“DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRY AND SERVICES: TRENDS, MANAGEMENT,
STRATEGIES”
96
рақамли технологияларни ўқитишга тайёр эмаслар. Шунинг учун кичик бизнес
субъектларини рақамли технологияларни ўзлаштиришга ўргатиш ва бизнеснинг рақамли
модели афзалликларини тушунтиришга эришиш зарур.
Фикримизча, бизнес юритишда рақамли технологияларни муваффақиятли тадбиқ
этиш учун нафақат рақамли технологияларни жорий қилиш, балки бундай технологиялар
билан ишлайдиган мутахассисларни етиштириш долзарб масалалардан ҳисобланади. Шу
билан бирга, жойларда (давлат бошқарув идораларидан тортиб, оддий кичик
корхоналаргача) бизнес жараёнларини яратиш ва маълумотларни ҳимоя қилиш учун энг
янги воситалардан фойдаланиш, янги технологияларни ўзлаштиришга қаратилган махсус
корпоратив маданиятни яратиш керак. Бизнес соҳасидаги ходимларни доимий равишда
ривожланишлари ва ўзларининг рақамли иқтисодиёт тенденциялари тўғрисида
билимларини оширишлари учун энг замонавий ва тегишли ахборотларни олишлари керак.
Бунинг учун раҳбар ўзи бу соҳани ўзлаштириш учун ва ўз ходимларини мазкур соҳада
янги билим ва амалиётга эга бўлишлари учун тренинглар ва қўшимча курсларни ташкил
қилиш шароитларини яратиш мақсадга мувофиқ бўлади.
Хулоса
қилиб
айтганда,
ишбилармонлик
муҳитини
кенгайтиришда
ва
қулайлаштиришда рақамли иқтисодиётнинг ўрни ва аҳамиятини алоҳида қайд этиш керак.
Бундай иқтисодиёт туфайли ривожланаётган виртуал муҳит ишбилармонлик муҳитининг
таркибий қисмига айланиб, кичик бизнес субъектларини фаоллаштиради, узоқ
масофаларни яқинлаштиради, иқтисодий алоқаларни соддалаштиради, турли бошқарув
идоралари билан бўлган алоқаларда коррупцияга йўл қўймайди, жаҳон бозорига тезроқ
чиқиш имкониятини беради.
Фойдаланилган адабиётлар
1.
Абдурахманов К.Х. Рақамли иқтисодиёт: Жанубий Корея тажрибаси ва ундан
Узбекистонда фойдаланиш истиқболлари. № 4 (124)-2018. // http://www.biznes-
daily.uz/ru/birjaexpert/58192
2.
Баймуратова Л.Р., Долгова О.А., Имаева Г.Р., Гриценко В.И., Смирно К.В.,
Аймалетдинов Т.А. Цифровая грамотность для экономики будущего / Аналитический
центр НАФИ. –М.: Издательство НАФИ, 2018. С.5.
3.
Арипов О.А. Монография: Ўзбекистонда кичик бизнесни давлат томонилдан тартибга
солиш ва ишбилармонлик муҳитини ривожлантириш. –Т.: «Lesson press» нашриёти, 2021.
– 236 б.
4.
Арипов, О. А. (2017). Современные тенденции развития малого бизнеса и
предпринимательства в Узбекистане. British Journal for Social and Economic Research, 2(5),
33-40.
5.
Арипов, О. А. (2018). ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ДЕЛОВОЙ
СРЕДЫ
И
МАСШТАБНЫЕ
РАЗВИТИЯ
В
ЭКОНОМИКЕ
УЗБЕКИСТАН.
In Региональные проблемы преобразования экономики: интеграционные процессы и
механизмы формирования и социально-экономическая политика региона (pp. 121-123).
6.
Хисаева И.Ш. Формирование инструментария развития предпринимательских
структур в электронной бизнес-среде: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Уфа: УГАЭС,
2012. –С. 6.
7.
https://nafi.ru/analytics/ Российские компании потеряли не менее 116 млрд. рублей от
кибератак в 2017 году.
8.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Промышленная революция.
Do'stlaringiz bilan baham: |