Самарқанд давлат архитектура қурилиш



Download 3,21 Mb.
Pdf ko'rish
bet115/352
Sana03.03.2022
Hajmi3,21 Mb.
#481083
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   352
Bog'liq
Стратегик Менежмент дарслик

 
 
5.4.1. Raqobatchining kuchli tomonlarini yengish. 
Raqobatchi bilan o’z kuchli tomonlarini, tovar narxlarini, 
namunalarni, marketing taktikalarini va geografik hududlarni taqqoslash 
zaruriyatining ikki jiddiy sababi mavjud:
1. Kuchsiz raqobatchidan o’zib ketish mumkin. Kuchsiz 
raqobatchining kuchli tomonlariga yaxshiroq mahsulot, samarali harakat, 
tashkiliy qarorlar orqali ya’ni foydali tovar sotuvlarini va bozor 
sigmentini raqobatchidan olib quyish orqali zarba berish mumkin.
2. Kuchli raqobatchining ustunligini pasaytirish mumkin. Bunda 
muvaffaqqiyat qanday xarajatlarni talab qilishiga bog’liq. Yaxshi tashkil 
etilgan hujumda o’xshash tovarlarni arzonroq narxda iste’molchilarga 
taklif etish usuli qo’llaniladi. Yaxshi himoyalangan raqobatchilarga 
narxlarni agressiv pasaytirish orqali hujum qilish maqsadga muvofiq 
emas. Hujum yaxshi tashkil etilishi uchun tovar ishlab chiqarishda 
xarajatlar pastroq va hujum moliyaviy ta’minlangan bo’lishi lozim. 


148 
Kuchli raqobatchiga bir yoki bir necha yo’nalishlarda hujum uyushtirish 
tavsiya etiladi. Narxlarni pasaytirish, reklamadan foydalanish, tovarni 
yangi sifatlariga e’tiborni jalb etish, yangi ishlab chiqarish quvvatlarini 
tashkil etish shular jumlasidandir. Raqobatchining savdo modelini aynan 
takrorlovchi tovarlarni pastroq narxda iste’molchiga taklif etish orqali 
hujum qilish birinchi klassik usullardan hisoblanadi. 
Ikkinchi klassik usul past xarajatlarda raqibga nisbatan ustunlikka 
ega bo’lish orqali tovar narxlarini pasaytirib, raqibga zarba berishdir. 
Past xarajatlarda ustunlikka ega bo’lmay turib, narxlarni pasaytirish faqat 
moliyaviy imkoniyatlar yuqori bo’lganda maqsadga muvofiq. 
5.4.2. Raqobatchining kuchsiz tomonlariga hujum
Raqibning kuchsiz tomonlariga asoslanib, ustunlikka ega 
bo’lishning bir-necha yœnalishlari mavjud. 
1.
Asosiy kuchlarni raqibning mavqei kuchsiz hisoblangan bozorlarga 
qaratish. 
2.
Raqib qo’ldan chiqargan yoki xaridorlarga yomon xizmat 
ko’rsatadigan bozor segmentlariga e’tiborni qaratish. 
3.
Tovar sifati va texnologiyadan foydalanish darajasi past hisoblangan 
raqobatchilarning mijozlarini jalb etish. 
4.
Noma’lum tovar markasiga ega bo’lib, o’z tovarlarini kuchsiz 
reklama qiladigan raqib mijozlarini jalb etish. 
5.
Raqobatchilarning qanchalik orqada qolayotganligini ko’rsatadigan 
ilg’or tovarlarni bozorga taklif etish va ularni kuchli reklama qilish. 

Download 3,21 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   111   112   113   114   115   116   117   118   ...   352




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish