4. Ishlarning bajarilishini boshqarish
Bu bosqichda loyihani muntazam operativ boshqarish tushuniladi . Agar loyihaning nizomini ishlab chiqish va o’zgarishlarni baholash bosqichlaridagi vazifalar yaxshi bajarilgan bo'lsa, unda bu ko'p vaqt talab qilmaydi va ko'p kutilmagan hodisalar keltirmaydi.
5. Ishlarning bajarilishini nazorat qilish
Loyihaning borishini muntazam monitoring qilish. Shunga qaramay, agar 1-3-bosqichlar yaxshi bajarilgan bo'lsa, monitoring butunlay yoqimsiz narsalarni aniqlamaydi va agar shunday bo'lsa, bu o'zgarishlarni boshqarish jarayonida ishlab chiqiladi. Biroq, hamma narsa reja bo'yicha ketayotganini va kelishilgan bazalar doirasida biz dastlab borgan joyga yetib borishimiz uchun monitoring juda muhim.
Do'stlaringiz bilan baham: |