Strategik menejment


Matritsali taxlil yordamida diversiyalangan portfelni baxolash



Download 4,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet103/488
Sana14.01.2022
Hajmi4,87 Mb.
#365215
1   ...   99   100   101   102   103   104   105   106   ...   488
Bog'liq
Strategik menejment uzb

8.2.Matritsali taxlil yordamida diversiyalangan portfelni baxolash.

 

Diversiyalangan  kompaniya    faoliyati  turlari  sifatini  baxolashning  eng  keng 



tarkalgan  usullaridan  biri  uning  xujalik  portfelini  matritsali  taxlil  kilish  xisoblanadi. 

Xujalik  portfeli  matritsasi  diversiyalangan  kompaniyani  xar  bir  tarkibiy  birligining 

strategik  pozitsiyalari  takkoslangan  jadval  kurinishida  buladi.  Matritsa,  strategik 



100 

taxlil  pozitsiyalarni  tavsiflovchi  xar  kanday  ikkita  kursatkich  asosida  tuzilishi 

mumkin. Eng axamiyatli kursatkichlar bulib, tarmokning usish sur’atlari, biror ulushi, 

tarmokning uzok muddatli jozibaliligi, rakobatbardoshlik va u yoki bu  maxsulot va 

bozorning rivojlanish boskichi kabilar xisoblanadilar. Odatda matritsaning bir chizigi 

tarmokning jozibaliligini kursatsa, boshkasi undagi anik faoliyat turlarining axvolini 

kursatadi. Xujalik portfeli matritsalarining quyidagi xillari eng kup kullaniladi: 

 



« usish / ulush» matritsasi; 

 



«tarmoqning jozibaliligi / rakobatdagi axvoli» matritsasi; 

 



tarmokning xayotiy tsikli matritsasi; 

 



Mak Kinsey matritsasi. 

Eng  keng  kullaniladigan  birinchi  matritsa  -  ishbop  faollik  portfeli  matritsasi 

turtta kvadrantdan iborat bulib, etakchi konsalting kompaniyasi    «Boston Konsalting 

Group»  (BKG  12-rasm)    tomonidan  ishlab  chikilgan.  Uk  chiziklarda  tarmokning 

usish sur’atlari va bozorning nisbiy ulushi kayd kilinadi. Xar bir xujalik kismi doira 

shaklida ifodalangan bulib, uning xajmi korporatsiyaning barcha turdagi faoliyatidan 

olingan umumiy foydasida mazkur kism foydasining ulushi bilan belgilanadi. Mazkur 

xujalik  birligi  bozor  ulushini  dollarda  emas,  nisbiy  birlikda  ifodalangan  va  asosiy 

rakobatchining  nazoratidagi  bozor  ulushiga  bulgan  nisbati  bozorning  nisbiy  ulushi 

xisoblanadi. Masalan, agar «A» biznes bozorning umumiy xajmini 15 % ni egallagan 

bulsa, yirik biznes «V» ning ulushi 30 % bulsa unda «A» biznesning bozordagi nisbiy 

ulushi 0,5  foizni  tashkil  etadi.  Agar,  «A» biznes bozorda  eng katta  - 40  %  ulushga 

ega  bulib,  asosiy  rakobatchi  30  %  ulushga  ega  bulsa,  unda  «V»  biznes  uchun 

bozorning nisbiy ulushi 1,33 ga teng buladi. Shunday kilib, fakatgina mos soxalarda 

bozor ulushi buyicha ilgor bulgan tarmoklarda bozorning risbiy ulushi 10 dan yukori 

buladi  va  aksincha  ulardan  ustun  xisoblangan  bitta  yoki  bir  nechta  rakobatchilarga 

bulgan kismlarda 1,0 dan past buladi. 


Download 4,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   99   100   101   102   103   104   105   106   ...   488




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish