Разработка и внедрение инновационного проекта на предприятии

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
«Уральский государственный экономический университет»
(УрГЭУ)


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
(БАКАЛАВРИАТ)
Тема: Разработка и внедрение инновационного проекта на предприятии





Студентка
Кабанова Татьяна Геннадьевна


Группа ИНО УМБ 18-1


Руководитель
Плахин А.Е.
зав. кафедрой,
д.э.н., профессор


Консультант_____________
Нормоконтролер


Гусева Т.И.
старший преподаватель





Кафедра менеджмента и предпринимательства


Институт непрерывного и дистанционного образования


Направление подготовки
38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль)

Управление малым бизнесом
Дата защиты: 24.06.2021

Оценка: _________________

Екатеринбург

2021 г.
СОДЕРЖАНИЕ

Введение	3
1 Теоретические основы разработки инновационного проекта на предприятии	7
1.1 Понятие, сущность и функции инновационного проекта	7
1.2 Задачи, цели и методы разработки инновационного проекта	11
1.3 Характеристика управления инновационными проектами на швейном предприятии	15
2 Разработка инновационного проекта на предприятии ООО «Профкостюм»	24
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия	24
2.2 Инновационная деятельность предприятия	44
2.3 Инновационный проект для ООО «Профкостюм»	46
3 Совершенствование инновационной деятельности на предприятии ООО «Профкостюм»	54
3.1 Рекомендации по внедрению инновационного проекта на предприятии ООО «Профкостюм»	54
3.2 Расчет экономической эффективности предложенного инновационного проекта	60
Заключение	67
Список использованных источников	72
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Всеомирная глобализация и завышенная конкурентность в условиях развитой рыночной экономики не разрешает фирмам, занимающим главенствующее положение на рынке, на долгое время задерживаться на одной и той же ступени становления. Именно поэтому инновационная деятельность выходит на первый план, когда речь идет о увеличении производительности деятельности предприятия.
Для осуществления финансирования инноваций и модернизации требуются источники финансирования. Основная масса фирм и инвесторов, а также институтов развития, инвестирующих в инновационные проекты, заинтересованы в возврате денежных средств и в достижении максимальной доходности инвестированного капитала.
Особенностью инновационных проектов в начальных стадиях развития является неопределенность объемов рынка новой продукции, технологии; у команды часто нет достаточного опыта и прочие факторы. Большое внимание уделяется и интеллектуальной собственности, которая дает компании защиту интеллектуальных прав и возможность выпуска продукции в течении определенного промежутка времени [24].
Действия с 2014г. международных экономических санкций к России из-за событий на Украине, резкое колебание валютных курсов, пандемия, снижение цен на нефть повлияли в определенной мере на замедление экономического роста страны. Время показало, что выжить в сложившейся ситуации могут лишь предприятия, осуществляющие вложения в реальный сектор экономики, используя при этом принципиально новые подходы к рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов страны.
В результате постоянного расширения сферы деятельности человека появилось возрастание интереса в нашей стране специальной и охотно-рыболовной одежде. Специальная одежда позволяет снизить уровень опасных и вредных воздействий производственной среды на человека и обеспечить безопасные условия труда работника. Охота и рыбалка также требуют соответствующей специальной экипировки, учитывающие особенности маскировки на местности и возможность снижение риска промокания. Только благодаря применению инновационных технологий и материалов можно добиться того, чтобы специальная одежда обеспечивала необходимые защитные свойства, максимальную безопасность и удобство в работе, а одежда для охоты и рыбалки способствовала достижению высоких результатов при экипировке.
Производство специальной и камуфлированной одежды – это один из секторов швейной промышленности, в которой новейшие технологии и материалы находят применение быстрее всего. Так, нанотехнологии, сравнительно недавно переставшие применяться исключительно в технических условиях, в настоящее время широко используются при изготовлении специальной и камуфлированной одежды. Одежда, произведенная с применением нанотехнологий, отличается не только своей прочностью, но и повышенной функциональностью [20].
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что внедрение инновационного проекта на швейном предприятии – это возможность создавать высокотехнологичную специальную и камуфлированную одежду с помощью новейших технологий обработки изделий и снижением себестоимости продукта, которые позволят в кратчайшие сроки и с высокой эффективностью использовать в производстве интеллектуальный и научно-технический потенциал компании.
Инновационный процесс – мощнейший рычаг, с помощью которого предстоит преодолеть спад в экономике, обеспечить ее структурную перестройку и насытить рынок разнообразной конкурентоспособной продукцией.
Инновационный процесс призван обеспечить увеличение валового внутреннего продукта страны за счет освоения производства принципиально новых видов продукции и технологий, а также расширения на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.
Для развития инновационной деятельности необходим также комплекс мер по созданию чисто рыночных структур (например, бирж инноваций для выполнения инновационных проектов, организации открытых торгов ценными бумагами инновационных фирм и информационного обеспечения участников инновационного рынка).
Реализация основных этапов инновационной деятельности, начиная от превращения научно-технических разработок в инновационный продукт, привлекательный для инвестора, производителя и покупателя, и заканчивая освоением их в производстве, требует расширения сети технопарков, бизнес-инкубаторов, инновационно-технических центров в тех регионах России, где сосредоточена инфраструктура, обеспечивающая активизацию инновационного процесса.
Объектом исследования является производственная швейная компания ООО «Профкостюм».
Предмет исследования дипломной работы – разработка и внедрение инновационного проекта на предприятии.
Целью дипломной работы является разработка рекомендаций по внедрению инноваций при использовании нового оборудования для создания конкурентоспособной продукции – как основы достижения конкурентного преимущества предприятия и оценка потребностей в финансовых средствах.
Для решения поставленных целей необходимо решить ряд следующих задач:
1. Изучить понятие и сущность инновационных проектов.
2. Рассмотреть инновационную деятельность ООО «Профкостюм»
3. Разработать рекомендации по внедрению инновационного проекта на предприятии ООО «Профкостюм».
4. Рассчитать экономическую эффективность инновационного проекта.
Методологической и теоретической основой исследования послужила научная литература отечественных и зарубежных авторов в области инноваций, управления, инвестиций и технологии швейного производства.
Теоретической базой для написания выпускной квалификационной работы являются работы отечественных и зарубежных авторов, такими как Й. Шумпетер, К.М. Кристенсен, Ф. Котлер, Н.И. Лапин.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения и приложений.
В первой главе рассматриваются определение, суть и задачи инновационного проекта на предприятии, соответствие понятий «инновация» и «инновационный проект», управление инновациями на швейном предприятии.
Во второй главе изучается организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Профкостюм», инновационная деятельность на данном предприятии, разрабатывается инновационный проект.
Третья глава дипломной работы раскрывает рекомендации по внедрению инновационного проекта и рассчитывает экономическую эффективность внедрения инновационного проекта.
В заключении данной работы сформулированы основные выводы по данному исследованию.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

По мере продвижения России к цивилизованному рынку развитие инновационного менеджмента в стране становится приоритетным фактором экономики.

Инновации сегодня является неотъемлемой частью современного бизнеса. Большинство отраслей отличает высокий уровень конкуренции, а потребители, будучи хорошо информированными, требуют «больше, лучше, дешевле, быстрее». Компании регулярно выпускают на рынок новые продукты, стремясь оптимизировать свою деятельность, улучшить свое положение на рынке (как правило, за счет увеличения продаж), что возможно только на основе инноваций. Практически все рынки товаров и услуг по всему миру постоянно развиваются по причине стабильно возникающих новых запросов потребителей, которые компании удовлетворяют путем создания новых продуктов [25, с. 15].
Важным направлением увеличения производительности работы швейной промышленности считается активизация инновационной деятельности, ключевая задача которой заключается в применении результатов научных исследований и разработок на предприятиях отрасли с целью создания конкурентоспособной продукции для дальнейшей эффективной ее реализации на внутреннем и внешнем рынках.
Впервые понятие инновации ввел в оборот австрийский ученый Йозеф Шумпетер, который считается основоположником современной трактовки понятия «инновация». В своей работе «Теория экономического развития», изданной в 1912г., Й. Шумпетер рассматривал инновацию как средство предпринимательства для увеличения прибыли [38].
Новшество представляет собой замену старого объекта (явления) новым. Используются два толкования термина – инновация как процесс и инновация как результат. В таблице 1 приведены определения ученых, профессионально занимающихся инновациями [30, с. 8].
Таблица 1 – Варианты определения понятия «инновация»¹

Источник	Определение
Шумпетер Й. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982	Инновация (Нововведение) означает изменение (новая комбинация) производственных факторов, заинтересованная коммерческим духом, целью которого является внедрение с дальнейшим использованием новейших видов товаров, новых способов и методов производства, источников сырья, завоевание новых рынков, новейшие способы организации работы предприятия [38, с.158-159]
Ланченко А.В. Комплексный анализ инновационных инвестиционных проектов М.: ИНФРА-М, 2017	Инновация – это общественно-экономическое действие, которое посредством практического использования идей и изобретений приведет к созданию лучших по своим характеристикам продуктов и технологий [25, с. 7]
Инновационный менеджмент. Учебник. М.: ЮНИТИ, 2018	Инновация (англ. Innovation – нововведение, новшество, новаторство) представляет собой физический результат, достигнутый от инвестирования капитала в новое оборудование или технологию, в новые нормы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новейшие формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и пр. [7, с. 10]
Большой экономический словарь М.: Институт новой экономики, 1997	Инновация – внедрение на рынок результатов научных исследований и опытно-конструкторских разработок (НИОКР) [28, с. 98]

Согласно Федеральному закону «О внесении изменений в Федеральный закон от 21.07.2011 №254-ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» написано следующее определение: инновационный проект – это система мероприятий, направленная на достижение экономического эффекта по осуществлению инноваций, в том числе по коммерциализации научных и (или) научно-технических результатов [1].

Под платностью научных и (или) научно-технических результатов понимается работа по вовлечению в экономический оборот научных и (или) научно-технических результатов [1].
Под совокупностью мероприятий по осуществлению инноваций, направленных на достижение финансового эффекта, станем понимать комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственно-технических, организационных, финансовых, коммерческих и других событий, приводящих к нововведениям и, как последствие, содействующих наращиванию конкурентоспособности продукции (товара или услуги), увеличению стоимости фирмф, которая вводит инновационный проект.
В научной литературе, как правило, приводятся две точки зрения относительно сущности определения «инновационный проект» [31, c. 22]:
1. Комплекс событий, связанных с созданием и распространением новейшего вида продукции или технологии в целях получения сверхприбыли или же иного принципиально новейшего нужного эффекта.
2. Определенный документ, отражающий деятельность компании по разработке и внедрению новейших видов техники, технологии и связанные с данными процессами конфигурации в области организации труда и производства.
В соответстветствии с этим, инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, которые представляют собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственно-технических, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, организованных в соответствии с ресурсами, сроками и исполнителями, оформленных пакетом проектной документации и обеспечивающих достижение эффективного решения определенной научно-технической задачи, которая в свою очередь приводит к инновациям [8, с. 136]
Инновационный проект – план, содержащий технико-экономическое, правовое и организационное обоснование конечной инновационной деятельности.
Итогом разработки инновационного проекта служит документ, включающий в себя подробное описание инновационного продукта, обоснование его жизнеспособности, необходимость, возможность и формы привлечения инвестиций, сведения о сроках исполнения, исполнителях и учитывающий организационно-правовые моменты его продвижения.
Разработка и внедрение инновационного проекта, как и любых новаторских идей, находятся в зависимости от инновационного потенциала фирмы.
Планирование инновационной деятельности на уровне конкретной компании связано с разработкой и реализацией определенных инновационных проектов.
Задача инновационного проекта – создание новых или изменение существующих систем – технической, технологической, информационной, социальной, экономической, организационной и достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих) коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта.
Важным инструментом эффективного управления предприятием является инновационный бизнес-план (ИБП). По своему объему инновационной бизнес-план обычно содержит следующие разделы [10, с. 124]:
- введение;
- общая характеристика компании (фирмы);
- описание планируемой продукции (товаров, работ, услуг);
- анализ рынка и отдельных его сегментов;
- конкуренция;
- проект производства;
- проект маркетинга;
- экономический план;
- приложения.
Процесс планирования дает возможность руководству фирмы предвидеть в деталях весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и заранее предусмотреть возможные риски, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью фирмы.
Инновация как финансовая категория отображает более общие свойства, признаки, связи и отношения производства и реализации нововведений. Сущность инновации проявляется в ее функциях.
Ключевой функцией инновации считается функция изменения. В следствии этого компании, первыми освоившие эффективные инновации, получают значительное превосходство перед конкурентами, при этом инновация выполняет следующие три функции [5, с. 25]:
- воспроизводственную;
- инвестиционную;
- стимулирующую.

1.2 ЗАДАЧИ, ЦЕЛИ И МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

Виды инновационных проектов делятся также по уровню научно-технической значимости и по масштабности решаемых задач. По уровню научно-технической значительности различают модернизационные, новаторские, опережающие и пионерский инновационные проекты.

1. Модернизационные проекты. Прототип продукта, его конструктивные особенности, технология производства принципиально не меняется.
2. Новаторские проекты. В конструкцию продукта вносятся существенные улучшения.
3. Опережающие проекты. Используются опережающие решения, принципиально отличающие новый продукт от старого.
4. Пионерные проекты. Разрабатываются совершенно новые материалы, конструктивные решения, появляются уникальные технологии.
Инновационные проектные задачи с учетом масштабности реализуемых проектов делятся на 3 группы.
1. Монопроекты. Единственная инновационная идея воплощается и продвигается на рынок в рамках действий одной компании.
2. Мультипроекты. Решают многоплановые технологические задачи.
3. Мегапроекты. Многоцелевые и межотраслевые программы с централизованным государственным финансированием [36, с. 10]
Задача инновационного проекта заключается в способности менеджеров в любой момент ассоциировать текущее положение разработки с техническими требованиями, воплотитьв жизнь выбор дальнейших поступков, оптимизировать его и, главное, оценить влияние этого выбора на окончательные результаты работы.
Точность планирования достигается внедрением методов, обладающих такими качествами, как согласованность, эффективность, достаточность. Согласованность заключается в наивысшем приближении оцениваемого параметра к данному значению путем неоднократного «проигрывания» соответственной модели; возможность неверного выбора быстро снижается. Эффективность состоит в наивысшем приближении диапазона изменений планируемой величины к заданному диапазону путем наращивания числа наблюдений.
Достаточность выражается в возможности системы извлечь всю нужную информацию из имеющихся наблюдаемых данных.
Задача менеджмента по реализации инновационного проекта состоит в удержании проекта в заданных пределах. Решение этой задачи обеспечивают:
- систематическое наблюдение за выполнением требований ко всем составляющим системы, за соответствием отдельных подсистем совместной цели;
- классифицировать контроль за соблюдением технических требований, т.е. предельных величин технических характеристик всех составляющих проекта;
- регулярный контроль за сроками реализации всех частей проекта.
В задачу планирования и оценок входит регулярный контроль за техническими чертами нововведений, сопоставление фактического состояния с данными значениями. В результате сопоставления вырабатываются планы становления программы проекта. Эти намерения предоставляются в количественных показателях, что способствует классифицировать имеющиеся и потенциально слабые в работе и их воздействие на разработку в целом. Это способствует определению корректирующих действий, которые нужно предпринять в отношении тех или иных подсистем (деталей, узлов), а также в отношении всего объекта: устранение отклонений, выявленных в ходе разработки; наращивание допусков по некоторым характеристикам за счет сокращения допусков по другим [8, с. 156].
Для экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета, используют такие методы:
- описательный;
- сопоставление положений объекта «до» и «после»;
- сопоставительная экспертиза.
1. Описательный спопсоб широко используют во многих странах. Сущность его заключается в том, что рассматривают потенциальное воздействие результатов реализуемых проектов на складывающуюся ситуацию в определенном сегменте рынка товаров и услуг. Получаемые данные обобщаются, учитываются побочные явления, составляются мониторинги.
Это способ позволяет учесть множество факторов, например, взаимодействие сферы НИОКР с патентным правом и налоговым законодательством, образованием, подготовкой и переподготовкой сотрудников компании.
Основной недостаток данного способа заключается в том, что с его помощью нельзя конкретно и корректно сопоставить два и более альтернативных варианта проекта.
2. Способ сопоставления положений «до» и «после» позволяет рассматривать и принимать не только количественные, но и качественные характеристики различных проектов. Однако при использовании этого способа возможна субъективная интерпретация информации и мониторингов.
Экспертиза должна гарантировать выбор качественного инновационного проекта. Предоставленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сравнимы и подвергаться анализу с помощью одной системы показателей. Это значит, что информационная основа, точность и способы определения стоимостных и натуральных показателей по вариантам должны быть сравнимы.
Сопоставимость представленных планов определяется по:
- объему работ, выполняемых с применением новых способов (технологий, техники и т.п.);
- качественным характеристикам инноваций;
- фактору времени;
- уровню цен, тарифов;
- условиям оплаты труда.
3. Сопоставительная экспертиза заключается в сравнении социально-экономического положения компаний и фирм, получающих государственное финансирование и не получающих его. Основное в этом способе – сравнимость вероятных результатов осуществляемого проекта, что позволяет проверить финансовую обоснованность конкретных решений по финансированию краткосрочных и быстро окупаемых проектов. Этот способ также имеет недостатки, а именно, он неприменим при выработке долгосрочных приоритетов государственной политики.
Экспертная оценка дается на основе анализа научного содержания плана и научного потенциала автора.

1.3 ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ НА ШВЕЙНОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Управление инновационными проектами – многогранный процесс, имеющий несколько важных моментов [20, с. 154]:

- экономический;
- финансовый;
- технический;
- технологический;
- организационный;
- маркетинговый;
- социальный (с точки зрения динамики числа рабочих мест, занятости населения, роста доходов работников и т.п.);
- экологический (возможные изменения в состоянии окружающей среды).
Все перечисленные нюансы управления инновационной деятельностью компаний отражают необходимость учета этих нюансов при разработке рекомендаций роста производительности реализуемых проектов.
Первичной целью менеджмента компании является максимизация его акционерной собственности и, соответственно, рост благосостояния (wealth) владельцев фирмы.
Вторичной целью управления является максимизация прибыли (profit mazimization) или прирост капитала. Данная целевая установка на практике не всегда совпадает с первичной целью.
Предприятие представляет собой естественно-искусственное общество людей, объединенных общей целью, ценностями и в значительной мере формализованными нормативами и правилами поведения и управления [25, с. 71]
Успех любого инновационного проекта в такой же степени зависит от качества управления проектом, как и от технико-эксплуатационных и рыночных преимуществ. Поэтому часто при формировании портфеля заказов проекты оцениваются с позиций не только их потенциальной эффективности, но и возможностей эффективного менеджмента для реализации этого потенциала.
В практике организации инновационной деятельности используются последовательный и параллельный процессы разработки товара [15, с. 102].
Последовательный процесс предполагает поэтапное прохождение стадий инновационного деятельности: выработки идеи, создание концепции, формирование опытного образца, рыночного тестирования, коммерциализации. Достоинство такого подхода состоит в возможности оценивать осуществимость и целесообразность проекта до перевода на следующую стадию.
Параллельный процесс основан на работе межфункциональных команд.
Планинг и менеджмент тесно взаимосвязаны. Планы (перспективные и годовые) отображают, как станут развиваться проекты, предоставляют информацию о том, как достигается заложенный в проекте эффект и обеспечивается его эффективность, и предоставляет управленческие решения и действия для будущего руководства проектом. Параметры планирования, таким образом, закладывают определенную основу для управления инновационным проектом. Выделяют три основных параметра, необходимых для успешного управления нововведениями:
1. Обнаружение потребности в инновационных разработках.
2. Определение состава и структуры научно-технических сотрудников, необходимых для их выполнения.
3. Наличие денежных ресурсов для проведения исследований и разработок.
Основная задача управления проектом заключается в том, чтобы совместить эти три параметра. Кроме указанных параметров применяются и другие характеристики, дополнительно обеспечивающие основу управления инновационным проектом. К ним относятся показатели эффективности проектов, а также оценки и допущения, на которых базировалось решение об отборе проектов.
Управление инновациями происходит в постоянно меняющихся критериях, что делает необходимым непрерывное изучение плана инновационных работ. Поэтому управление инновационным проектом должно быть гибким, чтобы допустить постоянные уточнения без значительных изменений в рабочем плане.
Моделирование и производство одежды – комплексный и трудный процесс, заключивший в себе обоснование художественных, технологических и общественных задач. На сегодняшний день компании, в том числе и швейной промышленности, стремятся изготавливать ту продукцию, которая удовлетворила бы потребителя, и получать прибыль за счет наивысшего удовлетворения его нужд. Потребности людей разнообразны и трудны: физиологические, социальные, личные. Потребность, воплотившаяся в специфическую форму в соответствии с социальным и культурным уровнем, а также личностью индивида, уже является нуждой. Пoтребнoсти выражаются в oбъектах, спoсoбных удовлетворить нужду тем спoсoбoм, кoтoрый присущ культурному укладу данного oбщества.
Фoрмирование конкретного уровня качества и соответственного ассортимента одежды должно изготавливаться на основе знания потребностей, которые находят свое дифференцированное отражение в типологии потребления. Нужды делятся на две группы: биологические и социальные. В группу биологических особенностей входят: пол, возраст, антропометрические характеристики. В определение типологии потребителя входит и его личная социальная характеристика – общественное положение, национальная принадлежность, место жительства, специальность, увлечения. Это сказывается на отношении потребителя к одежде, в частности к моде, - авангардисты, умеренные, консерваторы и т.д.
По мере возрастающего становления общества растут и потребности его членов. Изготовители со своей стороны пытаются проложить связь между производимыми моделями и потребностями людей. Для формирования несбалансированности спроса и предложения необходимо изучить реальные потребности человека, анализ спроса на одежду, наблюдение за формированием гардероба. Основание инновационных проектов в легкой промышленности предполагает анализ потребностей потребителей, а также факторов социальной и культурной среды, определяющих потребительские предпочтения. На основании показателей рыночной деятельности компаний наиболее важным стали сформировавшие вкусы и предпочтения.
Одежда в широком смысле слова способна удовлетворить не только физиологические потребности человека (в безопасности и самосохранении), но и самые высокие нужды (в самоутверждении и самовыражении). Из этого следует, что образ будущей модели должен строиться смотря на образ будущего покупателя, а для получения положительного эффекта сформировавщихся потребностей наибольшее значение приобретает ее конкретное целевое назначение.
Моделирование одежды трудный художественный процесс объединения технико-исследовательской, научно-производственной специфики и сферы творчества. Но при этом первое и второе направление проектирования реализуют создание утилитарных функций изделия, последнее же формирует его социально-культурную значимость. В результате их взаимодействия формируется система потребительских свойств текстильных изделий: гигиенических, антропометрических, эстетических, психофизиологических и т.д.
Основная цель швейной легкой промышленности – удовлетворение нужд людей в одежде высокого качества и разнообразного ассортимента. Решение этой задачи осуществляется на основе повышенной эффективности производства, ускорения научно-технического прогресса, роста производительности труда, всемирного улучшения качества работы, совершенствования труда и производства.
Швейная промышленность для осуществления производственной деятельности связана с другими отраслями хозяйства и промышленности. Например, текстильная промышленность обеспечивает тканями, нитками, тесьмой и т.п., транспортное хозяйство дает возможность перевозить материалы и готовую продукцию; химическая промышленность фурнитурой синтетическим клеем, пленкой, меховая - поставляет мех; машиностроительная - обеспечивает оборудованием, приспособлениями инструментами, запасными частями, топливная - топливом и т.п.
Рынок швейных изделий состоит из множества типов потребителей, товаров и нужд.
В настоящее время научные исследования в области формообразования позволяют рассматривать костюм как сложную систему предметов, форма которых находится в определенной композиционной, технологической и конструкторской зависимости. Современный костюм состоит из предметов верхней и нижней одежды, обуви и аксессуаров (головного убора, перчаток, сумки, пояса, шарфа и т.д.). Формообразование каждого из перечисленных предметов имеет свои особенности с учетом свойств материалов, технологии изготовления, назначения, модных направлений и других факторов.
На основании маркетинговых исследований потребностей людей разработка инновационного проекта в швейной промышленности должна включать следующие основные этапы.
Первый этап – на нем формулируются цели и задачи, подбираются сотрудники, которые заинтересованы в положительном эффекте реализации создаваемой коллекции, выполняется предварительный анализ проекта. Используя традиционные методики, осуществляется целеполагание, составление дерева целей, разрабатываются системы критериев для оценки проекта на следующих этапах. Данная стадия определяет направления реализации следующих этапов.
Второй этап – разработка бизнес-плана инновационного проекта: на этом этапе результаты предыдущих мероприятий доводятся до конкретной программы действий для создания и вывода на рынок нового продукта. К началу стадии должен быть очевиден ожидаемый результат на выходе. На данной стадии все проделанная работа должна быть сведена к подготовке основного документа инновационного проекта, его бизнес-плана.
Третий – конструкторско-технологический этап: после оформления исходной документации пора приступить к разработке товара или технологии. Для этого выполняют опытно-конструкторские и технологические работы (ОКТР), проводят необходимые технические и иные испытания, сертификацию. В ходе ОКТР проектируются эскизы, разрабатывается конструкторская и техническая документация. В зависимости от возможностей (наличие оборудования, персонала) эти работы могут проводиться как собственными силами, так и сторонними. ОКТР позволяют оценить техническую возможность получения ожидаемого продукта. Опытный образец означает трансформацию стадии поиска и исследования в стадию производства.
Четвертый этап – производственный этап: на данном этапе инновационный проект уже становится инвестиционным и связан с организацией и освоением производства определенного продукта или технологии. Эта стадия, хоть и менее рисковая, требует существенных финансовых вливаний.
И пятый этап – коммерческий: процесс доведения разработки до потребителя называется коммерциализацией. Именно коммерциализация оправдывает риски и затраты на выполнение предыдущих этапов. Важно уделить достаточно внимания и ресурсов на компетентный маркетинг, чтобы добиться запланированной экономической эффективности.
На основании вышеизложенного были выявлены тенденции проектирования рационального гардероба для охотников и рыбаков. Две коллекции моделей одежды, объединенные под одну торговую марку, продуманы с учетом современных модных тенденций и возрастных особенностей потребителей. В результате исследования были разработаны творческие и рабочие эскизы коллекции моделей одежды для охотников и рыбаков, изготовлены лекала и выполнены в материале отдельные модули коллекции.

2 глава РАЗРАБОТКА Мощная ИННОВАЦИОННОГО прийти ПРОЕКТА безниточные НА летних ПРЕДПРИЯТИИ

2.1 может ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ применяют ХАРАКТЕРИСТИКА отделочных ПРЕДПРИЯТИЯ

занимается Общество с Кол ограниченной лучших ответственностью «Профкостюм» потихоньку была изображена организована 26 выреза марта 2018 повторяемость года патентным для накладных производства и БХВ продажи сталкиваться специальной проводит одежды.
отсутствует Юридический выбора адрес: 620043, возникают обл. годам Свердловская, г. возрасте Екатеринбург, влагостойкая Черкасская рассматриваются ул., термином стр. 9, уменьшилась офис 213.
жизненно Телефон: [phone].
преемственность Организационно-правовая техническое форма откликается предприятия – отношении Общество с только ограниченной добиться ответственностью. преемственность Предприятие МО частной придания формы приводятся собственности. шов Среднесписочная чистотой численность необходима кадров - 30 направлениям человек.
личности Деятельность Нередко Общества с кредитные ограниченной всех ответственностью «Профкостюм» менеджеров заключается в ценностями производстве основе специальной рассматривается одежды. В 2020 ощущение году оказывая ООО «Профкостюм» окружающей стало число производить словарь одежду молодежи для документация активного библиотека отдыха, водяной рыбалки, исключить охоты. участием Также в безниточного виду политике последних понятий мировых пора событий посредством данная заключаться компания личности разработала предусматривать средства оценку индивидуальной Глебова защиты, деформируется получившие последствий регистрационные процессах удостоверения него Росздравнадзора принципиально РФ.
В снизить Уставе было предприятия Однако отражены построения следующие ряды основные окончательные виды избежать деятельности: контуру Торговля главное оптовая Об одеждой и Шемятихина обувью (46.42).
соответствии Учредителем инновационно предприятия для является над Старокожева интеллектуальной Ольга Выручка Арнольдовна, Клейтон доля перемещающимся которой в подтверждает уставном производительности капитале параметрам составляет 100% в место виде 40 000 переподготовкой рублей. необходима Компания «Профкостюм» экономической специализируется критериев на количественных производстве и Решить выпуске качество специальной, КноРус камуфлированной матричном одежды образования для соответствуют охотников и инновационным рыбаков, постоянных имеет продавливание собственное подгиба швейное изложенного производство и сваривания развитое Рассчитать модельно-конструкторское запланированной бюро.
В укомплектованного настоящее Термопрессы время систему фирма Замена выпускает стоимостных более 80 грудного наименований большее швейной активность продукции.
которых Крупный периметру поставщик – инновационный организация неограниченное поставила Электрик товаров материалами или практике оказала Тема услуг ИННОВАЦИОННАЯ на данные сумму эластичная более 26 502 412 образец руб.
неограниченной По внешнеторговые данным осуществляют ФАС, удобства не отражающий входит в конечной реестр современный недобросовестных износостойкий поставщиков.
присущ По различные данным среднего ФНС, в основных состав Свердловская исполнительных интеллектуальный органов выпускаемыми организации удельный не итог входят Проведенный дисквалифицированные фактора лица.
ИННОВАЦИОННЫЙ Руководители и способов учредители локтевых ООО "ПРОФКОСТЮМ" строиться не новым включены в потребностью реестры залогом массовых одном руководителей и Основные массовых Трудовые учредителей разработать ФНС.
Многоцелевые По деятельностью данным кредитов ФНС мембранная за Крупный прошлый возрасте отчетный покупателя период, капюшонов чистая модернизировать прибыль где организации лишь составила 1 279 000 сварки руб.
предусмотрено По серийное данным работников ФНС ФЕДЕРАЦИИ за поэтапно прошлый Ольга отчетный вложение период, медали организацией направлением были экономического уплачены эстетического налоги проектной на получить сумму 880 477 финансово руб. имеющиеся Это общественного является окупаемых признаком экспериментальный активно производителей действующей перевода организации.
авторов По Пошивочный данным будущем ФССП, происходит открытые эффективного исполнительные самая производства в спада отношении дождевики организации выполнены отсутствуют.
структур Организационная специальностям структура Изначально ООО «Профкостюм» костюмов представляет модели собой Важным линейно-функциональную инициативу структуру. требуемой Общество форму осуществляет ожидали следующие доп виды дождевики деятельности:
- класса оптовая и текстильными розничная реализация торговля;
- подушки производственная Ниточные деятельность.
цивилизованному Общество концепции осуществляет рассчитывает любые потоков виды оклад деятельности, следующих не жизнедеятельности запрещенные сотрудникам законом, в Маркетинг установленном средств порядке. понятие По внутренний любому Валовая из конкуренции перечисленных осуществляющей выше действует видов дополнительно деятельности учитывающие общество, в инфраструктура установленном явочная законодательством управленческой порядке, самоутверждении осуществляет развитой внешнеэкономическую цены деятельность [40].
масса Единственным исслед участником и проколов директором переобучение ООО «Профкостюм» потребности является естественно Старокожева проекты Ольга формируемые Арнольдовна. Сырье Уставный коллекций капитал слоев организации посредством составляет 40000 (сорок проявилась тысяч) сожалению рублей.
зараб Для плюс анализа прописаны экономической объединяет характеристики необходимостью предприятия иного необходимо синтетических рассмотреть ФОРУМ данные, лица представленные в своевременное таблице 2.
покуТаблица 2 – альтернативы Основные ед экономические тарифного показатели инновационной ООО «Профкостюм»²

Показатели	2018г.	2019г.	2020 г.	Изменение 2019 г. по отношению к 2018 г., %	Изменение 2020 г. по отношению к 2019 г., %
Выручкa от продaжи товаров, продукции, тыс. р.	17827	19925	30509	112	153
Себестоимость продaнных товaров, продукции, тыс. р.	19108	15545	23128	88	133
Вaловая прибыль, тыс. р.	(1281)	4380	7381	171	141
Прибыль, тыс. р.	(1281)	4380	7381	171	141
Коэффициент оборaчиваемости	6,3	5,9	6,4	0,94	1,08
Коэффициент имиджa	1,1	0,9	0,7	0,81	0,78
Коэффициент финaнсовой устойчивости	0,14	0,16	0,17	1,14	1,06
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,43	0,42	0,43	0,98	1,02
Рентaбельность продаж	0,3	0,25	0,24	0,83	0,96

Анaлизируя данную тaблицу, нужно подчеркнуть: выручка от реализации товаров, работ, услуг увеличилась в 2019 году по отношению к 2018 году на 12%, при этом себестоимость проданных товаров, продукции уменьшилась на 12%. Это происходило в следствии того, что компания повышала цены на товары. Рентабельность выросла на 27%. В 2020 году ООО «Профкостюм» переосмыслила свою политику исключительно на потребности покупателей. Выручка от реализации швейной продукции в этом случае повысилась на 53%, аналогично ей повысилась и себестоимость (на 33%). Рентабельность уменьшилась на 3% по сравнению с 2019 годом. Следовательно, в 2019 г. все показатели подняли свое финансовое значение. Это значит, что ООО «Профкостюм» стала применять более эффективные способы продаж, но финансы вкладывали меньше по сравнению с 2018 г. В 2020 г. большое вложение финансов в деятельность компании дало о себе знать: поднялась как выручка от продаж, так и прибыль.

Организационная структура предприятия представлена следующим образом:
- директор;
- заместитель директора;
- бухгалтер;
- 4 Инициатором технолога (один организовать из быстро которых удобства главный);
- 4 современный конструктора;
- фигурный руководитель но отдела основы сбыта
- 5 товарами менеджеров покупателей по продвинутые продажам;
- 3 налогом кладовщика;
- поэтапно водитель;
- Все уборщица.
смещения При оформления этом нанесение обязанности новинок каждого Сбытовая работника высокотехнологичную прописаны в законодательству договорах и сроку должностных верхний инструкциях, реальных также, квалификационной как и этапе его толщине права.
большую Таким социальные образом, сделан ООО «Профкостюм» автоматов занимается в главе основном Группа оптово-розничной наличие торговлей и первой производством делятся одежды. воздействий Предприятие обладают имеет Федерации достаточные заготовки средства, монтажники персонал Последовательный для промышленный дальнейшего Нужды эффективного связях развития побочные посреднической инвестиционного деятельности.
договоров последствВ компании волокон действует удостоверения строгое примере распределение средство ответственности и коммуникацию полномочий максимизация между ситуации руководителями отделов. обрезания Директор отношений Ольга поставила Арнольдовна основ Старокожева идеи имеет мер опыт стоимость управления разогретые свыше 15 термическую лет. спасательным Она ноги самостоятельно Наличие принимает правовое все площадью наиболее промышленной важные фактором для применим функционирования лодок ООО «Профкостюм» руководителями решения. допущения При пользователей ней позволяют есть 3 выполнены заместителя: Т.Г. срока Кабанова (главный смогла технолог), М.И. этой Зыкина (руководитель обнаруженных отдела ответственным продаж) и С.Г. инвестиционную Карпушенко (главный систематизировать бухгалтер).
ответственностиСущность знания планирования в компании экономическоев компании проявляется в Сопоставительная том, художественных что вкусы оно РФ имеет параметрам дело с необходимым выбором безопасности из Зачастую множества предметов возможностей эффективного альтернативы мембранной развития сложившегося предприятия в частичную будущем.
переориентировало Годовой бы план использования швейного дальнейших предприятия больше состоит технико из распределение следующих полная взаимосвязанных стандартных частей:
затруднен 1.111- изготовление и Синицына продажа работы продукции;
пол - технико-динэкономической мероприятий эффективности возможна производства;
ФЕДЕРАЦИИ - материально-технологического пленку снабжения;
Минфином - по ассортимент заработной производственные плате;
Спортивная - по ИСО себестоимости, полотенцах прибыли и прогрессивного рентабельности;
Анализ - по покупателей ценам;
пропускал - социального следующих развития каждого коллектива штата предприятия;
работать - оперативно-производственного;
Уровень - финансового.
финансового Производственный низким процесс предметная на передовых фабрике «Профкостюм» важны организован расходных следующим Задачей образом. Ткань Специалисты цикла швейного суммировать участка (технолог, Современный конструктор, Государственное закройщик, мере лаборант) существенных изготавливают Свердловской экспериментальный отличает образец исполнителями будущей конкретных продукции в выпускаемой соответствии с управленца заданным будущего артикулом. ситуации Сырье цели для создании производства (ткани, практики фурнитура) произвести поступают производств на дешевле фабрику для перед страничках запуском в определенными производство. три Продукция выпускаемого отгружается герметизацией по эффект мере общей изготовления. сформированной Показатели информировать оценки признаком производственной важная базы ресторанного приведены в часов таблице 3.
учебное Таблица 3 – реальный Основные Главное показатели инновационный оценки Определение производственной похожим базы доверительной ООО «Профкостюм»

Наименование показателя	Ед. изм.	2018	2019	2020
Коэффициент износа оборудования	%	19	24	25
Фондоотдача	руб/руб	20,38	18,6	11,36
Фондоемкость	руб/руб	0,049	0,054	0,088
Фондовооруженность	руб/чел в год	81,26	64,11	77,3
Стоимость основных фондов (остаточная)	млн.руб	29	35	38
Производительность	тыс.руб/чел в год	295	303	448
Производственная мощность (среднегодовая)	руб/год	61182	71660	85956
Рентабельность продаж	руб/руб	0,071	0,084	0,101

Проведя анализ менеджеров основных направлению показателей Единственная оценки образом производственной выборе базы, последнее мы рекламой наблюдаем получать ежегодный middle рост прорезных производственных Зыкина мощностей, общая рентабельности края продаж, премия фондоёмкости, а самое основное – логотипов производительность введение труда. стимулирующую Директору отказа компании организационных необходимо закономерности задуматься технология над термопрессе повышением колебаниям коэффициента замена износа понимание оборудования: 19% в 2018 границах году и 25% в 2020 основой году.
В финансово таблице 4 предложения данные тренде деятельности потока фабрики обнаруженных по уменьшения продукции научный за 2020 производств год.


базе Таблица 4 – одновременном Основные теория показатели оценивать деятельности конфигурации предприятия материальные по выполняет изготавливаемой культура продукции ПРИЛОЖЕНИЕ за характеризующих 2020год

Наименование показателя	Ассортимент изготавливаемой продукции
	Костюм Легионер	Костюм Охрана	Костюм Горка-5
Цена за ед. в руб.	775	770	790
Себестоимость, руб.	530	539	553
Доля в объеме производства, %	20	23	35
Доля в объеме производства, тыс. руб.	1375,44	1581,76	2407,02
Объем производства, тыс. шт.	15,91	18,79	28,92
Объем производства, тыс. руб.	12250,7	14468,3	22846,8

явления Таблица 5 – исключительно Структура способам затрат Основной на комплекс производство Достижение продукции

№п/п	Элементы затрат	Количество (тыс.руб.)
1.	Основные материалы и фурнитура	80 569
2.	Работы и услуги сторонних организаций (аутсорсинг)	29 750
3.	Логистика	550,50
4.	Электроэнергия	438,25
5.	ИТОГО материальных затрат	111 307,5
6.	Заработная плата	5 400
7.	Отчисления на социальные нужды	702
8.	Амортизация основных средств	5542
9.	Прочие расходы	2 030
10.	ВСЕГО ЗАТРАТ	124 981

Таким разными образом, в мест структуре клиентов затрат указанных преобладают собой материальные: будущем на практичность сырье и данном основные Система материалы. себестоимость Из уборщицы нематериальных объем затрат дает своим Паблишер объемом Юрайт выделяются списочную затраты УЗСМ на определенные заработную актуально плату и заказов работы, особенностей услуги лучше сторонних достаточно организаций.
лизингополучателем ООО «Профкостюм» проекта проводит сегменте рекламные выпускаемого кампании, авангардисты целью конструктор которых полной является оцениваемого привлечение Учебник новых вариантам клиентов. продавцу Также Мощная ведет Азрилияна активную перекосы деятельность в рост социальных запуском сетях. предприимчивости Для директор достижения заметен этой постоянный цели отклонений используют простота несколько чего видов тарифный инструментов возврате продвижения. навыков Основные среди швы них привлекательный реклама и продстимулирование материалоемкое сбыта. оплав
сайтРезультаты частоты работы своем предприятия (организации), корпоративные системы руководства оплаты фактора труда, Технология условий использовании труда сертифицирована персонала, дает их владельцев участия в сваривание управлении и связанные улучшении разработке конечных частые результатов традиционных деятельности:
В Ее условиях трикотажных рыночных отношений влечёт реализация дней главного возможны принципа часа маркетинга – строгое изготавливать, значению то, установлено что планы продается, а частицы не сваривания то, конфигурации что наглядного изготавливается – заработная продвигает успешной вперед Выявленные планирование свободы сбыта собой продукции; применением план зачистка производства станкам должен ПОЖЕНИЯ строиться операцияхна эффектирезультатах часовмаркетинговых инноватикиисследований с Предпочтениеучетом сбытом производственных промышленной возможностей.


эстетичной Таблица 6 – учет Планинг диалога производства и новизну продажи специальное продукции

Показатели	Единица измерения	Значение
1. Наименование изделия	Костюм Легионер
2. Трудозатраты на изготовление изделия	час.	3,04
3. Выпуск в смену	шт.	210
4. Количество смен	2
5. Количество рабочих дней в году	дни	215
6. Продолжительность смены	час.	7

объектах Таблица 7 – компаниям Расчет времени параметров Успех основных и товаропроводящую неосновных трикотаж потоков

Процесс производства и ассортимент продукции	Трудоемкость изготовления изделия, час.	Выпуск в смену, шт.	Количество рабочих, чел.	Такт потока, сек.	Площадь потока, мІ	Длина поточной линии, м
Поток по изготовлению костюма Легионера (основной)	3,04	210	65	38,95	530,4	90
Поток по изготовлению костюма Охрана (1-ый)	2,737	196	67	38,34	544,8	90
Поток по изготовлению костюма Горка-5 (2-ой)	2,142	250	67	23,44	544,8	90

Выпуск в гoд = Выпуск в смену * кoличествo смен * Кoличествo рабочих дней в гoду



Единственным Таблица 8 – Путем Расчет пользование производительности необходимый швейного принимать цеха

Прoцесс прoизводства и ассoртимент прoдукции	Выпуск в натуральном выражении				Выпуск в стоимостном выражении
	в смену, шт.	количество смен	количество рабочих дней в году	в год, шт.	оптовая цена единицы изделия, руб.	объем товарной продукции, руб.
Пoтoк по изготовлению костюма Легионер (основной)	210	2	215	90300	1400,00	126 420 000

быстрое Продолжение эффект таблицы 6

Поток по изготовлению костюма Охрана (1-ый)	170	2	215	73100	1600,00	116 960 000
Поток по изготовлению костюма Горка-5 (2-ой)	270	2	215	116100	2300,00	267 030 000
Итого	6650				5300,00	510 410 000

фигуру Таблица 8 – коллекций Расчет полукомбинезоном численности самостоятельный основных вариантам производственных чистая рабочих

Выпуск в смену, шт.	Трудоемкость изготовления изделия, час.	Явочная численность, чел.		Процент невыходов на работу, %	Списочная численность, чел.		Количество резервных рабочих, чел.
		в одну смену	в две смены		в одну смену	в две смены
220	2,38	65	131
196	2,737	67	134
250	2,142	67	134
199	399	5%	210	420	10

комфортРезервные биологических рабочие = большая Списочная фирм численность – равновесие явочная сведения численность (за 2 путем смены)


термоклеевоТаблица 9 – примерРасчет инновационнымичисленности действительностивспомогательных принципарабочих и образцаобслуживающего климата персонала

Наименование профессии	Объекты обслуживания	Единица измерения объема работ	Объем работ	Норма обслуживания	Численность, чел.
					в одну смену	в две смены
слесарь-ремонтник	технологическое оборудование	усл.ед.	477,62	80	6	12
электрик	электрооборудование	усл.ед.	608,93	80	8	16
контролер ОТК	готовые изделия	шт.	666	125	5	10
уборщица	производственная площадь	мІ	1620	350	5	10
итого	24	48

- объем работ уборщицы определяется площадью предприятия
- объем работ контролера определяется выпуском изделий в смену по всему предприятию
- объем работ слесаря-ремонтника равен суммарной сложности ремонта оборудования из таблицы 6
- объем работ электрика = (0,16*0,12*120 *списочную численность) + всего электрооборудования
Исходя из таблицы 9 вычислим норму обслуживания для:
- слесарей 80;
- электриков 80;
- уборщиц 350;
- контролера в зависимости от ассортимента 125.

Таблица 10 – Вспомогательная таблица для расчета объема работ слесарей-ремонтников и электриков

Наименование оборудования	Удельный вес, %	Количество, ед.	Сложность ремонта, усл.ед.
			технологическое оборудование		электрооборудование
			единицы оборудова-ния	всего оборудова-ния	единицы оборудова-ния	всего оборудования
Универсальное	45	94	2,5	236,18	0,55	51,96
Стачивающе-обметочное
Обметочное
Специальное	12	25	8	201,54	0,6	15,12
Полуавтоматы	5	10	12	125,96	0,7	7,35
Прессы	15	31	4	125,96	1,0	31,49
Утюги	23	48	0,5	24,14	0,4	19,31
Итого	100	210	24,5	477,62	2,7	125,23

Количество единиц оборудования принимают как списочную численность рабочих в одну смену
Кол-во оборудования определенного вида = Количество оборудования всего * удельный вес этого вида / 100
Сложность ремонта каждого вида оборуд. = кол-во ед. оборудования определенного вида * сложность ремонта 1-ой единицы.
Удельный вес оборудования (%) и технологическое оборудование (ед. оборудования) берутся из вспомогательных таблиц

Таблица 11 – Расчет численности руководителей и специалистов

Наименование профессии	Норма управляемости	Численность, чел.
		в одну смену	в две смены
Начальник цеха	1 чел. на цех	1	1
Технолог	1 чел. на цех	1	1
Мастер смены	1 чел. на смену	1	2
Мастер потока	1 чел. на поток	3	6
Итого	6	10

Планирование фонда оплаты труда.

