Strategik menejment


Bozorga kirish va chiqish strategiyasi



Download 4,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet109/488
Sana14.01.2022
Hajmi4,87 Mb.
#365215
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   488
Bog'liq
Strategik menejment uzb

8.6. Bozorga kirish va chiqish strategiyasi

 

Biznesning  yangi  soxasiga  kirishning  quyidagi  asosiy  strategiyalarini  kurib 



chiqish mumkin: 

- xarid qilish; 

- yangi ichki korxona; 

- xamkorlikdagi tadbirkorlik. 

Xarid qilishda rivojlangan, yaxshi jixozlangan va kerakli xodimlarga eag bulgan 

kompaniyani  xarid  qilish  mumkin.  Yangi  ichki  korxona  biror  narsaning  (binolar, 

asbob-uskunalar,  xodimlar,  taqsimot  kanallarining)  yuqligidan  yoki  boshqacha  qilib 

aytganda «bir varaq toza qog’ozdan» boshlanadi. Biror strategiyani tanlash bir qator 

omillarga bog’liqdir: 

-  kirish  tusiqlari  (ular  maxsulotlarning  differentsiatsiya  darajasiga,  qiymat 

ustunliklariga  va  ishlab  chiqarish  kulamidan  tejash  imkoniyatlariga  bog’liq  buladi; 

ular qanchalik katta bulsa, xarid shunchalik foydali buladi); 

-  yangi biznesning  kompaniyadagi  mavjud  bizneslar  bilan bog’liqlik darajasiga 

(ular qanchalik katta bulsa, kirish tusiqlari shunchalik past buladi); 




110 

- kapital qo’yilmalarning uzini oqlash tezligiga (shunda xarid yanada foydaliroq 

bulishi mumkin). 

- kirishning muayyan modeliga xos xatarga; 

- tarmoqning xayot tsikli bilan bog’liq omillarga. 

Umuman olganda, yangi ichki korxona quyidagi sharoitlarda eng maqbul bulishi 

mumkin: 

- tarmoq tug’ilish yoki usish bosqichlarida bulsa; 

- kirish tusiqlari past bulganda; 

- yangi urta korxonalarning mavjud biznesi bilan yaqindan bog’liq bulganda; 

-  kompaniya  investitsiyalarni  qaytarish  va  xatarlar  bilan  bog’liq  tashvishlarga 

rozi bulsa. 

Xarid quyidagi xollarda maqbul buladi: 

- etuklik bosqichidagi tarmoqda; 

- kirish tusiqlari yuqori bulganda; 

-  yangi  biznes  mavjud  urta  korxonalarga  bog’liq  bulmaganda  (kompaniya 

bog’liq bulmagan diversifikatsiya strategiyasiga rioya qilganda); 

-  kompaniyada  investitsiyalarni  qaytarish  va  yangi  tadbirkorlik  xatari  xaqida 

ortiqcha tashvishlanishni istamaganda. 

Portfel taxliliga oid atamalarda portfeliga «suroq belgilari» kuproq kerak bulgan 

kompaniyalar  uchun  yangi  ichki  korxona  juda  mos  keladi.  Kompaniyaga 

«rivojlangan  g’oliblar»  yoki  «daromad  ishlab  chiqaruvchilar»  kerak  bulganda  ham 

xaridlar maqsadga muvofiqdir (9.3-jadval). 

 


Download 4,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   488




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish