Ромашкин т. В. Становление и развитие тнк в условиях

 
Рис. 2. Положительные экстерналии использования аутсорсинга для стран 
базирования и принимающих стран. 
К недостаткам аутсорсинга в странах базирования относятся: 
- 
Возрастание 
количества 
рисков, 
которым 
подвергается 
производственная система.
Так как существуют риски при передачи внутрифирменной 
информации, поэтому нужно, чтобы ТНК и компанию-аутсорсинг связывали 

---

75 
не только деловые, но и доверительные отношения. Кроме того, есть 
специфические риски: партнеры по аутсорсингу имеют возможность 
проявить рыночную силу в большей мере, чем это осуществимо при других 
формах взаимодействия, ведь аутсорсинг в какой-то мере - способ 
"вырастить" компанию, занимающуюся аутсорсинговыми услугами в 
перспективе сильного конкурента. 
- Усложнение системы управления. 
Однако практика взаимоотношения ТНК с аутсортинговыми 
компаниями принимающих стран демонстрирует значительное число 
факторов негативного влияния транснационального капитала на их 
экономику. 
Среди основных причин подобного влияния можно назвать 
следующие: 
- Опасность превращение принимающей страны в место сброса 
устаревших и экологически опасных технологий. 
- Большая степень зависимости компаний-аутсорсеров в принимающих 
странах от ТНК. 
Полагаем, что ТНК по своей мощи иногда превышают целые 
государства и обладают большой экономической мощью. Во многих 
развивающихся принимающих странах судьба компаний-аутсорсеров зависит 
на прямую от заказа крупных ТНК, поэтому если не будет заказа со стороны 
крупных ТНК это может привести к закрытию аутсорсинговой компании. В 
таких условиях ТНК начинает себя вести как монополист: устанавливает 
невыгодные цены, диктует условия, ущемляющие интересы принимающей 
страны. 

---

76