Samarqand iqtisodiyot va servis instituti "marketing" kafedrasi I. H. Ibragimov

 

3.2.1a-jadval  

Marketolog faoliyatini tahlil qilish 

 

№ 

Qo‘yilishi  mumkin  bo‘lgan 

savollar 

Baholash mezonlari 

1 

2 

3 

4 

5 

1.

 

 

Marketologning  zarur 

axborotni olish imkoniyati 

qanday darajada? 

- 

Qiyin 

O‘rtacha  Oson 

Juda 

oson 

2.

 

 

Marketing bo’limi qancha 

xajmdagi axborotlarni nazorat 

qilish imkoniyatiga ega? 

Juda 

kam 

Kam 

O‘rtacha  Ko‘p 

Juda 

ko‘p 

3.

 

 

Korxonada kun davomida 

qancha miqdorda marketingga 

oid ish hujjatlari va xatlar 

tayyorlanadi? 

40 

30 

20 

10 

10  tadan 

kam 

4.

 

 

Marketologning buyurtmani 

rasmiylashtirish va olish 

muddati qancha? 

5 kun 

4 kun 

3 kun 

2 kun 

1 kun 

5.

 

 

Korxona turli tijorat 

korxonalariga (birja, savdo 

uylari, birlashmalar, 

assotsiatsiyalar) a’zomi? Agar 

a’zo bo‘lsa u holda ushbu 

korxonalar imkoniyatidan qay 

darajada foydalana oladi? 

Yo‘q 

Yomon 

foydalan

a oladi 

O‘rtacha 

foydalan

a oladi 

yaxshi 

foydalan

a oladi 

Cheksiz 

foydalan

a oladi 

 

Ballar yig‘indisi

: 

 

25-20 ball- korxonada marketolog faoliyati samarali va o‘z maqsadlariga erishish imkonini 

oshiradi; 

19-10 ball- korxonada marketolog faoliyati ayrim funksiyalar bo‘yicha muammolar mavjud; 

0-10 ball- korxonada marketolog faoliyati samarasiz va korxona raqobatbardoshligini 

pasaytiruvchi ko‘plab boshqaruv muammolariga ega. 

---

24 

3.2.1b-jadval 

Korxonaning marketing faoliyati tahlili  

№  Qo‘yilishi  mumkin  bo‘lgan 

savollar 

Baholash mezonlari 

1 

2 

3 

4 

5 

1.

 

  Korxona bozordagi o‘z 

segmentini va bozorning o‘z 

tovariga qo‘yadigan talabini 

aniqlay oladimi? 

Yo‘q 

Taxmin

iy 

kam 

O‘rtach

a 

Juda 

yaxshi 

2.

 

  Korxona o‘z mijozlarining 

mahsulot (xizmat)lariga 

bo‘lgan xohish-istagini 

biladimi? 

Yo‘q 

Taxmin

iy 

kam 

O‘rtach

a 

Juda 

yaxshi 

3.

 

  Korxona o‘z mahsulot 

(xizmat) turlari bo‘yicha 

harajatlar va daromadlari 

strukturasini aniqlay 

oladimi? 

Yo‘q 

Taxmin

iy 

kam 

O‘rtach

a 

Juda 

yaxshi 

4.

 

  Korxona mahsulot 

(xizmat)larining aynan shu 

narxdagi raqobatchi 

korxonalar mahsulot 

(xizmat)lariga nisbatan sifati 

qanday?? 

Nisbatan 

past 

Past 

Bir xil 

Yuqori 

Juda 

yuqori 

5.

 

  Oxirgi 5 yil ichida korxona 

mahsulot (xizmat)larining 

o‘zgarish darajasi qanday? 

(%)da 

10 

20 

30 

40 

50 

6.

 

  Yangi mahsulot 

(xizmat)larining nazorat 

darajasi qanday?  

Juda past  Past 

O‘rtacha  Yuqori 

Juda 

yuqori 

7.

 

  Oxirgi 5 yil ichida 

mahsulotlarning o‘rami 

o‘zgarish darajasi qanday? 

(%) 

80 

50 

40 

30 

20 

8.

 

  Savdo belgisi qancha 

vaqtdan byyon ishlatilib 

kelinmoqda? 

Umuman 

ishlatilma

ydi 

Faqat 

ishlab 

chiqila

di 

Yaqinda 

ro‘yxatg

a 

olingan 

5 

yilgacha 

5  yildan 

ortiq 

9.

 

  Mahsulot va izmatlarga 

ko‘rsatilayotgan servis 

darajasi qanday? 

Juda past  Past 

O‘rtacha  Yuqori 

Juda 

yuqori 

10.

 

  Narxlar o‘zgarishi mahsulot 

(xizmatlar) xajmiga ta’sir 

ko‘rsatadimi 

Juda 

kuchli 

Sezilarl

i 

O‘rtacha  Sezilarsi

z 

- 

---

25 

11.

 

  Mahsulot va xizmatlarni 

siljitishga sarflangan 

harajatlar darajasi? 

Juda 

kuchli 

Sezilarl

i 

O‘rtacha  Sezilarsi

z 

- 

12.

