Screw it, let’s do I

125

126

К черту всё! Берись и делай!

Это то, к чему мы пришли, когда Стив Ховард, физик и эколог,
руководитель Климатической группы, позвонил мне и спросил, может ли он привезти ко мне на завтрак Эла Гора. Я согласился, не предполагая, какое огромное влияние окажет на меня наша беседа.
Климатическая группа, расположившаяся в пригороде Лон-
дона и имеющая филиалы по всему миру, была основана около четырех лет назад как некоммерческая организация. Финанси- руется она неправительственными организациями, такими как Фонд Рокфеллера, и тесно сотрудничает с британским прави- тельством и отдельными штатами США (но не с федеральным правительством), а также с правительствами других стран. Основная задача Климатической группы — свести вместе ком- пании и правительства для того, чтобы убедить их в необходи- мости совместной работы над решением проблемы климатиче- ских изменений.
Стив был убежден: экологическим движениям не хватает ли-
деров. Каждый считал, что это проблема кого-то другого. Стив сказал мне:
— Предотвратить глобальное потепление необходимо, и из-
вестные во всем мире лидеры бизнеса вроде вас могут серьезно изменить ситуацию.
Он хотел вовлечь в дело людей, к которым, как он считал, при-
слушаются, и которые — что еще важнее — способны на реаль- ные действия. Мне это показалось неэффективным подходом. Только позднее — и потому, что я занимаюсь транспортом, — я смог понять, каким может быть мой вклад. Первым шагом Стива в Великобритании стал показ фильма Эла Гора о глобаль- ном потеплении «Неудобная правда» в лондонском кинотеатре IMAX — на самом большом экране в стране. На этот показ при- гласили четыреста влиятельных людей. Я также был среди при- глашенных, но не смог приехать. Тогда Стив устроил так, чтобы Эл Гор приехал ко мне домой.

9. Гайя-капитализм

Эл подходит к проблеме выброса CO₂ настолько беспристраст- но, насколько это возможно, учитывая, что он демократ, а у вла- сти сейчас, когда я пишу эти строки, республиканцы. Он хотел встретиться со мной, потому что я руковожу сетью транспорт- ных компаний, а Эл считает, что самым действенным шагом ста- ло бы сокращение транспортного выброса CO₂.

Незабываемый момент наступил, когда Эл Гор, блестящий ора- тор, устроил для меня персональную презентацию в PowerPoint. Это была не просто лучшая презентация из всех, что мне дово- дилось видеть. Я испытал настоящее потрясение, осознав, что мы приближаемся к гибели того мира, к которому привыкли. Воздействие происходящего на человечество и природу может стать настолько огромным, что мы будем вынуждены предпри- нять самые жесткие меры, чтобы остановить этот процесс, а за- тем и обернуть его вспять.
Во время нашей бурной дискуссии Стив Ховард сказал, что нужно убедить людей в главном: проблему можно решить. Мно- гие думают, что попытки справиться с климатическими изме- нениями приведут к экономическому краху — а значит, эта про- блема неразрешима. Но мы многое можем сделать. Собственно, у нас просто нет выбора: мы обязаны что-нибудь предпринять. Климатическая группа уже собрала круг влиятельных спонсо- ров, которые смогут поспособствовать тому, чтобы идея про- никла в массы, и я, весьма успешный бизнесмен и популярная личность, мог бы изменить восприятие людей с тем, чтобы они осознали необходимость перемен.
Эл был согласен со Стивом. Глядя мне прямо в глаза, он сказал:
— Ричард, вы и Virgin — символ оригинальности и новатор-
ства. Вы можете повести за собой остальных.
Я сразу же понял, что речь идет о двух разных, хотя и связан-
ных между собой проблемах.
Во-первых, загрязнение. Оно входит в резонанс с экосисте-
мами и миром природы. Это наглядно показала Рэйчел Карсон