S. E. Xolmurotoy, N. T. Shoyusupova

3. Jipslashganlik. 
Mehnat jarayonida odamlar orasida birlik va yaqinlik boiishi 
shart. Jipslashganlik  -  bu  maqsad  emas,  balki  tashkilotning  m aium   bir  holatga 
yetishish  usuli. Jipslashmagan  tashkilot  ishlab  chiqarish  munosabatlarida bo‘sh, 
samarasiz  va  unda  o‘zaro  bogiiq  boimagan  nizolar  boiib  turadi,  har  bir  xodim 
o'zini  yolgiz  his  qiladi.
Jipslashishning  obyektiv  asosi  deb,  iqtisodiy  manfaatning  birligi  hisoblanadi. 
Tashkilot a’zolari orasidagi demografik, kasbiy, malaka va lavozim farqlari bolishiga 
qaramay, bunday birlik imkonlari bor. Tashkilotda xodimlaming shaxsiy qiziqishlari 
bilan  birga  umurniy qiziqishlari  ham  mavjud.
Umumiy  qiziqishning  targ'ibot-tashviqot,  tashkilotning  jipslashganligini 
bildiradi.
Jipslashganlik 
-  bu odamlaming  ruhiy xususiyati va  madaniy darajasiga  kuchli 
bogiiq  boigan  holat.
Tashkilotning  ji pslashganlik darajasini  soxtavayolg‘on  jamoaizm  holatlaridan 
farq  qilish  lozim.  By  holatlar quyidagi turlarda berilgan:
• asosiy  maqsadlar  har  xil  boigan  vaqtda,  ikkinchi  darajali  qiziqishlar  asosida 
odamlarni  birlashtirish  harakati;
• «umumiy  qiziqish»  asosida  odamlarni  birlashtirish  harakati,  lekin  ko‘pincha
48

---

bu  «umumiy  qiziqish»  asosida  biron-bir  kimsaning  shaxsiy  qiziqishi  yotadi.
Korxonaning, tashkilotning faoliyati yaxshi, ijtimoiy-iqtisodiy holati haqiqatdan 
ham  me’yorl  boisa,  undatashkilot  a’zolari jipslashganlikda«ehtiyojni  sezmaydi». 
Lekin,  ayrim  holatlarda,  bu  vaqtinchalikdir.
Tashkilotning  ijtimoíy -  iqtisodiy  holati yomonlashsa,  uning a ’zolari vahimaga 
tushadilar  vaayrim  holatlarda tashkilotning jipslashganligi  barbod  bo‘ladi,  ayrim 
holatlardaesajipslashganlikbunday  og‘ir  ahvolning  oldini  oladi.
4.