Strategik tassavurni va missiyani takkomillashtirish, maqsadlarni aniqlash, strategiyani yaratish



Download 81,13 Kb.
bet1/8
Sana03.07.2022
Hajmi81,13 Kb.
#734453
  1   2   3   4   5   6   7   8
Bog'liq
STRATEGIK REJANI YARATISH MUAMMOLARI 4


STRATEGIK REJANI YARATISH MUAMMOLARI:
STRATEGIK TASSAVURNI VA MISSIYANI TAKKOMILLASHTIRISH,
MAQSADLARNI ANIQLASH, STRATEGIYANI YARATISH
Reja:
1. Strategik rejalashtirish mohiyati, elementlari va bosQichlari.
2. TashQi muhit omillari va tashkilotning ichki o’zgaruvchilarini baholash va tahlil Qilish.
3. Strategiyani tanlash va amalga oshirish.
4. Strategik rejani amalga oshirishni boshQarish.
5. Strategiya va strukturaning o’zaro mosligini aniQlash va tahminlash.
Strategik rejalashtirish mohiyati, elementlari v bosQichlari.
Tashkilotlarda (korxona, firmalarda) boshQaruv jarayonining birinchi zanjiri bo’lib, rejalashtirish vazifasi turadi. Bu firmaning menejer korpusining ishi bo’lib firmaning maQsadlarini aniQlash, ularga erishishning yo’li va vositasi bilan boG’liQdir.
Rejalashtirish vazifalari Quyidagi uchta savolga javob berishi kerak.
1) Hozirgi vaQtda bizning ahvolimiz Qanday? Tashkilotni muhim sohalarda-moliya, ishlab chiQarish, marketing kabilarda kuchli va zaif tomonlari taxlil Qilinadi. Bu taxlil firmaning real imkoniyatlarini aniQlash uchun kerak bo’ladi.
2) Biz Qaysi yo’ldan yurmoQchimiz? Qo’shimcha ravishda boshQa ichki muhit omillari taxlil Qilinadi: iQtisodiy sharoitlar, texnologiya saviyasi, tashkilotdagi ijtimoiy va madaniy o’zgarishlar, tashQi muhitning ijobiy yoki salbiy tahsir ko’rsatishiga baho beradilar: raQobat sharti, Qonunlar, siyosiy ahvol va boshQalar. Natijada rahbariyat Qanday maQsadni ko’zlashni va unga erishishga nimalar halaQit berishini aniQlaydi.
3) Buni biz Qanday Qilib bajaramiz? Menejment umumiy va aniQ doirada ishlovchilar Quyilgan masalani echish uchun nimalar Qilishi kerakligini aniQlaydi. Rejalashtirish yordamida rahbariyat barcha tashkilot ahzolari harakatlarini yagona yo’nalishga, uning umumiy maQsadiga erishishiga safarbar Qiladi.
Rejalashtirish jarayoni bir necha bosQichlardan tashkil topgan:
TashQi muhit_
Hokimiyat

Download 81,13 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish