Silvia · SlidesCarnival

Истеъмолчи ишлаб чикариш занжирининг мухим кисмидир.
Факат кунгли тулган истеъмолчига эга бўлиши бу камлик килади.
Ахир истеъмолчи унгa бир йил, уч йил, беш йилдан кейин нима 
керак булишни доим хам бермайди

---

“
6
Action-t
uzatish
Plan-rejalash
tirish
Chesk- 
Nazor
at qilish
Do-
bajarish
PDCA
Deming 
aylanasi

---

7
1
. Mahsulot va xizmatlar sifatini yaxshilashni doimiy 
maqsad qilib oling
. 
Yaxshilash va xizmatlar vaqti-vaqti bilan emas, balki 
doimiy va tizimli ravishda amalga oshirilishi kerak, bu 
ishlab chiqaruvchining eng muhim vazifalaridan biriga 
aylanadi. Shu bilan birga, quyidagilarni ta'minlash kerak: 
resurslarni oqilona taqsimlash; uzoq muddatli ehtiyojlarni 
qondirish; mahsulotning raqobatbardoshligi; biznesning 
o'sishi; bandlik va yangi ish o‘rinlari yaratish

---

8
2
. Yangi falsafani qabul qiling.
Mavjud kechikishlar, kechikishlar, xatolar tizimi bilan 
yashashni davom ettirish mumkin emas; nuqsonli 
materiallar va nomukammal ishchi kuchi.
Iqtisodiyotda davom etayotgan tanazzulni to'xtatish 
uchun boshqaruv uslubini o'zgartirish kerak; kompaniya 
ichidagi barcha tizimlar, jarayonlar, faoliyatlar sifatini 
doimiy ravishda yaxshilash.

---

9
3
. Tekshirishga qaramlikni to'xtating
.
Buning uchun sifatga erishish yo'li sifatida ommaviy 
tekshiruvlarni yo'q qilish kerak. Ishlab chiqaruvchi 
uning uchun sifat masalalari birinchi o'rinda tursa va u 
ishlab chiqarish va xaridlarda sifat nazoratining 
statistik usullaridan foydalangan holda uning darajasi 
haqida doimiy ma'lumotga ega bo'lsa, bu maqsadga 
erisha oladi.

---

10