Sanoat iqtisodiyoti va menejmenti

2. Loyihani boshqarish rejasini ishlab chiqish
Loyihani rejalashtirish loyiha boshqaruvidagi asosiy jarayonlardan biridir.

• 
  Birinchidan, rejalashtirish bosqichi loyihani boshqarishning qolgan asosiy bosqichlari bilan chambarchas bog'langan. Rejalashtirish bosqichida loyihani boshlash bosqichining natijalarini - loyiha nizomini, loyiha ishtirokchilari reestrini, loyiha ishtirokchilarining boshqaruv strategiyasini hisobga olish kerak.Rejalashtirish bosqichida loyihani boshqarish rejasi ishlab chiqiladi, dastlab u asosiy tadbirlar ketma-ketligi bo'lishi mumkin, keyinroq tafsilotlar qo'shiladi.
  
• 
  Ikkinchidan, loyihani boshqarish rejasi monitoring va nazorat vositasi bo'lib, yangi ma'lumotlar yoki o'zgarishlar mavjud bo'lganda (masalan, vaqt nuqtai nazaridan) muntazam yangilanib turishi kerak. Monitoring va nazorat tufayli siz loyiha faoliyati ma'lum bir natijaga erishish uchun rejada belgilanganlarga qanchalik mos kelishini ko'rishingiz mumkin.
  

Loyihani boshqarish rejasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• 
  Kontentni boshqarish rejasi
  
• 
  Jadvalni boshqarish rejasi
  
• 
  Xarajatlarni boshqarish rejasi
  
• 
  Sifatni boshqarish rejasi
  
• 
  Jarayonni takomillashtirish rejasi
  
• 
  Inson resurslarini boshqarish rejasi
  
• 
  Aloqa boshqaruv rejasi
  
• 
  Xatarlarni boshqarish rejasi
  
• 
  Ta'minotni boshqarish rejasi
  
• 
  Asosiy jadval
  
• 
  Asosiy xarajatlar rejasi
  
• 
  Asosiy tarkib rejasi