Rejalashtirishning bozor iqtisodiyotiga mos tamoyillari va usullarichi?

1. 
   Rejalashtirishning bozor iqtisodiyotiga mos tamoyillari va usullarichi?
   

Bozor iqtisodiyoti sharoitida har qanday xo’jalik yurituvchi sub’ektning barqarorligi va muvaffaqiyatini faqat uning xo’jalik faoliyatini samarali rejalashtirish orqali ta’minlash mumkin. Rejalashtirish alohida iqtisodiy birlik faoliyatini rejalashtirish va iqtisodiy munosabatlarni rejalashtirish kabi sohalarda vazifalarni bajaradi. Rejalashtirish boshqaruvning markaziy bo'g'ini sifatida xo'jalik yurituvchi sub'ektning raqobatbardoshligini oshirish maqsadida cheklangan resurslardan foydalanish sohasida bozor mexanizmini tartibga solish tamoyillari, usullari, shakllari va usullari tizimini qamrab oladi.

Bozor iqtisodiyoti sharoitida rejalashtirishning mohiyati korxonalarda ularning rivojlanishining istiqboldagi iqtisodiy maqsadlari va xo'jalik faoliyati shakllarini ilmiy asoslash, ularning turlarini, hajmini va hajmini to'liq aniqlash asosida ularni amalga oshirishning eng yaxshi usullarini tanlashdan iborat. bozor talab qiladigan tovarlarni chiqarish muddati, ishlarni bajarish va xizmatlar ko'rsatish va ularni ishlab chiqarish, taqsimlash va iste'mol qilishning cheklangan ishlab chiqarish resurslaridan to'liq foydalanish bilan erishishga olib kelishi mumkin bo'lgan shunday ko'rsatkichlarini belgilash. kelajakda bashorat qilinadigan sifat va miqdoriy natijalar. Ko'pgina rus korxonalari uchun rivojlanishning hozirgi bosqichida rejalashtirishning asosiy maqsadi foydani maksimal darajada oshirishdir. Rejalashtirish yordamida korxona rahbarlari ishlab chiqarish va xo‘jalik faoliyati jarayonida ishtirok etayotgan barcha xodimlarning sa’y-harakatlari belgilangan maqsadlarga erishishga yo‘naltirilishini ta’minlaydi.
Korxonada bozorni rejalashtirish zamonaviy marketing, ishlab chiqarishni boshqarish va umuman, boshqaruvning butun iqtisodiy tizimining asosi hisoblanadi.
Reja - bu istalgan natijaga erishishga qaratilgan o'zaro bog'liq qarorlar tizimini aks ettiruvchi hujjat.
Rejada quyidagi bosqichlar mavjud: maqsad va vazifalar; ularni amalga oshirish usullari va vositalari; vazifalarni bajarish uchun zarur bo'lgan resurslar; nisbatlar, ya'ni. ishlab chiqarishning alohida elementlari o'rtasidagi mutanosiblikni saqlash; rejaning bajarilishini tashkil etish va nazorat qilish.
Ichki ishlab chiqarish faoliyatini rejalashtirish korxonada ishlab chiqarishni boshqarishning muhim funktsiyasidir. Umumiy boshqaruv funktsiyalari bevosita korxonalarning rejalashtirilgan faoliyati bilan bog'liq bo'lib, ular o'z navbatida ularning asosi bo'lib xizmat qiladi. Bu maqsadni asoslash, strategiyani shakllantirish, ishlarni rejalashtirish, operatsiyalarni loyihalash, rejalashtirish jarayonlarini tashkil etish, rejalarni muvofiqlashtirish, rejalashtirilgan faoliyatni rag'batlantirish, rejalarni monitoring qilish, natijalarni baholash, rejalarni o'zgartirish va boshqalar.
Korxonaning asosiy iqtisodiy, tashkiliy, boshqaruv va ijtimoiy funktsiyalari uning rivojlanishini rejalashtirish jarayonida tanlangan iqtisodiy faoliyat bilan chambarchas bog'liq bo'lishi va qisqa muddatli va uzoq muddatli rejalarda to'liq aks etishi kerak.
Korxonada bozorni rejalashtirish ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqarish uchun asos bo'lib xizmat qilishi, oqilona tashkiliy va boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish va qabul qilish uchun me'yoriy asos bo'lishi kerak. Ichki ishlab chiqarish rejasida, har qanday boshqa kabi, alohida qismlar yoki funktsiyalar korxonani ijtimoiy-iqtisodiy rivojlantirishning yagona integratsiyalashgan tizimiga birlashtirilgan.
