214
К черту всё! Берись и делай!
Мы помогаем местным предпринимателям продвигать их
собственные бренды в клубах здоровья и на рынке спортивных товаров и услуг. В
частности, передаем тысячи единиц спор- тивного оборудования начинающим клубам всякий раз, когда посещаем страну. В развивающихся странах серьезной пробле- мой становятся избыточный вес населения и диабет. Эта кар- тина наблюдается и в Африке. Чтобы помочь справиться с ней, мы открыли в клубах детские секции, куда сто двадцать пять тысяч детей могут приходить со своими родителями. В этом нас поддерживают компании по оказанию медицинской по- мощи, которые среди прочего предлагают и субсидированное членство, — а мы, со
своей стороны, разработали программы трудоустройства и обучения персонала. На данный момент принято на работу двадцать молодых чернокожих выпускни- ков CIDA, которых по ускоренной программе подготовят для занятия руководящих позиций в клубах. Мы стали известны и тем, что первыми начали принимать на работу бывших за- ключенных и наркоманов. Работая вместе с южноафриканским правительством, постоянно убеждаемся в эффективности «по- зитивных действий»*, особенно если они направлены на тех, кто действительно нуждается в помощи. Не думаю, что в дан- ном случае речь должна идти только о цвете кожи —
надо поду- мать и о тех, кто попал в тюрьму. Когда бывшие заключенные выйдут на свободу, их необходимо будет трудоустроить — ина- че они могут вернуться к прежней жизни, и общество только проиграет. Если бизнес хочет обрести хорошую репутацию, он должен возвращать обществу долги.
* Affirmative Action — политически корректный эвфемизм для обозначе-
ния процесса, который иногда называют компенсационной дискрими-
нацией. Речь идет о предоставлении преимущественных прав (в учебе,
работе и т. д.)
тем слоям населения, которые в результате самых разных
причин отстали в социальном и экономическом развитии. «Позитивные
действия» в последние годы стали как объектом критики в США, так и ис-
точником социально-политической напряженности.
Прим. пер.
14. Думай молодо
Я убежден, что, если бы люди могли решать сами, нам удалось бы обернуть вспять многие негативные процессы. Это относится как к ситуациям в семьях, так и к бизнесу. Тот факт, что британ- ская молодежь пользуется столь плохой репутацией в СМИ (ее даже называют «худшей молодежью в Европе»), не может быть исключительно виной молодого поколения. Virgin Unite была организована для того, чтобы объединить усилия более чем пя- тидесяти тысяч человек, работающих в Virgin, — и меня в том числе — для совместного решения социальных и экологических проблем. И мы с помощью таких людей, как Камила Батмандже- лидж, узнаем напрямую все, что происходит «внизу» социума.
Камила организовала Kids
Company в бедном районе Южного Лондона, чтобы помочь одиннадцати тысячам лишенных роди- тельской заботы детей с серьезными поведенческими, эмоцио- нальными и социальными нарушениями, возникшими в резуль- тате детских психологических травм и отсутствия опеки. Слушая рассказы
Камилы и других энтузиастов, я начал понимать, что разводы и разрушение семьи очень часто приводят к тому, что дети не овладевают необходимыми для жизни в обществе на- выками. Даже простые вещи, такие как семейная беседа за обе- денным столом, как всегда происходило в нашем доме, могут сы- грать очень важную роль. Детям
необходимо участие взрослых, им нужно, чтобы кто-то учил их и направлял — точно так же, как это происходит в природе с лисятами или львятами. Я вспо- минаю, как мама частенько говорила: «Рики, прекрати болтать- ся без дела». И мое поколение действительно не болталось без дела, не сидело сутками у телевизора или погрузившись в ком- пьютерную игру. Взаимоотношения между взрослыми и детьми были крепкими и надежными: они учили нас, мы следовали их примеру.
Сегодняшние дети, лишенные корней и подражающие
толь- ко своим ровесникам, потеряны для общества. Родителям необходимо брать на себя ответственность, а не ждать, пока
Do'stlaringiz bilan baham: 