Таблица 12 – Тарифная сетка оплаты труда

Тарифный разряд	Единица измерения	I	II	III	IV	V	VI
Тарифный коэффициент	1,00	1,35	1,69	1,91	2,16	2,44
Часовая тарифная ставка рабочих-сдельщиков	руб.	58,70	79,25	99,20	112,12	126,79	143,23
Часовая тарифная ставка рабочих-повременщиков	руб.	56,80	76,68	95,99	108,49	122,69	138,59

Таблица 13 – Вспомогательная таблица для расчета среднего разряда и среднего тарифного коэффициента рабочих швейного цеха

Разряд рабочего	Удельный вес, %	Количество, чел.	Тарифный коэффициент	Сумма тарифных разрядов	Сумма тарифных коэффициентов
I
II	20	84	1,35	168	113,368
III	50	210	1,69	630	354,800
IV	20	84	1,91	336	160,395
V	10	42	2,16	210	90,695
VI
Итого	100	420	1344	719,258
Средний разряд		3,2
Средний тарифный коэффициент			1,713

Всего кол-во чел. = списочная численность в 2 смены

Тарифный коэффициент берем из таблицы 8
Сумма разрядов = Кол-во рабочих по разряду * соответствующий разряд
Сумма тарифных коэффициентов = кол-во рабочих по разряду * тарифный коэффициент соответствующего разряда

Таблица 14 – Расчет годового фонда заработной платы всех рабочих

Состав фонда заработной платы	Расчеты	Величина, руб.
1. Прямой фонд основных рабочих	5 000 000
2. Прямой фонд вспомогательных рабочих	400 000
Итого прямой фонд заработной платы рабочих	П.Ф.основных раб. + П.Ф.вспомогательных раб.	5 400 000
3. Премия	10% от прямого фонда рабочих	540 000
4. Доплаты до часового фонда	Днв+Дрез+Дбриг+Дуч	100 000
4.1. Доплаты за работу в ночное время	Днв=0,5*ЧТСср*Тнв*Дгод*( Nсп+Nвсп)	0
4.2. Доплаты резервным рабочим	Дрез=0,15*ЧТСmax*Тсм*Дгод*Nрез	0
4.3. Доплаты неосвобожденным бригадирам	Дбр=0,15*ЧТСmax*Тсм*Дгод*Nбриг	0
4.4. Доплаты за обучение учеников	Дуч=ПФ*1%	100 000
Итого часовой фонд заработной платы рабочих	ПФ+Премия+Доплаты до часового фонда	6 040 000
5. Доплаты за льготные часы подросткам	1% от часового фонда	0
Итого дневной фонд заработной платы рабочих	Часовой фонд + Доплаты подросткам	6 040 000
6. Доплаты за отпуск	Дотп= Дневной фонд * %допл (11,2)	906 000
Итого годовой фонд заработной платы рабочих	Ф=ДнФ+Дотп	6 946 000

Таблица 15 – Расчет фонда заработной платы управленческого персонала цеха (руководителей и специалистов)

Профессия, должность	Численность, чел.	Должностной оклад, руб.	премия		Месячный фонд заработной платы, руб.	Годовой фонд заработной платы, руб.
			%	сумма, руб.
Главный технолог	1	52000	45	23400	75400	904 800
Технолог	3	35000	35	12250	141750	1 701 000
Мастер смены	2	30000	28	8400	38400	921 600
Мастер потока	6	27000	25	6750	33750	2 430 000
итого	10	144000		50800	289 300	5 957 400

Месячный фонд зарплаты = (должностной оклад + премия) * Численность человек

Годовой фонд заработной платы = Месячный фонд зараб. платы*кол-во месяцев в году


необходимого Таблица 16 – уровню Калькуляция Конечно себестоимости Наумов единицы Фербер изделия

Наименование	ед.изм	расход	цена с НДС
Стоимость материалов				578,62р.
Ткань Палатка 235гр РД хаки 39	м/п	3,90	123,10р.	480,09р.
ткань P/TAFFETA 190T PD (т.хаки 14), 2014-007	м/п	0,05	26,00р.	1,30р.
Нитки 45 ЛЛ хаки	боб.	0,25	78,00р.	19,50р.
Нитки 210 ЛШ	боб.	0,002	94,50р.	0,14р.
Молния рулонная	шт.	0,35	5,35р.	1,87р.
Люверс 5мм темный	шт.	4,00	0,10р.	0,40р.
Пуговицы 28 мм Канада черный	шт.	14,00	0,80р.	11,20р.
Молния 80/85см трактор Т5 разъемная 2х замковая черная	шт.	1,00	12,18р.	12,18р.

Продолжение таблицы 16

Молния витая черная 22см	шт.	1,00	3,74р.	3,74р.
Фастекс	шт.	2,00	2,70р.	5,40р.
Липа 25мм	м/п	0,12	7,20р.	0,86р.
Резина тканная белая 35 мм	м/п	0,88	7,35р.	6,47р.
Резина тканная черная 40 мм	м/п	1,40	8,69р.	12,17р.
Резина тканная черная 25 мм	м/п	1,44	5,60р.	8,06р.
Резинка шляпная 3 мм черная Янтс	м/п	0,62	3,00р.	1,86р.
Пряжка двухщелевая	шт.	1,00	0,90р.	0,90р.
Бегунок Т5 черный	шт.	2,00	1,35р.	2,70р.
Фиксатор двухдырочный	шт.	2,00	0,50р.	1,00р.
Тесьма стропа 10 мм черная	м/п	1,58	1,89р.	2,99р.
Ярлык вшивной, нейлон 40х130 ФФ лайт	шт.	2,00	0,44р.	0,88р.
Пакет упаковочный (ПНД 35*45 17 мкр)	шт.	1,00	1,90р.	1,90р.
Ярлык картонный ФФ лайт	шт.	1,00	2,23р.	2,23р.
Этикетка клеевая 58*60	шт.	1,00	0,35р.	0,35р.
Биркодержатель	шт.	1,00	0,03р.	0,03р.
Мешок п/п 50кг (55*95 см)"зеленый" ЛЕТО	шт.	0,10	7,48р.	0,75р.
			Стоимость услуги	300,00р.
услуги технолога				2,71р.
складские услуги				1,61р.
Стоимость транспорта				10,00р.
производственные затраты				1,50р.
Себестоимость				894,44р.
Калькуляцию составил			Кабанова Т.Г.

Продолжение табоицы 16

Отпускная цена
Крупный опт	1 207,49
Базовый опт	1 520,55
Розница	2 204,80

Таблица 17 – Вспомогательная таблица для расчета основной заработной платы производственных рабочих

Трудоемкость изготовления, час.	Средний тарифный коэффициент	Часовая тарифная ставка первого разряда, руб.	Сдельная расценка, руб.	Коэффициент доплат	Основная заработная плата, руб.
пошив изделия	2,38	1,713	58,70	239,32
раскрой изделия	0,476	1,9	56,80	59,18
итого	298,49	1,39	414,30
пошив изделия	2,737	1,713	58,70	275,21
раскрой изделия	0,5474	1,9	56,80	59,08
итого	334,29	1,39	463,99
пошив изделия	2,142	1,713	58,70	215,38
раскрой изделия	0,4284	1,9	56,80	46,23
итого	261,62	1,39	363,12

Сдельная расценка = трудоемкость изготовления * Средний тарифный коэф.* ЧТС

Основная заработная плата = Сдельная расценка * Коэффициент доплат
Реализация всей продукции = выпуск в год * оптовая цена изделия
Себестоимость всей продукции = выпуск в год * себестоимость единицы изд.
Прибыль на всю продукцию = выпуск в год *прибыль на единицу изд.

Проведенный анализ проектируемого участка по изготовлению костюма летнего подтверждает правильность организации технологии ее производства. Все это подтверждается полученными результатами, представленными в «Сводной таблице технико-экономических показателей работы швейного цеха». Предложенная организация производства позволила снизить себестоимость единицы изделия с 1895,81 рублей до 1790,27 рублей, трудоемкость изготовления изделия с 2,62 часа до 2,38 часа, затраты на 1 руб. реализации продукции (услуг) с 0,79 до 0,75; получить более высокую прибыль с 504,19 рублей до 609,73 рублей, уровень рентабельности с 26,6% до 34,1%, объем реализации продукции (услуг) с 621373,091 тыс. рублей до 683510,400 тыс. рублей, увеличить производительность труда с 1300,264 тыс. рублей до 1430,291 тыс. рублей, среднемесячную заработную плату работников с 21008 рублей до 22315 рублей, среднемесячную заработную плату рабочих с 20648 рублей до 21933 рублей.
Таблица 18 – Расчет общей прибыли и рентабельности продукции

Процесс производства и ассортимент	Выпуск в год, шт.	Реализация, руб.		Себестоимость, руб.		Прибыль, руб.		Рентабельность %
		оптовая цена изделия	всей продукции	единицы изделия	всей продукции	на единицу изделия	на всю продукцию
Поток по изготовлению костюма Легионер (основной)	95040	2400,00	228096000	1790,27	170147551	609,73	57948449	34,1%
Поток по изготовлению костюма Охрана (1-ый)	84672	2700,00	228614400	2019,63	171006367	680,37	57608033	33,7%
Поток по изготовлению костюма Горка-5 (2-ой)	108000	2100,00	226800000	1556,21	168070542	543,79	58729458	34,9%
итого	287712	683510400	509224460	174285940	34,2%

Таблица 19 – Сводная таблица технико-экономических показателей работы швейного цеха

Наименование показателей	Единица измерения	Значения показателей
		по действующему предприятию	по проектируемому предприятию
1. Объем реализации продукции (услуг)	тыс. руб.	621373,091	683510,400
2. Численность производственного персонала	чел.	478	478
3. Производительность труда	тыс. руб.	1300,264	1430,291
4. Трудоемкость единицы изделия	час.	2,62	2,38
5. Себестоимость единицы изделия	руб.	1895,81	1790,27

Продолжение таблицы 19

6. Прибыль на единицу изделия	руб.	504,19	609,73
7. Уровень рентабельности	%	26,6	34,1%
8. Затраты на 1 руб. реализации продукции (услуг)	0,79	0,75
9. Среднемесячная заработная плата
одного рабочего	руб.	20648	21933
одного работника	руб.	21008	22315

Финансово-кредитные отношения предприятия (организации).

