Strategik menejment

36. Kompaniya strategiyasini ifodalashda ta‟sir ko„rsatadigan tashqi 
guruxlar kimlardan tashkil topadi? 
A) iste‘molchilar, xissadorlar 
B) iste‘molchi etkazib beruvchi, xukumat, kasaba uyushmalari, raqobatchilar, 
jamiyat
* 
V) etkazib beruvchi, xukumat, kasaba uyushmalari menejerlar, xissadorlar, 
yollanma ishchilar 
G) xukumat, kasaba uyushmalari, iste‘molchilar, xissadorlar 
D) kasaba uyushmalari, xukumat, iste‘molchilar, menejerlar 

---

292
III VARIANT 
 
1.
 
G„olibona strategiyaning nechta belgisi bor? 
A) 2 
B) 3
* 
V) 5 
G) 6 
D) 8
2. Kompaniya va uning faoliyat yo„nalishlari bo„yicha umumiy strategiya 
ishlab chiqiladi? 
A) korporativ strategiya 
*
B) funksional strategiya
V) g‗olibona strategiya 
G) amaliy strategiya
3. Strategiya bu- ........ 
A) firma boshqaruv apparatining belgilangan vaqtda aniq natijaga erishish 
majburiyatidir 
B) tashkilot o‗z aksionerlarining manfaatlariga qanday qarashini ko‗rsatuvchi 
birinchi xal qiluvchi ko‗rsatkichdir
* 
V) kompaniyani to‗rgan joyidan erishmoqchi bo‗lgan joyiga qanday qilib 
o‗tkazish mumkin degan masalani echish borasida yo‗riqnoma 
G) tashkilot o‗z aksionerlari manffatlarini to‗laroq qondirish maqsadida 
amalga oshiriladigan faoliyat 
D) tashkilotning tashkiliy vazifa va maqsadlariga erishishda foydalanadigan 
tashkiliy xatti-xarakatlar va boshqaruvga yondashuvlar tarzidir? 
4. Xo„jalikning o„rta bo„g„in strategiyasi - deganda nimani tushunasiz?
A) xo‗jalikning o‗rta bo‗g‗ini portfelini tashkil qilish va boshqarish 
B) biznes strategiyasini qo‗llab –quvvatlashning funksional yondashuvlarini 
tashkil qilish va ishlab chiqarish, marketing, moliya xodimlar bilan ishlash 
sohalarida funksional maqsad va strategiyalarga erishish 
V) muvaffaqiyatli raqobatchilikka va hamda unda ustunlikka erishishga 
qaratilgan xarakatlar xamda yondashuvlarni belgilab olish
* 
G) dala bo‗linmalari va funksional bo‗limlarning maqsadalriga erishish
D) quyi bosqichdagi menejerning asosiy yondashuvlarini qayta ko‗rib chiqish, 
tekshirish, unifikatsiyalash