18
3.1.1a-jadval
Korxonaning tashqi muhiti va uning omillari
Iqtisodiy omillar
Siyosiy-xuquqiy omillar
T
abi
iy
-e
kol
og
ik
om
il
la
r
Investorlar
Ta’sischilar/ aksionerlar
Ilm
iy
-te
xno
logi
k
om
ill
ar
Raqobatchilar
KORXONA
Iste’molchilar
Jamoat korxonalari
va ijtimoiy guruhlar
Vositachilar
Ta’minotchilar
Ijtimoiy-madaniy omillar
Ijtimoiy demografik omillar
3.1.1b-jadval
Korxonaning tashqi muhiti tahlili
Qo‘yiladigan
savollar
Omillarni baholash mezoni
1
2
3
4
5
1. Bozor
1.1. Korxona
o‘z bozorini
yaxshi
biladimi?
Umuman
bilmaydi
Bilmaydi
Ayrim
jihatlarida
n xabardor
Yaxshi
biladi
Bozor olati
to‘g‘risida
mukammal
aborotlar
bazasiga ega
1.2.
tarmoqning
rivojlanish
istiqboli
qanday?
5% dan
ortiq
pasayish
mavjud
1-2%
pasayish
mavjud
O‘zgarishs
iz
1-5%
o‘sish
mavjud
5% dan ortiq
o‘sish mavjud
1.3.
korxonaning
bozordagi
ulushi qanday
o‘zgardi?
10% dan
ortiq
pasayish
mavjud
10%
pasayish
mavjud
O‘zgarishs
iz
10%
o‘sish
mavjud
10% dar ortiq
o‘sish mavjud
2. Raqobatchilar
2.1. Bozorda
raqobatchilar
soni qancha?
20 dan
ortiq
11-20 ta
5-10 ta
1-5 ta
Yo‘q
2.2. Raqiblarga
taqqoslaganda
ITTKI
25% dan
kam
25%
50%
75%
100%
20
ma’lumotlarni
qanday
olishidan
xabardormi?
arning
asosiy
qismi
korxona
ning
o‘zida
tayyorla
ngan
nazorat qilib
turadi
5.
Umumiy o‘zgarishlar
5.1. Sohadagi
siyosiy-
xuquqiy
o‘zgarishlar
qanday?
Bashorat
qilib
bo‘lmaydi
Sezilarli
Sezilarsiz
Ahamiy
atsiz
O‘zgarishsiz
va salbiy
oqibatlarsiz
5.2. Sohadagi
iqtisodiy
o‘zgarishlar
qanday?
Bashorat
qilib
bo‘lmaydi
Sezilarli
Sezilarsiz
Ahamiy
atsiz
O‘zgarishsiz
va salbiy
oqibatlarsiz
5.3. Sohadagi
qonunchilikka
oid
o‘zgarishlar
qanday
Bashorat
qilib
bo‘lmaydil
agn
Sezilarli
Sezilarsiz
Ahamiy
atsiz
O‘zgarishsiz
va salbiy
oqibatlarsiz
Ballar
yig‘indisi:
Izox: Tahlil qilishda qilishda har bir omil bo‘yicha korxonani tavsiflaydigan
“javoblar sohasi”ni rangli kataklar bilan belgilab oling va yig‘indi katagiga yozing
75- 50 ball
- korxonaning tashqi muhit bilan aloqasi samarali va uni loyihash
mumkin;
49- 30 ball
- tashqi muhit bilan aloqa faqatgina strategik muammolarning yechimini
topish maqsadida o‘rnatiladi;
0- 29 ball
- korxonaning tashqi muhit bilan aloqasi kutilmagan vaziyatlarda o‘z-
o‘zidan paydo bo‘ladi va boshqaruv qarorlarini qabul qilishda axborot bazasini
yaratish imkonini bermaydi.
