Strategik menejment

31. Kompaniya strategiyasi qanday savollarga javob berishi kerak? 
A) ishni qanday rivojlantirish kerak 
B) mijozlarni qanday qilib qanoatlantirish mumkin 
V) raqiblardan qanday qilib o‗zib ketsa bo‗ladi 
G) o‗zgaruvchan bozor sharoitlariga qanay javob berish lozim 
D) xamma javoblar to‗g‗ri
* 
32. Korporativ maqsad bu- ........ 

---

291
A) firma boshqaruv apparatining belgilangan vaqtda aniq natijaga erishish 
majburiyatidir. 
B) tashkilot o‗z aksionerlarining belgilangan vaqtda aniq natijaga erishish 
majburiyatidir
*
V) tashkilotning tashkiliy vazifa va maqsadlariga erishishda foydalanadigan 
tashkiliy xatti-xarakatlar va boshqaruvga yondashuvlar majmui 
G) kompaniya to‗rgan joyidan erishmoqchi bo‗lgan joyiga qanday qilib 
o‗tkazish mumkin degan masalani echish borasidagi yo‗riqnoma 
D) tashkilot o‗z aksionerlari manfaatlarini to‗laroq qondirish maqsadida 
amalga oshiriladigan faoliyat
33. Korporativ maqsadga yo„nalganlikning 3 asosiy tarkibiy qismi 
nimalardan iborat? 
A) firmaning biznesini aniqlash 
B) kompaniya biznesning qaysi sohasida ishlayotganligini tushunish 
V) firmaning asosiy maqsadlarini belgilash 
G) korporativ falsafani aniqlash 
D) a, v va g
* 
34. Ishbop strategiya qanday yo„nalish uchun ishlab chiqiladi?
A) kompaniyaning xar bir yo‗nalishi uchun
*
B) kompaniya va uning faoliyat yo‗nalishlari uchun 
V) asosiy tuzilmalar uchun
G) kompaniyaning xar bir funksional tuzilmasi uchun 
D) a va v 
35. Kompaniya strategiyasini ifodalashda ta‟sir ko„rsatadigan ichki 
guruxlar kimlardan tashkil topadi? 
A) menejerlar, direktorlar kengashi, xukumat 
B) xissadorlar, kasaba uyushmalari 
V) yollanma ishchilar menejerlar 
G) direktorlar kengashi, menejerlar, xissadorlar, yollanma ishchilar 
D) raqobatchilar, jamiyat, xissadorlar, direktorlar kengashi