Strategik menejment

 

 

 

 

 

8-ilova (2.2.1.) 

 

Компания 

стратегик 

вазияти 

ТАШҚИ ОМИЛЛАР

 

       

 

 

 

   

 

 

 

 

И Ч К И        О М И Л Л Л Р. 

 

Ижтимоий, сиёсий 

шароитлар 

ва

 

қонунчилик 

Компаниянинг кучли 

ва заиф томонлари. 

Бозордаги рақобат 

мавқеи. 

Тармоқнинг  

жозибадорлиги

, 

рақобат шартлари 

 

Шахсий

 

нафсоният

, 

бизнес

 

фалсафаси

 , 

ахлоқий

 

тамойиллар

 

Компания 

учун 

имкониятлар  ва  хавф-

хатарла

р

 

 

Акцияларнинг 

қиймати

 

ва

 

компания

 

маданияти 

Айрим  

омилларнинг 

мухимлиги

 

ва 

уларнинг

 

стратегияга 

таъсири

 

хақидаги

 

хулоса

 

 

Стратегик

 

ташаббусларни

 

идентификацияла

ш

 

ва бахолаш 

 

Вазиятга 

мос 

стратегияни 

аниқлаш. 

---

212 

Firma strategiyasini ishlab chiqishning asosiy pog‘onalari 

 

Pog‘ona  

 

Ishlab chiqishga (qaror qabul qilishga) javobgarlar 

Korparativ 

strategiya  

Ijrochi  direktor,  asosiy  vitse-direktorlar  (qarorlar  direktorlar  kengash 

tomonidan qabul qilinadi/qayta ko‘rib chiqiladi) 

Xo‘jalikning 

o‘rta 

bo‘g‘ini 

strategiyasi  

Bosh  menejer/  Xo‘jalikning  o‘rta  bo‘g‘ini  boshliq  (qarorlar  firma 

rahbaryati  tomonidan qabul qilinad/ qayta ko‘rib chiqiladi) 

Funksional 

strategiya 

Funksional  menejerlar  (qarorlar  odatda  SZX  rahbaryati  tomonidan  qabul 

qilinad/ qayta ko‘rib chiqiladi) 

Tezkor 

strategiya  

Dala  bo‘linmalarining  raxbarlari/  quyi  daraja  menejelari,  shu  jumladan  

funksional  menejerlar  (qarorlar  funksional  bo‘limlarning  boshliqlari 

tomonidan qabul qilinadi, qayta ko‘rib chiqiladi 

9-ilova (2.2.1.) 

Guruhlarda yechish uchun test savollari 

1-guruh uchun: 

1 Test. Strategiyani tuzishga yondashuvlar turini aytinig 

1. Bosh strategik yondashuv  

2. Vakolatlarni berish yondashuvi 

3.Qo‘shma (kollaboratsion), tashabbusli yondashuv 

4. Xamma javoblar to‘g‘ri  

2 Test. «G‘oyalar generatori» iborasi qaysi yondashuvda qo‘llaniladi. 

1. Bosh strategik yondashuv  

2. Vakolatlarni berish yondashuvi 

3. Qo‘shma (kollaboratsion) yondashuv 

4. Tashabbusli yondashuv 

2-guruh uchun: 

1 Test.

  

Ishlarning jadallashtirish mezonini belgilarini ayting

 

1. Daromadlilikning oshishi. 

2.Kompaniyaning  uzoq  kelajakdagi  faolligi  xamda  raqobatbardoshligining 

oshishi. 

3.  Daromadlilikning  oshishi,  kompaniyaning  uzoq  kelajakdagi  faolligi  xamda 

raqobatbardoshligining oshishi 

4. Kamomadni oshishi  

2  Test.  Tashabbusli  yondashuvda  menejerlar  qanday  vazifalarni  amalga 

oshiradilar. 

1. Strategiyani ishlab chiqish 

2. Strategiyani himaoya qilish 

3. Strategiyani amalga oshirish 

4. Xamma javoblar to‘g‘ri 

 

---

213