Санкт-Петербург

n
. 
Особенностью взаимодействия C
0
и C
1
, C
2
, …, C
n
является тот факт, что принимаемые 
решения последних зависят именно от решений координирующего органа, т.е. проблемы, 
которые решают элементы нижестоящего уровня C
1
, C
2
, …, C
n
, зависят от того, какое 
действие предпринял вышестоящий элемент C
0
. Одновременно с этим проблема, которую 
решает вышестоящий элемент C
0
, зависит от действий, предпринимаемых элементами 
нижестоящего уровня C
1
, C
2
, …, C
n
, что в совокупности с предыдущим утверждением 
составляет замкнутый круг, выход из которого осуществляется за счет введения приоритета 
действий для вышестоящего элемента C
0
. Подобный приоритет позволяет не только указать 
нижестоящим элементам C
1
, C
2
, …, C
n
спектр их возможных действий, но и, в случае 
необходимости, побудить их к смене собственного решения [4]. 
Что касается влияния элементов нижестоящего уровня C
1
, C
2
, …, C
n
на 
координирующий орган C
0
, оно может быть представлено либо непосредственно, либо 
косвенно, однако имеется всегда, поскольку достижение конечной общей цели y системы в 
целом и цели C
0
, в частности, зависит от действий, предпринимаемых нижестоящим 
уровнем C
1
, C
2
, …, C
n
. В процессе информационного обмена, который осуществляется до 
принятия C
0
очередного решения m
0,i
(m
0,i 
∈ {m
0,1
, m
0,2
, …, m
0,n
}), вышестоящий элемент 
обладает превосходством над управляемым элементом C
i
(C
i
∈ {C
1
, C
2
, …, C
n
}) и имеет 
возможность требовать от него информацию d
0,i
(d
0,i 
∈ {d
0,1
, d
0,2
, …, d
0,n
}) нужного ему 
вида. Как правило, информация содержит решение, которое собирается принять C
i
, что 
позволяет координатору C
0
оценить процесс принятия решения подсистемой C
i
, которая, в 
свою очередь, может использовать d
0,i
в качестве дополнительной переменной, 

---

Альманах научных работ молодых ученых 
XLVII научной и учебно-методической конференции Университета ИТМО. Том 1 
93 
определяющей принятое решение m
i
(m
i 
∈ {m
1
, m
2
, …, m
n
}), что позволит обеспечить для 
себя более выгодные условия [4]. 
Одна из главных проблем принятия решений в подобной многоцелевой иерархической 
системе заключается в выборе того набора ограничений {l
i,1
, l
i,2
, …, l
i,n
}, которые необходимо 
наложить на каждую нижестоящую подсистему C
i
с целью обеспечения выполнения 
поставленных для системы С задач. Отсюда прослеживается очевидный недостаток 
многоуровневой 
системы, 
выраженный 
наличием 
трудностей 
в 
анализе 
ее 
функционирования и управления ею, что в совокупности усложняет внешнее воздействие на 
нее. 
Другой не менее значимой трудностью является начало работы («запуск») системы С, 
поскольку для этого необходимо, чтобы орган C
0
принял решение о функционировании 
нижестоящих органов, которое, по сути, не будет иметь под собой информационной базы 
d
0,1
, d
0,2
, …, d
0,n
от C
1
, C
2
, …, C
n
. Получается, первая «волна» координирующих действий 
m
0,1
, m
0,2
, …, m
0,n
будет основываться только на личных умозаключениях C
0
, последующая 
корректировка которых будет осуществляться уже в процессе функционирования системы, а 
значит, важно то, насколько правильными являются принятые органом C
0
решения, и как 
быстро после «запуска» система скорректирует свои последующие действия для 
стабилизации своей работы. 
В заключение стоит отметить, что, несмотря на ряд недостатков, многоцелевая 
иерархическая система является одной из самых распространенных и успешно 
функционирующих на сегодняшний день, ее реализацию можно наблюдать в организации 
как многих социальных (государство, предприятие и т.д.), так и физических систем 
(технические устройства). В настоящее время основными задачами в этой области 
являются 
совершенствование 
иерархической 
системы 
и 
автоматизация 
ее 
функционирования.