Strategik menejment

2.3. Strategiyani ishlab chiqish uslubi. 

Tashkilot  strategiyasi  -  kompaniyani  turgan  joyidan  erishmoqchi  bo’lgan  joyiga 

qanday  qilib  o’tkazish  mumkin,  degan  masalani  echish  borasidagi  yo’riqnomadir. 

Odatda strategiya 4 xil darajada ishlab chiqiladi: 

-korporativ 

strategiya 

(kompaniya 

va 

uning 

faoliyat 

yqnalishlari 

bo’yicha  umumiy  strategiya);    Ishbop  strategiya        (kompaniyaning      har        bir    

yo’nalishi 

 

 

 

uchun 

strategiya); 

Funktsional  strategiya  (kompaniyaning  har  bir  funktsional  tuzilmasi  uchun 

strategiya); 

-amaliy  strategiya    (asosiy    tuzilmalar:     zavodlar,    savdo shoxobchalari va 

bo’limlar uchun ). 

Strategiyani ishlab chiqishning asosiy tashkiliy pog’onalari 

Strategiya  faqat  oliy  rahbariyat  miqyosidagina  ishlab  chiqilishi  mumkin      emas.   

Uni      ishlab      chiqishning      quyidagi      to’rtta      pog’onasini  ajratib  olish  maqsadga 

muvofikdir: 

korporatsiya mikyosi; 

bo’linmalar  miqyosi; 

funktsional miqyosi; 

quyi pog’ona menejerlari (dala komandirlari). 

Firmada strategiyani ishlab chiqish ierarxiyasi quyidagi jadvalda keltirilgan. 

2.1.- jadval