Risk Management Process

Бозор муносабатларини ривожлантириш ва маркетингни тиклаш шарт- шароитлари.

• Бозор муносабатларини ривожлантириш ва маркетингни тиклаш шарт- шароитлари.

	Босқич	Ташкил этиш	Бошқариш	Рақобатнинг хукмрон шакли
1	2	3	4	5
Тезис	Классик бозор муносабатлари	Автоматлаштириш	Талаб – таклиф	Ярим хукмрон
Антитезис	Режали иқтисодиёт	Марказлаштириш	Давлат режаси ва тартибга солиш	Якка хукмрон
Синтез	Маркетинг ва бошқариладиган бозор	Табакалашган бошқариш	Корхонанинг Таъсири	Энг юқори хукмрон

Мамлакат иқтисодиётида маркетингни амалга куллаш, айниксо дехкончилик иқтисодиётида ривожланиш поганаси турибди. Бу шу билан боғлиқки, хўжалик юрутувчилар таъкидлашича, маркетингни куллаш учун объектив иқтисодий шароитларнинг йўқлиги ва махсус адабиётлар етиштирмаслиги деб билиш мумкин.

• Мамлакат иқтисодиётида маркетингни амалга куллаш, айниксо дехкончилик иқтисодиётида ривожланиш поганаси турибди. Бу шу билан боғлиқки, хўжалик юрутувчилар таъкидлашича, маркетингни куллаш учун объектив иқтисодий шароитларнинг йўқлиги ва махсус адабиётлар етиштирмаслиги деб билиш мумкин.
• Маркетингдан фойдаланмаслик фикри қишлоқ хўжалик махсулотлари етишмаётган хозирги пайтда нотўғридир. Факат маркетинг қишлоқ хўжалигида товар ишлаб чиқарувчиларнинг ишга самарали ёрдам бериш, кенгайган такрор ишлаб чиқаришнинг барча жараёнларини бошқаришга (баъзида хар қандай шароитда хам) одамлар эҳтиёжини тўлаконлик билан қондириши, махсулот етиштиришда максимал кулайликка эришиш воситаси бўлиб хизмат қилиш мумкин.
• Факат маркетинг салбий ва нуксонли холатлар олдини олишда ёрдам бериш мумкин. Масалан, баъзи бир қишлоқ хўжалик махсулотлари бир минтакада тахчил бўлса, иккинчи жойда етарли, баъзида ортикча холлари бўлган хозирги пайтда (баъзида сабзавот, мева махсулотларининг нобудгарчилиги 35-40 ни ташкил этади), маркетингдан фойдаланиш алоҳида аҳамиятга молик.