Respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi

119

3. qadam: kutilmagan holatlarga tayyorlaning.

Mashhur Merfi qonunida shunday deyilgan: Agar biror narsa noto‘g‘ri bo‘lib ketishi mumkin bo‘lsa. Bizning eng yaxshi re- jalashtirishimizga qaramay baxtsiz hodisalar ro‘y beradi. Proyektor oldindan yuborish paytida ishlamay qolishi mumkin. Sizning prin- teringiz siyohni tugatishi mumkin, chunki siz favqulodda muddat tugashi kerak. Yaxshi rejalashtirish sizga muammolarni taxmin qil- ishda va ularning qurib qolish muddatini minimallashtirishda yor- dam beradi. Li Ka Shing 21 milliard AQSH dollari miqdoridagi boyligi bilan muvaffaqiyatli Gonkong biznesmeni. U Forbes jur- nali talqiniga ko‘ra 2010-yilda dunyodagi 14-boy odam edi. Uning so‘zlariga ko‘ra, xatarlarni boshqarish uning muvaffaqiyatining hal qiluvchi qismidir va u o‘z ishining 90% foizini biznesiga ta’sir qil- ishi mumkin bo‘lgan eng yomon muammolar haqida o‘ylashga sar- flaydi. Sizning rejalaringizni buzish haqida o‘ylashga qancha vaqt sarflaysiz? Favqulodda vaziyatlarni rejalashtirishda e’tiborga olish kerak bo‘lgan narsalar ro‘yxati:
Muammolarni taxmin qiling: yuz berishi mumkin bo‘lgan 10 ta yo- mon voqeani sanab o‘ting va bu holatlarda nima qilish kerakligini o‘ylab ko‘ring. Mumkin bo‘lgan eng yomon ssenariy haqida o‘ylab ko‘ring.
- Eng zaif havolani mustahkamlang: Eng zaif bo‘g‘in loy- ihaning eng himoyasiz qismidir va umuman muvaffaqiyatni yengillashtirishi mumkin. Ko‘pgina loyihalarda, shuningdek, hech bo‘lmaganda bitta joyda to‘siq bor, bu butun loyihani sekinlasht- irishga eng katta ta’sir ko‘rsatadigan joy (yoki odam!). Bunday joylarni diqqat bilan kuzatib boring.

120

• 
  Xavfsizlik chegarasini qo‘shing: kelajak haqidagi bashorat- lar noaniq. Bashoratlaringiz va taxminlaringizdagi noaniqliklarga toqat qiladigan moslashuvchan rejangizni tuzing.
  
• 
  Zaxira rejasini tayyorlang: agar asl nusxasi muvaffaqiyatsiz
  

bo‘lsa.

3.