 

  Mahsulot va xizmatlarni 

vositachilar orqali sotishdan 

naflilik 

Mavjud 

emas 

Sezilarl

i 

Sezilarsi

z 

Mavjud 

Katta 

13.

 

  8 ta asosiy hisoblangan 

mijozlar savdo xajmining 

qanchasini tashkil etadi? (%) 

80 

60 

50 

40 

30 

14.

 

  Korxona o‘z faoliyati 

to‘g‘risida oxirgi marta 

qachon mahalliy OAV 

xabardor etgan? 

Umuman 

xabardor 

etmagan 

3 

yil 

oldin 

2 

yil 

oldin 

O‘tgan 

yili 

Yaqinda 

 

Ballar yig‘indisi 

 

70-500 ball- korxonaning marketing faoliyati samarali va o‘z maqsadlariga erishish 

imkonini oshiradi; 

49-20 ball- korxonaning marketing faoliyatida ayrim funksiyalar bo‘yicha 

muammolar mavjud; 

0-19 ball- korxonaning marketing faoliyati samarasiz va korxona 

raqobatbardoshligini pasaytiruvchi ko‘plab boshqaruv muammolariga ega. 

 

 

---

26 

3.2.1d.-jadval 

Korxonaning marketing xizmatini tahlil qilish 

 

№  Qo‘yilishi 

mumkin 

bo‘lgan 

savollar 

Baholash mezonlari 

1 

2 

3 

4 

5 

1.

 

marketing xizmati korxona reja-

maqsadlaridan xabardormi? 

Yo‘q 

Aniq 

emas 

Kam 

xabardor 

Yaxshi 

xabardor 

2.

 

Korxonaning asosiy 

daromadlarini shakllantirishda 

marketing xizmati ishtirok 

etadimi? 

Yo‘q 

Juda 

kam 

Oz 

Qisman 

15% 

3.

 

marketing xizmatida vakolatlar 

qanday taqsimlanadi va lavozim 

yo‘riqnomalari asosida 

javobgarlik qanday belgilanadi? 

Taqsimla

nmaydi, 

belgilanm

aydi 

Yomon 

Taxminiy 

O‘rtacha 

Yaxshi 

4.

 

marketing xizmati uchun istiqbol 

uchun kadrlarga talab qanday 

aniqlanadi? 

Aniqlanm

aydi 

Yomon 

O‘rtacha 

Qisman 

yaxshi 

5.

 

5 yil oldingi xuddi shunday ishni 

bugungi kunda nechta marketolog 

bajaradi? (%) 

80 

60 

40 

30 

20 

6.

 

Marketologlarni ishga qabul 

qilish tartibi qanday? 

Oddiy 

Noaniq 

Taxminiy 

Qisman 

o‘rganilad

i 

Batafsil 

o‘rganila

di 

7.

 

Oxirgi 2 yil ichida marketing 

xizmati xodimlarning qancha 

qismi malaka oshirishdan 

o‘tmagan?(%) 

95 

75 

50 

40 

30 

8.

 

Mehnatdan jarohatlanish va 

kasallik sababli ish qoldirish 

qanday o‘zgarmoqda? 

Sezilarli 

o‘zgardi 

O‘sishda  O‘zgarish

siz 

Pasayishd

a 

Sezilarli 

kamaydi 

9.

 

Korxonada marketolog mehnatiga 

xaq to‘lashni tartibga solish 

qanday? 

Mavjud 

emas 

Yomon 

Qoniqarli 

O‘rtacha 

Yaxshi 

10.

 

Korxonaning yuridik 

majburiyatlaridan xabardorlik 

darajasi qanday? 

- 

Juda 

past 

O‘rtacha 

Yuqori 

Juda 

yuqori 

 

Ballar yig‘indisi 

23 ball(korxonaning personal bilan ishlash faoliyati 

samarali va o‘z maqsadlariga erishish imkonini oshiradi, 

shuningdek personal bilan ishlash faoliyatida ayrim 

muammolar paydo bo‘lishi mumkin) 

Izoh:personal bilan ishlash faoliyatini tahlil qilishda har qanday faoliyat bo‘yicha korxonani 

tavsiflaydigan “javoblar soxasi”ni rangli kataklar bilan belgilab oling va yig‘indi katagiga yozing 

(misol uchun. jadvalning bo‘yalgan kataklariga qarang) 

 

50-35 ball- korxonaning personal bilan ishlash faoliyati samarali va o‘z maqsadlariga erishish 

imkonini oshiradi; 

34-20 ball- korxonaning personal bilan ishlash faoliyatida ayrim funksiyalar bo‘yicha muammolar 

mavjud; 

0-19 ball- korxonaning personal bilan ishlash faoliyati samarasiz va korxona raqobatbardoshligini 

pasaytiruvchi ko‘plab boshqaruv muammolariga ega. 

---

27 

3.2.2a.-jadval 

M.Porter tahlili metodi bo‘yicha raqobatchilarni tahlil qilish. 

 

Yetkazib beruvchilar tomonidan tahdid – ________________________________ 

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________ 

 

Sizning hatti-harakatigiz-______________________________________________ 

____________________________________________________________________