Korxonada rejalashtirish odamlarning o'zaro bog'liq bo'lgan ilmiy va amaliy faoliyati bo'lib, uning predmeti moddiy va ma'naviy qadriyatlarni ishlab chiqarish, taqsimlash va iste'mol qilish jarayonida mehnat va kapital o'rtasidagi erkin bozor munosabatlari tizimidir.
Korxonalarda rejalashtirilgan faoliyatning umumiy yoki yakuniy predmeti turli nomlarga ega bo'lgan rejalar loyihalari: kompleks reja, ish tartibi, biznes-reja va boshqalar.
Amaliy faoliyat jarayoni sifatida rejalashtirish vazifalariga quyidagilar kiradi:
Kelgusi rejalashtirilgan muammolar tarkibini shakllantirish, kutilayotgan xavflar tizimini yoki korxona rivojlanishining istiqbolli imkoniyatlarini aniqlash;
Korxona kelgusi davrda amalga oshirishni rejalashtirgan ilgari surilgan strategiyalar, maqsad va vazifalarni asoslash, tashkilotning orzu qilingan kelajagini loyihalash;
Belgilangan maqsad va vazifalarga erishishning asosiy vositalarini rejalashtirish, istalgan kelajakka yaqinlashish uchun zarur vositalarni tanlash yoki yaratish;
Resurslarga bo'lgan ehtiyojni aniqlash, zarur resurslar hajmi va tuzilishini va ularni olish muddatlarini rejalashtirish;
Ishlab chiqilgan rejalarni amalga oshirishni loyihalash va ularning bajarilishini nazorat qilish.
Ishlab chiqaruvchilar va iste'molchilarning iqtisodiy xatti-harakatlarini o'rganishda ilmiy tadqiqotning o'zaro bog'liq ikkita usuli o'z qo'llanilishini topadi. Birinchisi induktiv deb ataladi va faktlarni to'plash va tahlil qilish asosida iqtisodiy nazariyalar va tamoyillarni yaratishni o'z ichiga oladi. Ikkinchisi deduktiv yoki faraziy, u nazariya darajasidan boshlab yangi iqtisodiy tamoyillar, qoidalarni shakllantirishni bildiradi, keyinchalik bu faktlar yordamida tasdiqlanadi yoki rad etiladi. Bozorni rejalashtirishda deduksiya va induksiya bir-biriga qarama-qarshi emas, balki empirik ma'lumotlarni to'plash va tizimlashtirishda qo'llanma bo'lgan iqtisodiy tadqiqot usullarini to'ldiradi. Binobarin, zamonaviy iqtisodiy nazariya va ilmiy tadqiqot usullari, birinchi navbatda, tahlil va sintez korxonani rejalashtirish va korxona rivojlanishini uzoq muddatli prognozlash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
Rejalashtirishning yakuniy natijasi kutilayotgan iqtisodiy samara bo'lib, u umumiy ma'noda berilgan rejalashtirilgan ko'rsatkichlarga, ijtimoiy-iqtisodiy va boshqa maqsadlarga erishish darajasini belgilaydi. Rejalashtirilgan va haqiqiy samarani taqqoslash erishilgan yakuniy natijalarni baholash uchun asos bo'lib, shuningdek, korxonada qo'llaniladigan rejalashtirish usullarining ilmiy rivojlanish darajasi hisoblanadi.
Mahalliy korxonalarning iqtisodiy amaliyotida bozorni rejalashtirishning ikkita asosiy tizimi yoki turi ajralib turishi umumiy e'tirof etilgan: texnik-iqtisodiy va operatsion ishlab chiqarish.
Texnik va iqtisodiy rejalashtirish korxonaning texnologiya va iqtisodiyotini rivojlantirish ko'rsatkichlarining yaxlit tizimini ishlab chiqishni ta'minlaydi, ularning birligi va o'zaro bog'liqligi joyida ham, vaqtida ham. Rejalashtirishning ushbu bosqichida mahsulot va xizmatlarga bo'lgan talab va taklifning o'zaro ta'siri asosida ishlab chiqarishning maqbul hajmlari asoslanadi, zarur ishlab chiqarish resurslari tanlanadi va ulardan foydalanishning oqilona normalari belgilanadi, yakuniy moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar aniqlanadi va hokazo.
Operatsion va ishlab chiqarishni rejalashtirish texnik-iqtisodiy natijadir va uning keyingi rivojlanishi va tugallanishini ifodalaydi. Bu bosqichda joriy ishlab chiqarish vazifalari alohida sex, uchastka va ish joyi tomonidan belgilanadi, ishlab chiqarish jarayonini sozlash maqsadida turli tashkiliy-boshqaruv ta’sirlari amalga oshiriladi.