Strategik menejment


O’rta korxonalar evolyutsiyasining matritsasi



Download 4,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet106/488
Sana14.01.2022
Hajmi4,87 Mb.
#365215
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   488
Bog'liq
Strategik menejment uzb

8.3. O’rta korxonalar evolyutsiyasining matritsasi

 

Bunday  matritsaning  ustunligi  firma  urta  korxonalarining  xayot  tsiklining  turli 



bosqichlari  buylab  taqsimlanishidir.  Masalan,  yuqori  saloxiyatli  «suroq  belgisi» 

shaklidagi  urta  korxonalar  va  «rivojlanayotgan  g’oliblar»ni  kelgusida  «ustivor 

g’oliblar» va «daromad ishlab chiqaruvchi»larga aylanishi uchun qo’llab-quvvatlash 

lozim.  Potentsial  «yutqazayotgan»  urta  korxonalarni  imkon  qadar  tezroq 

«echintirish» kerak. Etuklik va pasayish bosqichlaridagi urta korxonalardagi biznesni 

shunday  boshqarish  kerakki,  ularning  raqobat  kuchidan  foydalanish  imkoniyati 

yaratilishi  lozim.  Ushbu  urta  korxonalarning  xar  qanday  ortiqcha  pul  mablag’lari 

«rivojlanayotgan  g’oliblar»ni  va  usishning  sekinlashish  bosqichini  boshidan 

kechirayotgan urta korxonalarni qo’llab-quvvatlash uchun ishlatilishi lozim. 

Ushbu matritsa xam, Mak Kinsey matritsasi kabi,  menejerlarga urta korxonalar 

portfelining 

muvozanatlashganlik 

darajasini 

baxolashga 

imkon 

beradi. 


Muvozanatlashgan portfelda «ustivor g’oliblar» va «daromad ishlab chiqaruvchilar», 

bir nechta «rivojlanayotgan g’oliblar» va yuqori potentsialli «suroq belgilari» bulishi 

lozim.  Ayni  paytda  ushbu  matritsa  urta  korxonalar  portfelining  dinamikasini 

baxolashga  imkon  beradi.  Ikkinchi  tomondan,  ushbu  matritsa  Mak  Kinsey 

matritsasiga qo’shimchadir, chunki u kupgina muxim omillarni aks ettirmaydi. 

Bunday texnologiyaning ustunliklari quyidagilardan iborat: 

- menejerlar uchun diversifikatsiya oqibatlarini taxlil qilish  imkoniyati; 

-  aloxida  urta  korxonalar  urtasidagi  kerakli  pul  oqimlarining  aks  ettirilishi, 

firmaning oliy raxbariyati uchun resurslarni tug’ri taqsimlash imkoniyati; 



105 

-  urta  korxonalar  portfelining  muvozanat  kontseptsiyasi  urta  korxonalarning 

xozirgi  strukturasini  aniqlashga  va  uzoq  muddatli  daromadlarni  optimallashtirishga 

imkon  beradi  (muvozanatlashgan  portfel  -  kompaniyaning  kuchli  jixati  bulib, 

muvozanatlashmagan portfel esa uning zaifligi xisoblanadi). 

Ammo  urta  korxonalar  taxhlilining  matritsa  texnologiyasi  ma’lum  bir 

«qopqon»larga olib kelishi mumkin: 

- urta korxonalar sonining kupligi firma raxbariyati uchun axborotning g’oyatda 

kupligi  tufayli  turli  muammolarni  vujudga  keltirishi  mumkin  (amalda  bu  urta 

korxonalar soni 40-50 taga yaqin bulganda yuz beradi); 

-  urta  korxonalar  va  butun  kompaniyaning  moliyaviy  ustunliklari  urtasida 

ziddiyatlar vujudga kelishi mumkin; 

-  matritsa  texnologiyasidan  soddalashtirilgan  xolda  foydalanish  vertikal 

integratsiyadan yoki bog’liq diversifikatsiyadan foydalanadigan kompaniyalar uchun 

muammolar  vujudga  kelishi  mumkin  (urta  korxonalar  urtasidagi  muxim  strategik 

munosabatlarni ham xisobga olish lozim). 




Download 4,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   488




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish