Стив Джобс

 
Прорыв
 
Однажды в начале 1975 года в кабинет Эла Элкорна в Atari влетел Рон Уэйн. «Представ-
ляешь, Стиви вернулся!» – воскликнул он. «Ого! Так пусть зайдет», – ответил Элкорн.
Вошел Джобс, босиком, в темно-оранжевой одежде, с книгой «Будь здесь и сейчас» в
руках. Он протянул ее Элкорну и потребовал, чтобы тот обязательно ее прочитал. «Я могу
вернуться на работу?» – поинтересовался Джобс.
«Стив походил на кришнаита, но я был очень рад его видеть, – вспоминал Элкорн. –
Поэтому, разумеется, ответил „да“».
Ради спокойствия в коллективе работать Джобсу, как и прежде, приходилось по ночам.
После ужина к нему заглядывал Возняк, который, устроившись в HP, снимал квартиру непо-
далеку, – поболтать и поиграть в видеоигры. К Pong он пристрастился в боулинге Саннивейла
и даже собрал для себя приставку к телевизору.
В конце лета 1975 года Нолан Бушнелл, наплевав на всеобщее мнение, что время таких
игр прошло, решил разработать версию Pong для одного игрока. Вместо того чтобы играть с
партнером, нужно было бить мячом по стенке, из которой от каждого удара выпадал кирпи-
чик. Нолан вызвал Джобса, нарисовал на доске эскиз и поручил Стиву воплотить замысел. И
добавил, что если Джобсу удастся собрать игру, потратив менее пятидесяти деталей, то за каж-
дую сэкономленную деталь он получит вознаграждение. Бушнелл знал, что Джобс не самый
лучший инженер, но справедливо предположил, что тот привлечет к работе Возняка, который
частенько навещал друга. «Для меня это было вдвойне выгодно, – вспоминает Бушнелл. –
Потому что Воз как инженер, конечно, был намного способнее».
Когда Джобс попросил Возняка о помощи и пообещал поделить вознаграждение попо-
лам, тот очень обрадовался. «Проект игры, в которую будут играть миллионы, стал самым
интересным предложением в моей жизни», – рассказывал Возняк. Но Джобс заявил, что все
должно быть готово за четыре дня, причем с минимумом деталей. Он умолчал, что сам поста-
вил такие сроки, потому что собирался на ферму к Фридланду – помочь готовиться к уборке
урожая. Еще он словом не обмолвился о вознаграждении, которое Нолан пообещал за каждую
сэкономленную деталь.
«На создание такой игры у большинства инженеров ушло бы несколько месяцев, – вспо-
минает Возняк. – Я думал, что ни за что не справлюсь, но Стив вселил в меня уверенность, что
все получится». Воз четыре ночи не спал, но выполнил проект. Днем в HP он делал чертежи,
а потом, наскоро перекусив, мчался в Atari и трудился ночи напролет. Пока Возняк корпел
над чертежами, Джобс сидел рядом и соединял провода микросхем на макетной плате. «Стив
собирал модель, а я играл в любимую игру – автогонки Gran Trak 10», – рассказывает Возняк.
Друзьям действительно удалось закончить проект за четыре дня, использовав всего 45
микросхем. Тут мнения расходятся, но большинство утверждает, что Джобс отдал Возняку
половину гонорара, но не премию, который Бушнелл выплатил ему за сэкономленные детали.
И только десять лет спустя Возняк узнал об этом вознаграждении, когда ему показали главу в
книге об истории Atari. «Наверное, Стиву были нужны деньги, вот он мне ничего и не сказал, –
помолчав, предположил Возняк и признался, что эта история больно его задела. – Лучше бы
он, конечно, сказал мне правду. Если бы он честно сказал, что ему нужны деньги, я бы и сам
все ему отдал. Он же мой друг. А друзьям надо помогать». Эта история, по словам Возняка,
продемонстрировала несхожесть их характеров. «Порядочность для меня – не пустой звук. Я

---

У. Айзексон. «Стив Джобс»
46
по сей день не понимаю, зачем Стиву понадобилось скрывать от меня, сколько ему заплатили
на самом деле. Но все люди разные», – сказал он.
Когда спустя десять лет эта история просочилась в печать, Джобс позвонил Возняку и
все отрицал. По словам Возняка, Стив «сказал, что ничего такого не припомнит, что если бы
он что-то такое сделал, то наверняка бы запомнил, а раз не помнит, значит, и не было». Когда
я напрямую спросил Джобса об этом, он помолчал, а потом ответил неуверенно: «Не знаю,
откуда взялись эти слухи. Я отдал Стиву половину денег, которые мне заплатили. Я всегда так
поступал. Заметьте, Воз бросил работу в 1978 году и с тех пор палец о палец не ударил, но
получал ту же долю акций основного капитала Apple, что и я».
Быть может, это всего лишь недоразумение и Джобс на самом деле не обманывал Воз-
няка? «Может, я и ошибся, забыл, – сказал мне Возняк, но тут же поправился: – Хотя нет. Я
точно помню. Стив дал мне чек на 350 долларов». Он уточнил у Бушнелла и Элкорна. «Помню,
что сказал Возу про премию, и он расстроился, – сказал Бушнелл. – Я подтвердил, что за каж-
дую сэкономленную деталь было вознаграждение, и он только головой покачал».
Как бы там ни было, Возняк говорил потом, что прошлое ворошить ни к чему. Говорил,
что Джобс – человек сложный и манипуляции – всего лишь обратная сторона тех черт его
характера, которые помогли ему добиться успеха. Возняк утверждал, что никогда бы так не
поступил, но признавался, что и Apple бы он тоже не создал. «Предпочитаю спустить все на
тормозах, – ответил он, когда я заговорил об этом. – Не хочу судить о Стиве по этой истории».
Опыт работы в Atari помог Джобсу выработать свой подход к бизнесу и дизайну. Простота
и доступность игр Atari («вставьте монету, уворачивайтесь от клингонов») пришлись ему по
душе. «Джобс перенял эту простоту и привнес ее в продукцию Apple», – сказал коллега Стива
Рон Уэйн. У Бушнелла Джобс перенял и умение настоять на своем. «Нолан категорически
не принимал отказов, – вспоминал Элкорн, – и Стив сделал это своим рабочим принципом.
Правда, Бушнелл, в отличие от Джобса, никогда никого не оскорблял. Но надавить мог, что
да, то да. Меня такое отношение коробило, но, как бы то ни было, такой подход срабатывал. В
этом смысле можно сказать, что Нолан послужил примером для Джобса».
Бушнелл с этим согласен. «Талант бизнесмена не спрячешь, и я разглядел его в Стиве, –
сказал он. – Его интересовали не только чертежи, но и деловые вопросы. Я объяснил ему: если
ты держишься так, словно тебе все по плечу, это сработает. Сделай вид, будто контролируешь
ситуацию, и люди в это поверят».

---

У. Айзексон. «Стив Джобс»
47