Strategik boshqarishni tashkil etish

Marketingni boshqarishning tashkiliy tuzilmasi - samarali marketing menejmentini ta'minlash uchun tashkil etilgan menejment darajalari va funktsional sohalar o'rtasidagi mantiqiy munosabatlar.

• Marketingni boshqarish - maqsadlarni hisobga olgan holda maqsadli iste'molchilar bilan foydali almashinuvlarni aniqlash, yaratish va qo'llab-quvvatlash uchun marketing faoliyatini tahlil qilish, rejalashtirish, amalga oshirish va monitoring qilish.
• Marker - marketing faoliyatining ayrim masalalari bilan shug'ullanadigan mutaxassis.

Tashkilot maqsadlarini hisobga olgan holda maqsadli iste'molchilar bilan foydali almashinuvlarni aniqlash, yaratish va qo'llab-quvvatlash uchun marketingni tahlil qilish, marketing faoliyatini rejalashtirish, amalga oshirish va monitoring qilish .

• Marketing tahlili Muammolar va kamchiliklarni, uning faoliyat istiqbollarini aniqlash uchun korxona bozorlari va tashqi marketing muhitini o'rganish .
• Marketingni rejalashtirish Rejani amalga oshirish uchun kelajakda mumkin bo'lgan shartlar to'g'risidagi taxminlarga asoslanib, marketingning maqsadlarini belgilash uchun ma'lum faoliyat turlari va protseduralarining mantiqiy ketma-ketligi, marketing strategiyalari va ularga erishish uchun ma'lum vaqt ichida choralar tanlash.

Marketing rejasini amalga oshirish Marketing rejalarini marketing maqsadlariga erishishni ta'minlaydigan harakatlarga aylantirish jarayoni marketing rejasini amalga oshirish tizimi o'zaro bog'liq elementlardan iborat bo'ladi; harakatlar dasturlari (marketing rejasi maqsadlariga erishish uchun marketing va boshqa tashkiliy birliklar amalga oshirishi kerak bo'lgan harakatlar majmui).

• Tashkiliy tuzilma (boshqaruv darajalari va funktsional mantiqiy bog'liqliklar maqsadlarga samarali erishishni ta'minlaydigan tarzda tashkil etilgan joylar) inson resurslari (individual) zarur kasbiy ko'nikmalarga ega bo'lgan, tashkilot xodimlariga qo'shilishi uchun etarli bo'lgan motivatsion va shaxsiy xususiyatlarga ega aqllar) boshqaruv menejmenti (vaziyatni tavsiflovchi, tashkilotdagi psixologik iqlim, uslubi, o'z qo'l ostidagi xodimlar bilan ishlash usullari bilan belgilanadigan) ·