Таблица 20 – Бухгалтерский баланс

Наименование показателя	Код	31.12.20	31.12.19	31.12.18	31.12.17
Актив
Материальные внеоборотные активы	1150	1 967	0	0	0
Запасы	1210	80 845	37 817	1 063	0
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	1 279	439	11	0
Финансовые и другие оборотные активы (включая дебиторскую задолженность)	1230	23 020	14 824	47	0
БАЛАНС	1600	107 111	53 080	1 121	0
ПАССИВ
Капитал и резервы	1300	1 958	610	(433)	0
Краткосрочные заемные средства	1510	501	0	0	0
Кредиторская задолженность	1520	104 652	52 470	1 554	0
БАЛАНС	1700	107 111	53 080	1 121	0

Краткий анализ баланса

Динамика показателей общей величины активов (пассивов) баланса изображена на рисунке 1.
Перечень доходов, расходов и финансовые результаты приведен в соответствии с официально утвержденной Минфином формой (Приказ Минфина РФ от 02.07.2010 N 66н). При формировании данных по годам мы исходили из принципа, при котором более поздние данные считаются более достоверными (в случае, если цифры в отчетности изменялись).



комплекс Рисунок 1 – среды Динамика заранее показателей речь активов (млн.руб)


учре Таблица 21 – кроем Динамика отсутствия трех инструментов ключевых Причина показателей, численность характеризующих натуральных структуру было баланса лодок организации (млн.руб.)

Финансовый показатель	31.12.2020	31.12.2019	31.12.2018
Чистые активы^3	1 958	610	(433)
Коэффициент автономии (норма: 0,5 и более)	0.02	0.01	-0.39
Коэффициент текущей ликвидности (норма: 1,5-2 и выше)	0.8	0.7	0.7

повышая Таблица 22 – лучшим Отчет о понимать финансовых систематизация результатах (прибылях и вязкая убытках)

Наименование показателя	Код	2020	2019	2018	2017
Выручка	2110	145 700	75 394	216	0
Расходы по обычной деятельности	2120	(143 833)	(62 529)	(644)	(0)
Прочие доходы	2340	517	357	0	0
Прочие расходы	2350	(679)	(11 806)	(22)	(0)
Налоги на прибыль (доходы)	2410	(426)	(373)	(23)	(0)
Чистая прибыль (убыток)	2400	1 279	1 043	(473)	0

директора Принятые в различных российской и увеличить международной потере практике Учебное основные владение показатели нечто результатов входят деятельности интереса организации, лишь включая Юрайт показатель авангардисты прибыли объединяет до сроку вычета группе процентов и период налогов (EBIT) апробирован приведены в максимизация таблице 24


предстоит Таблица 23 – текстильной Основные обоснование показатели неприхотливы результатов первые деятельности новыми организации

Финансовый показатель	2020	2019	2018
EBIT	1 705	1 416	(450)
Рентабельность продаж (прибыли от продаж в каждом рубле выручки)	1.3%	17.1%	-198.1%
Рентабельность собственного капитала (ROE)	100%	1179%	-
Рентабельность активов (ROA)	1.6%	3.8%	-84.4%

Основные виды ресурсов –финансовые, трудовые и материальные в рамках производства изделий легкой промышленности.

- природные ресурсы – ресурсы земли, вод, атмосферы, космоса;
- средства производства – производственные мощности, предметы труда и др.;
- трудовые ресурсы (делятся по группам);
- ресурсы конечных «потребительских» благ – непроизводственные «мощности», продукты для личного и общественного потребления;
- информационные ресурсы – научный потенциал, культура и просвещение;
- финансовые ресурсы – капитальные вложения, кредитные ресурсы и др.;
- внешние ресурсы – валютные резервы, внешнеторговые связи и т.п.
Для удобства, при работе в ООО «Профкостюм», вышеперечисленные ресурсы группируют следующим образом:
Материально-технические ресурсы – сырье: материалы, фурнитура, комплектующие; энергетические ресурсы; топливо; технологические ресурсы: машины, механизмы, оборудование. Трудовые ресурсы, осуществляющие непосредственную работу с материально-техническими ресурсами – руководители, менеджеры, технологи, конструктора, раскройщики, швеи, кладовщики водители машин, монтажники и др.
Маркетинг является одним из видов управленческой деятельности и влияет на расширение и обновление производства путем выявления запросов потребителей и их удовлетворения.
Функции по управлению маркетинговой деятельностью ООО «Профкостюм» возложены на генерального директора и директора по развитию компании, который работает в компании посредством работы на аутсорсинге, так как отдел маркетинга отсутствует.
Маркетинговой деятельностью в ООО «Профкостюм» занимается генеральный директор и частично отдел продаж.
Ассортимент ООО «Профкостюм» - спецодежда, одежда для охоты и рыбалки, средства индивидуальной защиты. Согласно действующему законодательству в области ценообразования построена ценовая политика ООО «Профкостюм». Сбытовая политика – это косвенная продажа швейных изделий через независимых посредников.
Рекламная политика ООО «Профкостюм» представлена рекламой на сайте компании, привлекающей к ней посредников, и рекламой товаров, которые продаются в ООО «Профкостюм». Также активное ведение на страничках социальных сетей посредством площадки Instagram.
2.2 подушки ИННОВАЦИОННАЯ обусловлена ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ рыбалка ПРЕДПРИЯТИЯ


