Sport menejmenti va iqtisodiyot

1990-yillar boshigacha yapon kompaniyalarining o‘ziga xosligi:

- Yoshi ulug‘lik tizimi

- Bir umrga yollash

- Kompaniya ichidagi mehnat uyushmalari

- Keyrestu

- Qo‘llab - quvvatlash tizimi

Yoshi ulug‘lik tizimi shunga asoslanadiki, oylik ish haqi xodimning yoshiga va kompaniyadagi ish tajribasiga qarab belgilanadi. Bir umrga yollash deganda, kompaniya tomonidan xodim uzoq muddatga, masalan, 60 yoshigacha ishga qabul qilinishi tushuniladi.

Yangi madaniyat sifatlariga quyidagilarni kiritish mumkin:

- o‘zgarishlarga tayyorlik

- muhimi sifat va mijozdir

- innovastiyalar va marketing

- baynalminallik

- aniqlik va to‘lovga qobiliyatlilik

Yangi madaniyat o‘zgarishlarga juda ham sezuvchan bo‘lib, sifat, mijoz, innovastiyalar, marketing, baynalminallik va ravshanlik, javobgarlik birlamchi ahamiyatga ega. Biz kiyimimizni o‘zgartirganimizda eski kostyumimizni yangisiga almashtiramiz, biroq kostyum ostidagi narsa joyida qoladi. Xuddi shuningdek, Yaponiya madaniyati o‘zgarishsiz va tirikligicha qoladi. Sifat xaridor uchun qimmatini doimo saqlab qoladigan xislatdir. Eng yaxshi kompaniyalar nuqsonli tovarlarni sotmaydilar, ular ancha vaqtdan beri ko‘p ko‘ngilsiz hodisalardan holi bo‘lib, doimo o‘z mijozlariga quloq tutib keladi.

O‘zgarishlar tushunchasi keng ma’noda qo‘llanilishi mumkin, ya’ni:

- “O‘zgarishlar” global dunyoda asosiy tushuncha;

- Ishlab chiqarish tizimidagi o‘zgarishlar;

- Mahsulotlarning o‘zgarishi;

- Tovarlarni bozorda o‘tkazishdagi o‘zgarishlar;

- Logistikani o‘zgartirish;

- Tashkilotni o‘zgartirish va hokazo.