Шахс сифатида ўсиш усуллари

Нимага 
эришмоқчилигингиздан қатъий назар у 
сизга
тсгишли. 
• 
- 
- :
Сизға айтмоқчи бўлганим мана 
гру 
пулдан 
кўра 
қим-
матроқ турадиган нарсалар, у сизни муваффақиятли ке-
лажак билан таъминлайди. Эсда сақланг, сиэда. стиш-
майдиган нарса пул эмас. 
" 
>
МУАММОНИ БЧЙНГ Т
Ҳар қандай муаммони счишда сиз ўзингизга уч савол
беришиш из керак:
1. Нима қилишим керак? .
2. Бу иш бўйича нималарни ҳисобга олишим керак?
3. Бу ҳақда кимдан сўрашқм керак? 
„
•*-'.! 
10

---

Муаммоларнинг ечими одатда икки-уч қисмдан ибо- 
рат. Агар кимгадир ёрдам бермоқчи бўлсангиз, эсда сақ- 
ланг. Кўпчилик одамлар битта ҳаракат билан ҳар қандай 
муаммони ечиш мумкинлигига ишонадилар.
Лекин Нейл Армстронг айтганди: "Сиз ойга йўл олганин- 
гизда икки муаммони ҳал қилишингиз керак. 1) У ерга қан- 
дай етиб олиш. 2) У ердан қандай қайтиб келиш мумкин?"
Шу икки масалани ечмасдан сиз у ердан қайта олмай- 
сиз. Шунинг учун ҳеч қачон бир ишни охиригача етка- 
зишни билмасангиз, уни бошламанг. Муаммони ечиш- 
нинг энг қулай усули уни қоғозда ечишдир.
МУВАФФАҚИЯТЛИ КОМАНДА ТУЗИШ
Ўқиш - бу бойликнинг бошланиши. Ўқиш - бу соғлик- 
нинг бошланиши. Ўқиш - бу маданий-руҳий ҳаётнинг 
бошланиши. Энг муҳим нарсалар ўқиш ва англашдан 
бошланади. Қачонки, сиз мақсад қўясиз, худди ташки- 
лот қурдингиз ва ташкилий ишларни йўлга қўйиш керак- 
дек ҳисоблайсиз. Мадраса қурмоқчисиз ёки спортда би- 
рор ютуққа эришмоқчисиз - сизнинг вазифангиз сизга 
мақсадга етишишингизга ёрдам берувчи одамларни то- 
пишингиз керак. Муваффақиятли команда тузиш сизга 
ёрдам беради. Бу қийин масалада, яъни сизга керакли 
одамларни қидириб топишда ёрдам берувчи тўрт пункт- 
дан иборат фикрларим билан ёрдамлашмоқчиман:
1. Номзоднинг автобиографиясини ўрганиб чиқинг. Унга 
тегишли бўлган меҳнат фаолияти ва малакаси тўғрисида- 
ги ахборотни билиб олинг. Бу энг тўғри қадам бўлади,
2. Номзоднинг қизиқиш даражасинй аниқланг. Агар унга 
сиз таклиф қилган нарса қизиқ бўлса, демак, уни катта 
келажак кутмоқда. Баъзида одамлар -сизни алдашлари 
мумкин. Агар сизда етарли малака бўлса, сиз у одамнинг 
рост ёки тилёғламачилик қилаётганини билишингиз мум- 
кин. У билан рўй-рост гаплашишга ҳаракат қилинг ва унинг
111

---

самимийлигини қадрланг. Буқа ўрнига унинг шохини олиш 
керакмас. Лекин ўйламангки, бу одам ўша сизга керакли 
одамми ёки бошқами, топиб оласиз.
3. Унинг реакциясини кузатинг. Реакция одам характе- 
ридаги тўғриликни ва билим даражасини кўрсатади. Унинг 
қуйидаги жавобларига қулоқ солинг: "Сиз менинг ишга 
шунчалик барвақт келишимни хоҳлайсизми?"; "Мен кечга- 
ча ишлашим керакми?"; "Тушлик ўн дақиқа, холосми?"; 
"Шанба кунлари ҳам кечгача ишлаш керакми?" Сиз бу жа- 
вобларни беэътибор қолдирмасангиз керак. Номзоднинг 
жавоблари унинг характери ва ишга муносабатини кўрса- 
тади. Бизнинг нимагадир муносабатимиз ички "мен"имизда 
ўз аксини топади. Агар кимнидир алдасак, охир-оқибат у 
барибир бизнинг ҳақиқий ичимиздаги "мен"ни кўрсатади.
4. Натижаларни текширинг. Ўйинда энг муҳими - бу 
натижа. Инсоннинг ҳақиқий муваффақиятини бундан 
бўлак яна қандай аниқлаб бўлади? Назорат қилиш керак 
бўлган икки хил натижа бўлади:
А) 
Бу фаолият натижаси унинг қанчалик самарали 
эканини кўрсатади. Баъзида унинг қанчалик фойдали эка- 
нини тез кўра олмайсиз. Лекин инсоннинг нақадар фаол 
эканига баҳо бериш қийин эмас. Айтайлик, сизнинг таш- 
килотингиз савдо билан шуғулланади ва сиз янги ишга 
келган сотувчига бир ҳафта, ўн ҳафта телефон қўнғи- 
роғи қилишни буюрдингиз.
Жума куни ундан "Жон, нечта қўнғироқни бажардинг?" 
деб сўрашингиз керак. Агар у буйруқни бажармагани са- 
бабларини тушунтира кетса, сиз унга "Жон, нечта телефон 
қўнғироғи бажарганинг сони керак. Бунақа тушунтириш- 
лар эмас", деб жавоб берасиз. Сиз уни бир ҳафта синаб 
кўришингиз мумкин. Агар бу ҳафта ҳам омадсиз бўлса, 
демак, бу инсон ишга лойиқ эмас ва у сизнинг командангиз 
аъзоси бўла олмайди, деган хулосага келишингиз керак.
Б) Бу сиз бошқаришингиз керак бўлган унумдорлик. 
Вақтдан оқилона фойдаланиш команда ишининг яхши ке-

---

тишини аниқлаб берувчи муҳим кўрсаткичдир. Агар ко- 
мандангиз яхши натижалар билан ишлашини хоҳласан- 
гиз, сиз бор қобилиятингизни намоён қилган ҳолда коман- 
данинг олдинги қаторида туришингиз керак. Бу келажак- 
да сиз истамаган сперпризларнинг олдини олади.
Агарда сиз айтилган маслаҳатларг.а риоя қилсангиз,, 
албатта инстинк асосий ролни бажаради. Иш жараёнида 
у мукамаллашиб, ривожланиб боради.
Эсда сақланг, яхши команда қуришда лидер сифатида 
сизнинг вазифангиз асосий ҳисобланади. Бир куни келиб 
сиз кучли, бир хил фикрловчи команда қурганингизда қилган 
меҳнатингиз роҳатини, мукофотини албатта кўрасиз.