Sanoat ishlab chiqarishni tashkil etish

Xodimlar	Ish jarayoni	□	□	□	□	○	○	○
Mehnat yo’riqnomalarining mavjudligi	□	□	□	□	○	○	○
Jalb qilish	□	□	□	□	○	○	○
Muammolarni hal qilish	□	□	□	□	○	○	○
O’z-o’zini namoyon qilish	□	□	□	□	○	○	○
Yakuniy xulosalar va takliflar yozish	□	□	□	□	○	○	○
O’qitish va qayta tayyorlash	□	□	□	□	○	○	○
Kompyuter bilimlari	□	□	□	□	○	○	○

Mehnat majburiyatlari

Hatto juda kichik korxona xam o’z ishchilari uchun mehnat qilishdagi vazifalarini belgilab berishi lozim.

Bu vazifalarda har bir harakat qay tarzda amalga oshirilishi detal ravishda yozilgan bo’lmasligi ham mumkin. Bu narsa o’z ichiga ma’lum ish faoliyatining qisqacha maqsadlarini, ishchilar nimalarga majburligi, asosiy vazifalari va majburiyatlarini o’z ichiga olgan bo’lishi shart.

Ish majburiyatlari	Mansabi: Boshqaruvchining yordamchisi
Maosh to’lashdagi darajasi:			4
Ma’lumotlarni topshiradi:			Korxona rahbariga
Qisaqa mehnat faoliyati:		Mehmonlar bilan uchrashuvlarni rejalashtirish, qo’ng’iroq qilganlarga ma’lumotlar berish, ish jarayonini bajarish, tahlillar tayyorlash …
Vazifalar va majburiyatlari
●xatlarni ochish, muddat shtamplarini qo’yish, saralash va xatlarni joylarga etkazish;
●telefon qo’ng’iroqlariga javob berish va qo’ng’iroq qilganlarga maslaxatlar bilan yordam berish;
●mehmonlarni korxonada ko’tib olish;
●kopxona rahbari tomonidan buyurilgan vazifalar uchun yakuniy natijalarni yozish;
●MS tizimidan foydalanib statistik natijalarni kiritish va tayyorlash talab darajasida nusha ko’chirish materiallarni yig’ish va tikishni amalga oshirish;
●kopxona uchun zarur bo’lgan material va mahsulotlarga buyurtma berish;
●boshqalar;
Bilish, tajriba va malaka
●zamonaviy ofis ishlari ofis tizimi bo’yicha bilimlari;
●zamonaviy biznes muloqot usullari bo’yicha bilimi va tajribasi;
●kompyutert va MS tizimidan foydalanish bilimlari;
●minutiga 50 ta so’z yozish qobiliyati;
●boshqalar.
Ta’lim darajasi va tajribasi
●oliy o’quv yurtini tamomlagan;
●2 yil ish tajribasiga ega;
Maxsus talablar
●qo’shimcha vaqt ishlash, bayram va dam olish kunlarida ishlash qobiliyati.

Mehnat faoliyatlari bo’yicha majburiyatlar to’g’ri taqsimlangan va muhim majburiyatlar har bir yetakchi xodimga yetkazilgan bo’lishi shart. Quyidagi jadvaldan foydalanib, kompaniyaning bosh direktori sifatida o’zingiz uchun mehnat majburiyatlaringizni ishlab chiqing.

Ish majburiyatlari	Mansabi:
Maosh to’lashdagi darajasi:
Ma’lumotlarni topshirdi:
Qisqacha mehnat faoliyati
Vazifalar va majburiyatlari
Bilim, tajriba va malaka
Ta’lim darajasi va tajribasi
Maxsus talablar

Yangi ishchilarni ishga olish

Qo’shimcha yangi ishchilarni ishga qabul qilishdan avval biznesingiz qo’shimcha xarajatlarni ko’tara olishiga ishonch hosil qilishingiz zarur. Agar ish o’rinlari to’la bo’lsa ba’zi ishchilarni yuqoriroq lavozimga o’tkazing va bo’shagan joylarga yangi ishchilarni qabul qiling.

Ishga olish jarayonini puxta rejalashtirishda quyidagilarni inobatga oling
●har bir ish jarayoni uchun yo’riqnoma tadbiq eting;
●ishga taklif qilish bo’yicha e’lon qiling;
●reklama berish joyini aniqlang;
●anketalarni qabul qilib oling;
●anketalarni tuzing, ko’zdan kechiring va eng yaxshilarini suhbatga
chaqiring;
●suhbat o’tkazing;
●tanlab oling;
●tavsiyanomalarini tekshiring;
●ishga qabul qiling;
●maosh to’lang;
●mehnatga yo’naltiring;
●sinov muddati;
●shartnoma;

Marko Sakich “Grand SM” kompaniyasining bosh direktori

O’z biznesingiz uchun malakali mutaxassislar topishda qanday tajribaga egasiz, boshlanishida va hozir? Uzoq muddat davomida qurilish biznesida faoliyat yuritganim uchun hozirda qurilishga oid har bir kasb bo’yicha tushunchaga egaman va ularda qutilayotgan natijalarni oldindan aniqlay olaman.

SHuningdek, menda tanlab olingan odam talab etilayotgan ishlarni bajara olishi to’g’risida ishonch hosil qilish qobiliyati mavjud. Qurilish biznesida malakali ishchini topish boshqa sohalardagi kabi juda qiyin. Urush ish kuchini juda katta siljishga olib keldi. Masalan, agarda biz urishdan avval yaxshi gilam tuquvchilarga ega bo’lgan bo’lsak, urishdan so’ng ular boshqa yerlarga ko’chib ketishdi va bu yerda ko’plab soha mutaxassislariga, masalan, kimyo bo’yicha texnologiyalariga, ega bo’ldik, shuning uchun bizning kuchli tomonimiz ish kuchidir. Biz boshida bizga mos kelmaydigan ishchilarni ishga jalb qilamiz, so’ngra birinchi kundan boshlab ularni faoliyat yuritayotgan joylariga moslab o’qitamiz. Men o’z tashkilotimda ishchilarni ishga qabul qilishda ba’zi belgilangan tadbirlarni amalga oshirmayman. Ishchilarimning ko’pchiligi tavsiyanomalar asosida ishga qabul qilinadi. Ishga qabul qilish jarayonida shuningdek sinov muddati ham mavjud. Sinov davridan so’ng men ishlab chiqarish boshqaruvchisi bilan kelishilgan holda ishchi korxonada qolishi yoki qolmasligi to’g’risida qaror qabul qilaman. Men uchun eng muhimi, ishchilarning ish jarayoniga ta’sir qilishidir.