Strategik menejment



Download 2,85 Mb.
bet137/159
Sana11.03.2022
Hajmi2,85 Mb.
#490858
1   ...   133   134   135   136   137   138   139   140   ...   159
Bog'liq
Strategik menejment uzb

V semestrda uchun mustaqil ta’lim mavzulari va uni amalga oshirish shakli



MT mavzusi

Mavzuga oid bo’lim

MTga oid topshiriq va tavsiyalar

1


«Strategik menejment» fanining predmeti, mohiyati, uning maqsadi va vazifalari
hamda metodi

Strategik menejmentning mohiyati, maqsadi
va vazifalari

Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish

2


Strategiya yaratishning vazifalari



Strategiyani yaratishning 5 vazifasi, strategik
boshqarish tamoillari

Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish

3


Tarmoqdagi umumiy vaziyat va undagi raqobatning tahlili



Tarmoqlar va ularning iqtisodiy tavsiflari.

Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish

4

Kompaniya holatini tahlil qilish

Kompaniya holatini tahlil qilish uslubi, kompaniyani strategik mavqeini baholashda ichki va
tashqi muhit tahlili.

Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish



5

Strategiya va raqobatchilik ustunligi

Raqobatning 5 ta umumiy strategiyasi

Adabiyotlardan konspekt
qilish. Individual topshiriqlarni










bajarish

6


Marketing strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish

Firma strategiyasini mavjud vaziyatga moslashtirish.

Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni bajarish

7


Diversifikatsiyalashning korporativ strategiyalari

Turdosh tarmoqlarda diversifikatsiyalash strategiyalari

Adabiyotlardan konspekt qilish. Individual topshiriqlarni
bajarish




  1. semestr bo‘yicha talabalar bilimini baholash va nazorat qilish me’zonlari

Baholash
usullari

Baholash mezonlari

Testlar, yozma ishlar, og‘zaki savol- javoblar.

86-100 ball “a’lo”: Fanga oid nazariy bilimlarni to‘la o‘zlashtira olish. Xulosa va
qaror qabul qilish. Ijodiy fikrlay olish. Mustaqil mushohada yurita olish. Olgan bilimlarini amalda qo‘llay olish. Mohiyatini tushuntirish. Tasavvurga ega bo‘lish.

71-85 ball “yaxshi”: Mustaqil mushohada qilish. Olgan bilimlarini amalda qo‘llay
olish. Mohiyatini tushuntirish. Bilish, aytib berish. Tasavvurga ega bo‘lish.

5-70 ball“qoniqarli”: Mohiyatini tushuntirish. Bilish, aytib berish. Ma’lum bir
tasavvurga ega bo‘lish.

50-54 ball “qoniqarsiz”: Fan bo‘yicha nazariy va amaliy bilimlarni bilmaslik,



Reyting baholash turlari

Nazorat shakllari

Maksimal ball

Umumiy ball

1

Joriy nazorat

36

100


2

Oraliq nazorat

34

3

Yakuniy nazorat

30




Joriy baholash

Maksimal
ball

O‘tkazish
vaqti

Joiry nazorat (20 ball)

MT (16 ball)







Darslarga aktiv qatnashganlik va

Mustaqil ta’lim







o‘zlashtirish darajasi. Amaliy mashg‘ulotlardagi faolligi, amaliy
mashg‘ulot daftarlarining yuritilishi va

topshiriqlarining (prezetatsiya, testlat,
yozma ish variantlari, keys



36

Semestr davomida

holati. Mavzular bo‘yicha uy

stadiylar) o‘z vaqtida







vazifalarining bajarilishi

sifatli bajarilishi










Oraliq baholash

Maksimal
ball

O‘tkazish
vaqti



Oraliq nazorat (20 ball)

MT (14 ball)

34

Semestr
davomida

I

Darslarga aktiv qatnashganlik va o‘zlashtirish darajasi. Ma’ruza mashg‘ulotlardagi faolligi, mashg‘ulot daftarlarining yuritilish holati. Oraliq nazorat
uchun nazorat ishi. (9 ball)

Mustaqil ta’lim topshiriqlarining (prezetatsiya, testlat, yozma ish variantlari, keys stadilar) o‘z vaqtida sifatli bajarilishi.
(6 ball)

15

I oraliq davomida (semestrni ng 1-9 haftasi)

II

Darslarga aktiv qatnashganlik va o‘zlashtirish darajasi. Ma’ruza mashg‘ulotlardagi faolligi, mashg‘ulot daftarlarining yuritilish holati. Oraliq nazorat
uchun nazorat ishi. (11 ball)

Mustaqil ta’lim topshiriqlarining (prezetatsiya, testlat, yozma ish variantlari, keys stadilar) o‘z vaqtida sifatli bajarilishi.
(8 ball)

19

II oraliq davomida (semestrni ng 10-18
haftasi)

5230200-“Menejment” yo’nalishida «Strategik menejment» fanidan o’tiladigan mavzular va ular bo’yicha mashg’ulot turlariga ajratilgan soatlar

hajmining taqsimoti





II-modul. Xizmat ko’rsatish sohalarini strategik boshqarish

8.

