Scientific progress volume ǀ issue ǀ

Норвегияда 
тадбиркор аёллар учун турли хил дастурлар мавжуд
10
:
-
Innovasjon Norge компаниясининг 
“Аёллар ва бизнес” дастури
. Унинг 
мақсади аёлларнинг бизнес асосчилари, етакчилари ёки бошқарув кенгаши 
аъзолари сифатидаги ролини оширишга қаратилган. Ташкилот ҳар йили 
тадбиркорликда муваффақиятга эришган аёлларни рағбатлантириш ва уларни 
намойиш этиш мақсадида йилнинг “тадбиркор аёли” номинациясини ташкил 
қилади.
-
Норвегия Саноатчилар ва тадбиркорлар иттифоқи (NHO) 
“Аёллар ва 
келажак” дастурини
амалга оширади. Ушбу хайрли ташаббус аёлларга 
8
Impact to-
date: BDC Capital’s Women in Technology Venture Fund invests in 25 companies. 
URL: 
https://www.bdc.ca/en/about/mediaroom/news-releases/bdc-capital-women-technology-venture-fund-invests-in-25-
companies

9
 
https://www.goodnewsfinland.com/ru/opinion/o-zhenshhinah-predprinimatelyah/

  
10
 
https://www.norway.no/ru/russia/norway-russia/news-events2/murmansk/news/-------/
  

---

SCIENTIFIC PROGRESS
VOLUME 3 
ǀ
ISSUE 2 
ǀ
2022 
ISSN: 2181-1601
Uzbekistan
 
www.scientificprogress.uz
 
Page 700
раҳбарлик лавозимларини эгаллаш, директорлар кенгашида ёки хусусий секторда 
ишлаш учун кўпроқ имкониятлар яратишга қаратилган.
-
Ва ниҳоят, энг муҳими, ёш авлоднинг тадбиркорлик ва бизнес ҳақидаги илк 
тушунчаларини шакллантиришга ёрдам берувчи “Ёш тадбиркорлар” дастури. 
Тадбирларга қизларни жалб этишга алоҳида эътибор қаратилмоқда.
Бангладешда
1991-
2010 йилларда 20 миллион аҳоли қашшоқликдан 
чиқарилган. Бу давр мобайнида камбағалларнинг умумий аҳоли таркибидаги 
улуши 44,2 фоиздан 18,5 фоизгача қисқарди. Бунда камбағал аёлларни 
тадбиркорликка йўналтириш ва уларни микромолиялаштириш масаласига жуда 
катта эътибор қаратилди. Бангладеш тажрибасини ўрганишда, Бангладешлик 
банкир, иқтисодиёт фанлари доктори, ижтимоий
-
иқтисодий ривожлантириш 
ғояси учун Нобел мукофоти совриндори, Грамеен Банк раҳбари ва асосчиси –
Муҳаммад Юнуснинг камбағалликдан чиқариш
учун микромолиялаш усули 
муҳим аҳамиятга эга. Юнус ислом жамияти учун радикал қадам ташлади: у ҳатто 
бадавлат оилаларда ҳам кредит ва пул муносабатларидан четда қолган аёлларга 
қарз бера бошлади. Унинг фикрига кўра, аёллар узоқ муддатли истиқболга эга, 
улар анча виждонли ва биринчи навбатда болаларга ғамхўрлик қилишади. 
Шундай қилиб, Юнуснинг дастлабки мақсади ўз мижозлари орасида уларнинг 
улушини 50 фоизга етказиш эди. Банк ходимларидан уйма
-
уй юриб, аҳолининг, 
айниқса, аёлларнинг молиявий саводхонлигини ошириш олти йил давом этди. 
Грамеен Банк маълумотларига кўра, бугунги кунда аёллар молия институти 
мижозларининг 97 фоизини ташкил қилади. Шу билан бирга, қарз олувчиларнинг 
умумий сони тахминан 7,08 миллион кишига етади. Банкнинг гаровсиз 
чиқарадиган пулларни қайтариш кўрсаткичи 98
фоизни ташкил қилади
11
.