Amaliyot davrida talabalar korxonadan amaliyot rahbari ko‘magida korxonaga
ta’sir ko‘rsatuvchi tashqi muhitning asosiy omillarini aniqlashlari va ularni ikki
guruhga: makromuhit omillari(siyosiy, iqtisodiy ijtimoiy-madaniy va texnologik) va
mikromuhit omillari(mijozlar, iste’molchilar, ta’minotchilar; raqobatchilar) guruhiga
ajratishlari; maqsadga muvofiq. Shuningdek amaliyot davrida korxonaning tarmoqda
faoliyat yuritishining muvoffaqiyat omillarini aniqlashlari kerak.
21
Muvofaqqiyatning asosiy omillari
–bu tarmoq yoki sohadagi barcha
korxonalarga umumiy bo‘lgan va amalga oshirish orqali korxonaga raqobat kurashida
ustunlik keltiruvchiva uni mustaxkamlovchi omillardir.
Muvofaqqiyatning asosiy omillari tarmoq yoki sohaning iqtisodiy va texnik
xususiyatidan kelib chiqqan holda qo‘llaniladi.Misol uchun oziq-ovqat tarmog‘i
uchun–ishlab chiqaruvchi imidji, mahsulot sifati, texnologiyaning oddiyligi va kam
sarfligi, sotish tarmoqlari, fiziologik ehtiyojlarga yo‘naltirilganligi; neft-gaz tarmog‘i
uchun-xom-ashyo manbaiga yaqinligi, kommunikatsiya i qayta ishlovchi
infratuzilma;
farmatsevtik,
tadqiqot
bazasining
mavjudligi,
innovatsion
texnoologiyalar va boshqalar muvofaqqiyatning asosiy omillari hisoblanadi.
3.1.2-jadval
_____________________________da muvafaqqiyatning asosiy omillari
(korxona nomi)
Tarmoq yoki soha
Muvafaqqiyatning asosiy omillari
Agarda korxonalar diversifikatsiyalashgan va yirik ixtisoslashgan (zavod, konsern,
xolding i dr.) korxona bo‘lgan taqdirda talabalar ularning ayrim bo‘limlarini aloxida
tashkiliy birlik sifatida olib qarashlari maqsadga muvofiq.
Ushbu bo‘lim bo‘yicha talabalar tegishli hujjatlar nusxasini amaliyot hisobotiga
ilova tarzida qo‘shimcha qiladilar.
3.1.3a-jadval.
_____________________________ning asosiy texnik- iqtisodiy
(korxona nomi)
ko‘rsatkichlari
2
Ko‘rsatkichlar
2012 2013 2014
2012 yilga
nisbatan o‘sish
% his
Xodimlar soni, kishi.
Asosiy vositalari, ming. so‘m.
Aylanma mablag‘lar, ming. so‘m
Ishlab chiqarish(xizmat ko‘rsatish) maydoni
xajmi, kv.m
Loyixaviy quvvati, dona., kishi/soat, ming.
so‘m va xokazo
Rentabellik %
2
Tashkilotning o‘tgan yillar uchun tuzilgan statistik, buxgalteriya moliyaviy hisobotlari asosida tuziladi.
22
Ishlab
chiqarilgan
mahsulot(ko‘rsatilgan
xizmatlar), ming so‘m.
Tuzilgan shartnomalar soni
Shu jumladan mahsulot(xizmatlar) sotish
uchun:
Xom-ashyo va turli ishlab chiqarish vositalari
sotib olish uchun.
3.1.3b-jadval
_____________________________da pul tushumlarining xajmi va manbai
3
(korxona nomi)
Sotilgan
mahsulot
(ko‘rsatilgan
xizmatlar)
nomi
2012
2013
2014
2012-2014
yillarda
o‘rtacha
ming
so‘m
%
ming
so‘m
%
ming
so‘m
%
ming
so‘m
%
jami:
100
100
100
100
3.1.3d-javdal
Do'stlaringiz bilan baham: 
