Sap epp. Sap ep tizimining xususiyatlari

Kompaniya ichidagi jarayonlarni avtomatlashtirish
Birinchi oylar va hatto hayot yillarida kompaniya o'z-o'zidan o'sishi va rivojlanishi mumkin: yangi bo'limlar va funktsional birliklar paydo bo'ladi, vazifalar parchalanadi, yuklar turli xodimlar orasida qayta taqsimlanadi. Shu nuqtada, tartibsizlik yuz berishi mumkin: qaysi vazifalar uchun kim javobgar? Ushbu ish qaysi davrda bajarilishi kerak?
Agar bunday savollar sizning kompaniyangizga tegishli bo'lsa, demak, tashkilot ichidagi jarayonlarni avtomatlashtirish vaqti keldi. Ushbu foydalanish uchun ERP tizimlari (korxona resurslarini rejalashtirish - korxona resurslarini boshqarish). ERP kompaniyaning barcha bo'limlari va funktsiyalarini yagona tizimga birlashtirishga yordam beradi. Natijada, barcha xodimlar bitta ma'lumotlar bazasi bilan ishlashadi, ularda turli xil ma'lumotlarni almashish, vazifalarni taqsimlash (ikkalasi ham, turli bo'limlar o'rtasida).
"Kompaniya ichidagi resurslarni avtomatlashtirishga va bo'limlar o'rtasida qayta ishlash vaqti bo'lganligi haqidagi signal shundaki, bu jarayon kuzatilmasligi yoki tushunarsiz ijrochilarni kamaytirish yoki menejment »- deydi Dirmatum biznes tahlilchisi Maxim Kayn.
Biznes jarayonlariga chuqurroq
Agar ERPning asosiy vazifasi - bu material va vaqt xarajatlarini kamaytirish orqali kompaniyada biznes jarayonlarini optimallashtirishdir BPM (biznesning ishlashini boshqarish) Yuqori darajadagi vazifalarni hal qiling. Aytish mumkinki, ERP tizimlari taktik muammolarni hal qilish uchun keskinlashtirilgan va BPM strategiya haqida ko'proq narsa. Agar ERP resurslardan va joriy biznesning ishg'ol qilinsa, BPM biznes jarayonlarini chuqurroq tomosha qilishga yordam beradi. Kompaniyada (doimiy ravishda o'zgarishi mumkin bo'lgan ahamiyatga molik) bo'lgan bir nechta ahamiyatsiz biznes jarayoni mavjud bo'lganda, bpm tizimi kerak bo'ladi va tezlashishi, standartlashtirilgan va oshkora qilish zarur.
- Kompaniyaning faol o'sishi bosqichlarida biznesni avtomatlashtirish zarur. Sizsiz siz sizning kompaniyangizga qalin arqon bilan bog'lab qo'yasiz, bundan tashqari, muhim biznes tarozilariga erishish qiyin bo'ladi.
Mening ikki kompaniyam endi to'liq avtomatlashtirilgan. Bu mensiz savdo va marketing va marketing funktsiyalari, shuningdek strategik funktsiyalar, shu jumladan strategik.
Siz o'z biznesingizni sinchkovlik bilan bilsangiz, ushbu darajani avtomatlashtirishni amalga oshirishingiz mumkin. Qaysi lahzada ishlashga arziydi?
● Kompaniya o'sishni boshlaganda va u allaqachon "qo'lda" rejimda boshqarishga hali intilamaydi
● Vaqtingiz yoki menejerlar vaqtini bo'shatish kerak bo'lganda
● Siz tushkunlikni his qilganingizda va ushbu biznesni yanada rivojlantirish istagi yo'q
● Siz yangi loyihani boshqarishni istaganingizda
● Joriy biznesning portlash usuli bilan vaqt kerak bo'lganda
Avtomatlashtirishni to'g'ri bajarish uchun barcha biznes jarayonlarini, avtomatlashtirilgan harakatlarning ketma-ketligini aniq tushunish kerak - shuning uchun siz birinchi navbatda "qo'lda" ish yo'lidan o'tishingiz kerak. Ammo uzoq vaqt qo'lda tayyorlanish bosqichida "osib qo'ymaslik muhimdir. Biznes va jamoalar tarkibiga shunchalik rivojlanmoqda, jamoa esa avtomatlashtirish begona bo'lib, uni amalga oshirish qiyin bo'ladi """ - deydi fotologiy maktabning asoschisi va shahar kafelari "Sviter" tarmog'i "Sviting" tarmog'i.