Reja: crm customer Relationship Management-mijozlar bilan munosabatni boshqarish

O`zining biznes jarayonlarini ko`rib chiqish:

• kompaniya strategik maqsadlarining o'zgarishi;
• bozorda raqobatning kuchayishi;
• hodimlar vakolatining oshishi va kompaniya ichida ehtiyojlarni tushunishning ko'payishi;
• boshqaruvning Manufacturing Resources Planning (MRP II), Just-In-Time (JIT), Supply Chain Management (SCM), Customer Relationship Management (CRM), Activity Based Costing (ABC) va boshqalar kabi zamonaviy, kompyuterlarni ishlatishga mo'ljallangan tehnologiyalarini joriy etishning zarurligi.
• Mavjud tizimning eskirishi:
• yangi apparat platformasini ishlatishga o'tish;
• zamonaviy tizim dasturiy ta'minotini ishlatishga o'tish;
• mavjud tizim saqlanayotgan axborot haqidagi, tranzaksiyalarni qayta ishlash tezligi va boshqalar bo'yicha unumdorlik talablariga javob bera olmaydi.

Mustaqil axborot agentliklarining ma`lumotlariga qaraganda, to`g`ri, puxta rejalashtirilgan joriy etishda kompaniyalar haqiqatan ham sezilarli natijalarga erishish mumkin, masalan:

• Mustaqil axborot agentliklarining ma`lumotlariga qaraganda, to`g`ri, puxta rejalashtirilgan joriy etishda kompaniyalar haqiqatan ham sezilarli natijalarga erishish mumkin, masalan:
• Operatsion va boshqaruv harajatlarini qisqartirish - 15 %
• Aylanma mablag’lardan iqtisod qilish
• Sotish siklini kamaytirish - 25 %
• Tijorat harajatlarini pasaytirish – 35 %
• Ombor zaxiralarining sug`urta darajasini pasaytirish – 20 %
• Debitor qarzdorlikni kamaytirish – 12 %
• Hisob – kitoblardagi mablag`larning aylanishini oshirish – 25 %
• Moddiy zaxiralarning aylanishini oshirish – 30 %
• Asosiy fondlardan foydlanishni yaxshilash – 30 %

E`tiboringiz uchun rahmat: