S xolmuratov korxonada kadrlar

7-bosqich 
 
Ushbu  bosqichda  olingan  natijalar  "Xodimlar  harakati  rejasi" 
yakuniy jadvalida (ko‘rsatkichlardan biri sifatida) umumlashtirildi.  
 
 
Xodimlarning tadbirlar rejasi 
7-jadval 
Xodimlar 
tadbirlari 
Xodimlarni  korporativ  xizmatlar  uchun  keyingi 
taqsimotini  hisobga  olgan  holda  baholashni 
amalga oshirish asosida qayta tayyorlashni tashkil 
etish 
Moliyaviy 
xarajatlar 
Xarajatlar  smetasini  ishlab  chiqish  korxonaning 
moliyaviy holatiga qarab amalga oshiriladi 
Boshlash va 
tugatish sanasi 
Ishning  boshlanishi  va  tugatilishi  aniqlanadi, 
tarmoq ish jadvalini tuzish maqsadga muvofiq 
Mas’ul (lavozim)  Inson resurslarini boshqarish bo‘yicha direktor 
o‘rinbosari 
 
Ushbu  bosqichda  korxona  kadrlar  siyosatini  ishlab  chiqish 
jarayoni  tugallandi  va  uni  amalga  oshirish  boshlanadi  deb 
o‘ylashimiz  mumkin.  Xodimlar  boshqarmasi  boshlig‘i  kadrlar 
siyosatini  ishlab  chiqish  uchun  yana  bir  chizmani  taklif  etishi 
mumkin, masalan, bu ishda yana bir qator qadam taklif qilish. 
1-  qadam.  Axborotni  to‘plash  va  tashkilotdagi  vaziyatni 
baholash.  
Ushbu qadam doirasida moliyaviy, axborot, inson resurslari, 
vazifalar,  strategiyalar,  maqsadlar,  tashkiliy  tuzilmalar,  biznes-
rejalar, kadrlar tarkibi, amaldagi kadrlar siyosati, boshqaruv tizimi 
va ish ko‘rsatkichlarining hisob-kitobi tahlil qilinadi. 
Loyiha  jamoasi  samarali  ish  olib  borishi  uchun  kadrlar 
xizmati loyiha guruhi ishtirokchilariga ma’lumot beruvchi qarorlar 
qabul  qilish  uchun  kerakli  ma’lumotlarni  taqdim  etadi: 
tashkilotning  biznes-  rejasi;  tashkiliy  tuzilma  sxemasi;  korxona 
faoliyati natijalari; kadrlar bo‘yicha analitik axborot. 

---

109 
2-qadam.  Kadrlar  siyosati  tamoyillarini  ishlab  chiqish  va 
muvofiqlashtirish, uning ustuvorliklarini belgilash.  
3-qadam. Kadrlar siyosatini rasman tasdiqlash.  
4-qadam.  Kadrlar  siyosatining  asosiy  tamoyillari  va  ustuvor 
yo‘nalishlari to‘g‘risida tashkilot xodimlariga ma’lumot berish.