Suv xo’jaligi menejmenti boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi reja

Tashkilot boshqaruvi tuzilmasida quyidagi shakllar mavjud:

Boshqaruv bo’g’inlari (bo’limlar)
Darajalari (pog’onalari)
Gorizontal va vertikal aloqalar

Tashkilot boshqaruvining namunaviy piramidali tuzilmasi

Boshliq
Boshliq o’rinbosari
Uchastka boshlig’i
Prorablik
Katta ustalar (ustalar)
Brigadirlar

Tashkiliy tuzilmaning eng asosiy shakllari

• Rasmiy va norasmiy

1

• Mexanistik va organik

2
Yo’nalishli
Funksional
Yo’nalishli-funksional (shtabli)
Matritsali
Tashkiliy tuzilma turlari

Natija-uchburchak prinsipi bo’yicha boshqaruv yo’nalishli tizimining sxemasi

1
3
10
9
8
5
7
6
4
2

Boshqaruv yo’nalishli tashkiliy tuzilmasi sxemasi

Bosh direktor
Ishlab chiqarish bo’yicha direktor
Sex boshlig’i
Sex boshlig’i
Sex boshlig’i
Katta usta
Katta usta
1-uchastka ustasi
2-uchastka ustasi
5-uchastka ustasi
6-uchastka ustasi

Yo’nalishli tuzilmaning kamchilik va ustunliklari:

Ustunliklar

1) Idora qilishning birligi va aniqligi;

2) Ijrochilar harakatlarining muvofiqlashganligi;

3) Boshqaruv soddaligi (bitta aloqa kanali);

4) Aniq ifodalangan javobgarlik;

5) Qarorlar qabul qilishda operativlik;

6) O’z bo’linmasi faoliyati yakuniy natijalari uchun javobgarligi.

Kamchiliklar

1) Har tomonlama tayyorlangan bo’lishi shart rahbarga yuqori talablar;

2) Rejalashtirish va qarorlar tayyorlash bo’yicha bo’g’inlarning yo’qligi;

3) Axborot bilan ortiqcha yuklanganlik, bo’ysunuvchilar, yuqori tuzilmalar bilan kontraktlar ko’pligi;

4) Instansiyalar o’rtasida mushkul aloqalar;

5) Boshqaruv tepasida hokimiyat konsentratsiyasi.