Diversiyalangan kompaniyalarning
strategik tahlili

20

6

6

8

9.

Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish

20

6

6

8

10

Tibbiy xizmatlar menejmenti strategiyasi

16

4

4

8

11.

Servis xizmatlari menejmenti

20

6

6

8

12.

Bank xizmatlari menejmenti strategiyasi

20

6

6

8

13.

Sug’urta xizmatlari menejmenti
strategiyasi

16

4

4

8

14.

Korxona va axoliga ko’rsatiladigan
xizmatlar menejmenti strategiyasi

15

4

4

7




6- semester bo’yicha jami

127

36

36

55



  1. semestrda o’qitiladigan ma’ruza mashg’ulotlarining mazmuni II-modul. Xizmat ko’rsatish sohalarini strategik boshqarish 8-mavzu. Diversiyalangan kompaniyalarnintg strategik tahlili

Kompaniyaning mavjud strategiyasi va faoliyatini baholash. Diversiyalanish darajasi va firma portfeli. Kompaniya faoliyatining miqyosi. Korporativ boshqaruv samaradorligi. Diversiyalangan kompaniya faoliyatini baholash. Matritsaning juft ko‘rsatkichlari, o‘sish, ulush matritsasi, tarmoqning jozibadorligi “Raqobat mavqei” matritsasi, tarmoqning hayotiy sikli matritsasi. Ishbop faollik portfeli matritsasi,
murakkab bolalalr “Yulduzlar”, “Sogin sigirlar” kvandartlari. Portfelning hozirgi va kelajakdagi matritsasi. Portfelning hayotiylik sikli matritsasi.
        1. mavzu. Ta’lim sohasida strategik rejalashtirish

O‘zbekistonda ta’lim tizimining xususiyatlari. Ta’limda “Kadrlar tayyorlash milliy dasturi”, “Ta’lim to‘g‘risida”gi qonuning amalga oshirilishi. Ta’lim tizimi menejmenti. Ta’lim innovatsion texnologiyalarni joriy etish. Ta’lim tizimida o‘quv jarayonini tashkil etish va boshqarish. Ta’lim xizmatining asosiy omillari. Ta’lim tizimini strategik boshqarishda rivojlangan mamlakatlar tajribasi.




        1. mavzu. Tibbiy xizmatlar menejmenti strategiyasi

Tibbiy xizmatlar va tibbiyot maxsulotlari bozori. Tibbiyot tovarlari va xizmatlari bozirida raqobat. Tibbiy xizmatlarga bo‘lgan talab, taklif va uni qondirish usullari. Tibbiyot tovarlari va xizmati bozorida marketing asoslari. Tibbiy xizmatlar tizimida tadbirkorlik mazmuni va vazifalari. Tibbiy xizmatlarning narxlari va ularning tarkibi. Tibbiy muassasalar imidji va unga mijozlarni jalb etish tadbirlarini ishlab chiqish.




        1. mavzu. Servis xizmatlari menejmenti

Servis xizmatlarining asosiy turlari. Servis xizmatlari boshqarish bo‘yicha rivojlangan mamlakatlar tajribasi. Servis xizmatini tashkil qilishda yangicha yondashuvlar. Xizmat ko‘rsatish va servis sohasini rivojlantirish istiqbollari. O‘zbekistonda servis sohasi uchun kadrlar tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirish jarayonlari.




        1. mavzu. Bank xizmatlari menjmenti strategiyasi

Bank xizmatlarini boshqarishning o‘ziga xos xususiyatlari. Bank xizmatlari turlari. Bank xizmatlari marketingi. Bank xizmatlarini boshqarishda zamonaviy axborot texnologiyalari. Bank xizmatlari sifati. Bank xizmatlarining turli shakllari. Innovatsion bank xizmatlari. Masofaviy bank xizmatlari samaradorligi.




        1. mavzu. Sug‘urta xizmatlari menejmenti strategiyasi

Sug‘urta xizmatlari va uni boshqarishning zarurati. Sug‘urta xizmatlari bozori. Sug‘urta xizmatlari marketingi. Sug‘urta xizmatlariga talabni shakllantirish. Sug‘urta mahsulotlari va uning sifati. Davlat tominidan sug‘urta xizmatlari bozorini tartibga


solish. Sug‘urta xizmatlarining zamonaviy turlarini joriy etish.


        1. mavzu. Korxona va aholiga ko‘rsatiladigan xizmatlar menejmenti strategiyasi

Aholiga ko‘rsatiladigan xizmatlar sifati. Pullik va bepul xizmatlarni tashkil qilish. Aholiga ko‘rsatiladigan xizmatlar tasnifi. Aholiga ko‘rsatiladigan xizmatlarning ijtimoiy-iqtisodiy jihatlari.


Amaliy mashg`ulotlarning mazmuni




Download 2,85 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   133   134   135   136   137   138   139   140   ...   159




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2025
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish