Shodibekov Davronbek Islomovich Shodibekova Dildor Abduraxmanovna

4.2-rasm. Biznes- -rеjani tarkibiy tuzilish 
 
Shunday qilib, kichik biznes korxonasi faoliyatining kuchli va zaif 
tomonlarini hisobga oluvchi, mavjud ishlab chiqarish salohiyatidan eng samarali 
foydalanish va kutilayotgan miqdorda foyda (daromad) olishga yo‘naltirilgan real 
biznes-reja ko‘proq muvaffqiyatga erishishi mumkin.
 
4.2.
 
Biznes-reja ishlab chiqish jarayoni 
Biznesni rejalashtirish ikki bosqichda amalga oshiriladi. 
Birinchi bosqichda
biznes-rejaning loyiha varianti ishlab chiqilib, unda o‘tgan yilda erishilgan natijalar 
tahlili va kelgusi yillar uchun o‘z imkoniyatlarini baholash hisobiga dastlabki hisob-
kitoblar amalga oshiriladi. Biznes-reja barcha hisob-kitoblarda belgilangan 
texnologik jarayonlarga, ichki zahiralardan to‘liq foydalanishga asoslanishi hamda 

---

71 
zarur hollarda tashkiliy va texnik-iqtisodiy tadbirlar bilan mustahkamlanishi
lozim.Ushbu bosqichda chiqariladigan mahsulotga jamiyat ehtiyojlari va bozor 
talabini aniqlash katta ahamiyatga ega. Gap shundaki, jamiyatning aniqlangan 
ehtiyojlaridan tashqari, iste‘molchilar mahsulotni xarid qilish uchun sarflaydigan va 
korxona ushbu ehtiyojlarni qondirish uchun mahsulot ishlab chiqarishga sarflovchi 
resurslarning cheklanganligi ham mavjud. Shuning uchun ―ehtiyoj - resurslar‖ 
bog‘liqligi biznes-rejaning asosiy bo‘g‘ini hisoblanadi. Ehtiyojlarni aniqlash 
korxonani iste‘molchilik talabiga ega bo‘lmagan mahsulot chiqarish uchun xarajatlar 
sarflashining oldini oladi, talab qilinuvchi resurslar hisob-kitobi esa xato va 
kamchiliklarga yo‘l qo‘ymaydi. 
Ikkinchi bosqich 
bu biznes-rejani yakuniy ishlab chiqish va uni korxonaning 
rasmiy hujjati sifatida tasdiqlashdir. Aynan shu sifatda biznes-reja huquqiy kuchga 
ega bo‘lib, turli idora va muassasalarga, xususan, banklardan moliyaviy resurslar 
olish uchun taqdim etilishi mumkin.