Sekin o'ylang Tez qaror qabul qiling / Daniel Kahneman: ast; Moskva; 2014 yil

quyidagi jadval?
Ushbu bobni o'qib chiqqandan so'ng, siz aniq yechim har biriga 10% qo'shish ekanligini bilasiz
do'konlarning har birining sotuvi noto'g'ri. Bashorat regressiv bo'lishi kerak
hisoblanadi, yomon natijalar bilan do'konlar uchun, ko'proq 10% qo'shilishi kerak, va
qolganlari - kamroq yoki hatto biror narsani olib tashlash. Biroq, ko'pchilik bu vazifani bajaradi.
hayratlanarli: nega aniq haqida so'rash kerak? Galton kashf qilganidek,
regressiya tushunchasi aniq emas.
O'rtacha regressiya suhbati
“Uning soʻzlariga koʻra, u maqtovdan koʻra tanqid samaraliroq ekanini oʻz tajribasidan biladi. Lekin u bunday qilmadi
Bularning barchasi shunchaki o'rtachaga qaytish ekanligini tushunadi.
“Ehtimol, ikkinchi intervyu bizda kamroq taassurot qoldirdi, chunki nomzod
Bizni xafa qilishdan qo'rqdim. Biroq, katta ehtimol bilan, birinchi intervyu o'tdi
g'ayrioddiy yaxshi ".
“Tanlov jarayoni yaxshi, lekin ideal emas, shuning uchun regressiya ehtimoli bor. Arzimaydi
Hatto eng yaxshi nomzodlar ham ko'pincha biznikiga mos kelmasligiga hayron bo'ling
umidlar ".
o'n sakkiz
Intuitiv bashoratlarga qanday munosabatda bo'lish kerak
Hayot bizga bashorat qilish uchun ko'p imkoniyatlar beradi. Iqtisodchilar qulaylikni bashorat qilmoqdalar
inflyatsiya va ishsizlik, moliyaviy tahlilchilar prognoz daromadlari, harbiy
ekspertlar qurbonlar sonini bashorat qilmoqda, venchur kapitalistlar taxmin
yangi kompaniyalar, noshirlar va ishlab chiqaruvchilarning rentabelligi maqsadni taxmin qiladi
tomoshabinlar, pudratchilar loyihani yakunlash vaqtini taxmin qiladilar, oshpazlar
menyudagi idishlarga bo'lgan talabni bashorat qiladi, muhandislar beton miqdorini hisoblashadi,
binoning qurilishi uchun zarur, yong'in brigadalari boshliqlari belgilaydi