Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

Kamroq barqaror, ishonchsiz kontekstda evristik faollashtiriladi
hukmlar. Tizim 1 o'zgartirish orqali qiyin savollarga tezkor javob berishi mumkin
tushunchalar va bo'lmasligi kerak bo'lgan joyda uyg'unlikni ta'minlash. Natijada, biz
so'ralmagan, ammo tez va etarli savolga javob olamiz
ishonarli, va shuning uchun kamsituvchi va dangasa orqali sirpanib qodir
Boshqarish tizimi 2. Aytaylik, siz tijorat muvaffaqiyatini bashorat qilmoqchisiz
kompaniya va siz buni baholayapsiz deb o'ylaysiz, aslida esa sizning baholashingiz
rahbariyatning energiya va malakasi ta'sir qiladi
firmalar. O'zgartirish avtomatik ravishda sodir bo'ladi - siz ular qaerdan kelganini ham tushunmaysiz
2-tizim qabul qiladigan va tasdiqlaydigan hukmlar.Agar aql tug'ilsa
yagona hukm, uni sub'ektiv ravishda mazmunli hukmdan ajratib bo'lmaydi
professional ishonch bilan qabul qilingan hukm. Shuning uchun sub'ektiv
sudlanganlikni prognozning aniqligi ko'rsatkichi deb hisoblash mumkin emas: xuddi shunday
ishonch bilan, hukmlar ifodalanadi, boshqa savollarga javoblar.
Siz hayron bo'lsangiz kerak: qanday qilib Gari Klein va men darhol g'oyani o'ylab topmadik?
atrof-muhit va tajribaning doimiyligiga qarab ekspert sezgisini baholang
so'zlaridagi ishonchiga qaramay, mutaxassisni tayyorlash? Nega uni darhol topa olishmadi?
javob? Bu to'g'ri fikr bo'lardi, chunki may oyining boshidanoq qaror chilo oldin edi
Biz. Biz qo'mondonlarning muhim intuitiv bashoratlarini oldindan bilardik
o't o'chirish brigadalari va hamshiralar birjalarning muhim taxminlaridan farq qiladi
ishi bo'lgan tahlilchilar va mutaxassislar Mil.
Endi biz ko'p yillik mehnat va ko'p soatlarni bag'ishlagan narsalarni qayta yaratish qiyin
munozaralar, cheksiz loyihalar almashinuvi va yuzlab elektron xatlar. Bir nechta