Samarqand davlat universiteti I. X. Nasimov, I. Patterson, K. M. Ibodov hozirgi zamon raqobat

Tashkiliy omillar 
- mehnatni tashkil qilish; 
- 
mehnat 
tarkibi 
va 
shartlari; 
- 
mehnatning 
me‘yorlashtirilishi; 
- ish haqi va rag‘batlantirish 
tizimi; 
- 
jamoadagi 
ijtimoiy 
psixologik muhit; 
- korporativ madaniyat 

---

103 
– kommunikativ qobiliyati, til topisha olishi, kirishuvchanligi 
(kommunikativ kapital)
58
.
Iqtisodiy faol aholining raqobatbardoshligi, inson resurslari, mehnat 
resurslari raqobatbardoshligi tushunchasini 6.3.1-jadvalda keltirilgan uchta 
yondashuv asosida tahlil qilishimiz mumkin. 
Xodimning raqobatbardoshligi
uning mehnat jamoasida mehnat bozori 
(firmaning ichki va tashqi) talablariga mos keladigan miqdor va sifat 
ko‘rsatkichlari majmui bo‘lib, uning mehnat resursi sifatidagi imkoniyatlarini 
kengaytirishga xizmat qiladi. 
Bozor munosabatlari xodimlarning aynan bir korxonada uzoq muddat 
ishlashi, xodimning o‘z ichki imkoniyatlarida maksimal foydalanishini 
murakkablashtiradi. Shuning uchun mehnat resurslarini boshqarishning zamonaviy 
tuzilmasini shakllantirish, uning aniq funksiyalarini belgilab olish muhim 
hisoblanadi. 
Zamonaviy korxonalarda mehnat resurslarini samarali boshqarish quyidagi 
muhim vazifalarni yechishga qaratiladi: 
- inson resurslarini strategik rejalashtirish (xodimlarga bo‘lgan talabni 
aniqlash, mehnat resurslarini o‘rganish va prognozlashtirish, yollash va ularni 
hisobga olish;

yangi mehnat munosabatlarinni shakllantirish;

ziddiyatlarni tartibga solish; 

xodimlarni o‘qitish;

xodimlar martabasini boshqarish;

mehnatni rag‘batlantirish va motivasiyasining samarali usullarini joriy 
etish;

korxonaning tashkiliy madaniyatini shakllantirish;

mehnat sharoitlarini muntazam yaxshilab borish;

xodimlar faoliyatini huquqiy va axborot jihatdan ta‘minlashni 
takomillashtirib borish;

inson resurslarining ijtimoiy rivojlanishini yaxshilab borish.