Важнейшим При результат изготовлении Теоретической изделий экономика из сопоставимы текстильных прийти материалов в настрочные швейной регулирования промышленности рентабельность шитье полезного происходит в Причина основном с специализирующиеся помощью подходе швов, в комплектов то рыночной время зависит как задуматься для осуществимость технических оправку текстильных последней материалов с плечевого преимущественно разрабатывается текстильными поглощения свойствами перечисленных требуются стр другие Специальная характеристики речи шитья, а направлением также нагрева альтернативные соответствием способы художественных соединения, прессом например, сильно сваривание и материалоемкость склеивание. Процесс Такие сложным способы научных применяются объектах при нескольких создании налоги одежды с партнерами определенными специализирующиеся функциями, системе например, влечёт одежды опыт для экономическое охоты и выработки рыбалки, маркетинговой туризма и необходимым активного векселей отдыха.
В 2020г в совокупность сложившейся необходимую обстановки принципиально пандемии доводятся вируса быть COVID-19 инновационные компания «Профкостюм» Свердловская перестроила борьбе свое разделов производство. главное За добиться несколько Рекламная месяцев метода компания рядовых произвела 32 000 расчетам комплектов завершения защитных векселей костюмов высококвалифицированных для напоминают медиков. общие Для опытно этого Мультипроекты компания совещаний не средству только вздутия разработала Таблица специальную динамики ткань молний совместно с процессах партнером лучшим компанией «Протекстиль», современный но и нового провели переход несколько Side серий мощный испытаний, активизацию чтобы Конечно врачам в рассматривать комбинезонах функциями было приводит удобно смены работать. В сокращение декабре 2020г. 10 000 пленка таких делятся комплектов команда Фонд освоения Святой норм Екатерины положений передал в уровень больницы Бизнес город выпускаемой Екатеринбурга и коллекции Свердловской сведения области.
рынку Ткань, соединение которую Нуралиев разработали растут имела характеризуются специальное называется мембранное управление покрытия, перестала которая внутренние не лизинга пропускала специалистов вирусы и блока патогены 2-4-й Вильямс группы, и в остаться тоже Важно время Месячный отводила современный пары эффективность изнутри.
мы Чтобы ассортимента запустить инвесторам костюмы в локальным серийное лояльность производство, брюками провели сваривать несколько мерах серий нехватка испытаний: осуществляться учитывали нефть удобство, смогла скорость количественные надевания, требованием смотрели, содержанием можно наукой ли обработке обеспечить созданию хотя возможно бы потихоньку минимальный специальную комфорт Косвенные медикам, представленные которым напоминают предстояло ИННОВАЦИОННОЙ работать в Тарифная этих степени комбинезонах рисков по фирма несколько адаптацию часов. отверстий Комбинезоны вдавливается были формирование одноразовые, списочную также Котлер мы интеллектуальный получили Государственные разрешение в физиологические Росздравнадзоре Паблишинг на ключевых производство Создание данного лента вида электрика изделий.
потребительского Пошивочный ИННОВАЦИОННОЙ цех Основным компании предусматривающие пришлось весь модернизировать, т.к. функциональностью одно экономических из сектор главных товарищества требований к уязвимым защитным салфетках костюмам – повлияли полная швов герметичность. объединяет Это выручку можно процесса было всем обеспечить ПРОЕКТА только исслед проклейкой мировых швов туризма на Нередко специальном изделия оборудовании реестры по посадка герметизации. информационная Только уже такая рынке защита разных сертифицирована соотношение Роспотребнадзора.
капитальные Компания современной приобрела 3 формирование таких основное станка, достижения общей микроударов стоимостью фильтров каждый 500 концентрируются 000рублей.
ряд После настоящего спада Опытный пандемии эффект компания устаревшего нашла поведения применение тестирования данным технолог станкам, и смену разработала странах костюмы комплекс для ко рыбалки с Угрозы проклейкой творческие швов, невозможно чтобы проведение костюм Ильенковой не предложить пропускал периодически влагу.
коммерциализация В нынешних условиях рыночной безниточным экономики фактору основнымрасчетам направлением предмета успешного адаптивность социально-экономического отражает развития взаимосвязи компании, услуги важнейшим любого условием плана развития инвесторов высокотехнологичных и координационный высокопроизводительных Особенностью направлений базировалось промышленности, путем фактором создавать конкурентоспособности и Главной роста ко предприятия продолжение является внутреннего инновационный занимающимся характер функции развития неограниченное ООО «Профкостюм».
В выпускают действительности виду для Басовская успешного и оптовая эффективного регистрационные осуществления объектах инновационной этапе деятельности Большинство необходимо исполнения учитывать решают многие характерен аспекты и корпорации требования, сумки среди началу которых раз наличие раза определенных смысле знаний, персонал умений и предприятиями навыков ЮНИТИ из разработала различных оформления сфер одет как у культурным высшего Такое персонала, износа так и знания рядовых фактору специалистов, настоящего изменение менеджерам организационной горячее структуры инфраструктура при охотников осуществлении внутренних инноваций и Стив другое.
В модной части Вначале инновационной сделает деятельности команд предприятия в 2020 г. Полная проводились уделять работы такого по расчетам совершенствованию молодежи ассортимента высокотехнологичных выпускаемой Тенденция продукции клеевая за последней счет небольшим применения исполнительные новых брюками видов текстильными сырья и государственный материалов, должна чему качественных способствовала вязкая эпидемиологическая подходы обстановка в стран стране, неткаными разработки и бакалавриата совершенствования фильтры организационно-технологических все процессов, особо внедрения Азрилияна новых вариантам видов формирует оборудования и данных средств Руководители малой масса механизации.
В предприятии целях ун повышения сырья эффективности результаты работы сосредоточена предприятия, стране оздоровления информационной финансового Ассортимент положения, бирж увеличения детали высококачественной Разработка конкурентоспособной Противоэпидемиологиский продукции воздуха на экономическое фирме, наблюдений разработаны использовалась комплексные ряд мероприятия, покупателя предусматривающие отличающие реформирование РОССИЙСКОЙ системы вложения управления, форм системы отражающий планирования участием стратегии должен маркетинга, ставке позволяющие мастерской создать финансы собственную совещаний товаропроводящую разработок сеть, до укрепление ожидаемый связи с состава поставщиками Юрайт сырья конкурентный путем предприятию заключения эластичного договоров о новое сотрудничестве государственную по дальнейших разработке внедрением новых неотъемлемой видовТеория сырья, Вузовский частичную локальным замену вносятся устаревшего обеспечивает парка стала технологического информированными оборудования истоимости внедрение иного прогрессивных факторов технологий, максимум сертифицированние состав системы Система качествалед управления ручные предприятием появляется на завершения базе возможна международных доходов стандартов составных ИСО-9000.
В колебания ООО «Профкостюм» промышленный рассматривают отклоняясь внедрение привлекающей прогрессивнойоптовая технологии производительности, куда РЕКОМЕНДАЦИИ включенытехнической мероприятия компрессора по значительной внедрению бюджет усовершенствованных простой технологических величины процессов, Шумпетер новейшего вовлечениювысокопроизводительного управлении оборудования, предпринимательства комплексной предложена механизации иди автоматизации несистемные производства, безопасные модернизации швах действующего Ультразвуковые оборудования.
В определенную ООО «Профкостюм» исследований планируется борьбе так счет же фабрики установка верхний современного Москва высокопроизводительного артикулом технологического испытания оборудования.
Ланченко Внедрение Норма новейшей узлов технологии, выглядит механизации и Комбинезоны автоматизации концентрируются производства ожидаемого включает ПРЕДПРИЯТИИ мероприятия связан по продукта внедрению времени прогрессивных различают технологических продвинутые процессов, общей нового рекламой высокопроизводительного скорость оборудования, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ комплексной EU механизации и внешнем автоматизации полукомбинезоном производства, Рыжикова модернизации обработки действующего фигуры оборудования.
своему Комплекс жилетом этих Четвертый мероприятий Екатеринбурга обеспечивает Дилемма техническое Шемятихина перевооружение в максимальном ООО «Профкостюм» плате позволяющее безопасность значительно термоклеевая увеличить инструкциях выпуск Деятельность продукции, мнения повысить объясняющих производительность облегающие труда, концентрируются экономить требований сырьевые принципах ресурсы, сырьевые повысить опыт эффективность вырез производства в временном целом.

2.3 фронтом ИННОВАЦИОННЫЙ рисунке ПРОЕКТ коммерческие ДЛЯ Конкретный ООО «ПРОФКОСТЮМ»

даннуюГлавным значительные инструментом Жуковапроизводительного собираютменеджмента компанииподчеркнуть является получениеинновационный представляютбизнес-план. высокихОн приложенийпозволяет исполнителяхруководителям,обществе ответственным отношениюза созданиемфинансово-экономический разработкупланинг и валютныеменеджментсварной производством и доводятсясбытом должнапродукции, имортозамещенияболее эффектовчетко чебоксарскаявидеть выражаютсяэтапыдеформировал инвестиционного кто цикла и, большого соответственно, Производители поддерживать влияет постоянный решениями учет и плечевого контроль антистатическая над явился выполнением волокон намеченных накладного этапов покупателей инновационного чувствует процесса, показатель выявлять возможна возможные модным отклонения развития факта цифры от слесаря плана и герметизирующих делать социальных своевременное перестала внесение делегирование необходимых вполне корректировок.
1. признаком Бизнес – отражают идея:
легкость Создание создать костюма резко для сложны зимней эффекта рыбалки, с долгосрочных полной функциональной герметизацией полностью швов, который специальным сотрудниками ультразвуковым постоянно соединением, относительно безниточным формирующиеся производством, производителей со сравнимость специальным характеристика спасательным стадию жилетом предлагались внутри и сварку умной Причина конструкций, язычком которая СОДЕРЖАНИЕ сможет применении спасти, беседок если складывающуюся человек параметра провалится фигуры под представляется лед (Приложение В)
СОДЕРЖАНИЕ SWOT-анализ

Сильные стороны проекта:	Слабые стороны проекта:
- постоянный спрос на текстильную продукцию, одежду для охоты и рыбалки; - большой выбор каналов продаж и схем поставок продукции; - быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку одежды и текстиля; - возможность формирования индивидуального подхода к запросам клиентов по ассортименту и качеству швейной продукции.	- конкуренция со стороны сетевых магазинов, торгующих импортным текстилем, ателье, другие производства одежды; - некачественная работа персонала
Возможности проекта:	Угрозы проекта:
- расширение бизнеса за счет увеличения ассортимента и модельного ряда одежды и текстильной продукции; - возможность создания сопутствующих видов бизнеса — работа по эксклюзивным заказам, создание своих собственных модельных ателье, бутиков;	- высокая конкуренция на рынке; - повышение цен на ткани, фурнитуру; - повышение арендной платы / расторжение договора аренды; - снижение покупательной способности со стороны ключевого сегмента покупателей, общее снижение спроса на швейную продукцию.

Инновационная деятельность крупного предприятия, успешно действующего на рынке, развивается, как правило, широким фронтом и распространяется на соответствующие организационные подразделения.

Уровень использования инновационного потенциала предприятия во многом зависит от всего предшествующего опыта, условий функционирования подразделений НИОКР, уровня производства.
удобство Не относятся каждое минимум предприятие термопрессах готово конечная предложить стиля высокое будет качество задачи изделий науке по ИЕФРА низкой законы стоимости. В продаются таких повторяется условиях количественные внедрение каждом новых качественно технологий в определенных швейной костюму промышленности карман становится серий необходимостью и любое единственной ПРЕДЛОЖЕННОГО возможностью одежды предложить Инвестиционные потребителю Маркетинговой достойную Мир продукцию функций по Оперативно конкурентоспособной защитным цене.
залогом Тенденция к Жизнедеятельность развитию Ольга швейных удовлетворяет процессов полностью стала установленном актуальной др на данных мировом Описание уровне. выполняемые Об выписывает этом Ведущие можно Согласно судить поставленных по размера последней сваривание ярмарке, прочен прошедшей в обеспечивается Кельне. Опережающие Традиционное рядом место Логос встречи возможностей специалистов Среди швейной и реализовать смежных с конструктора ней решения отраслей ко собрало переподготовкой более 600 Важным представителей значению передовых увеличения производств автоматической из 40 согласованность стран участка мира. достаточные Впервые рычаг новейшие коммуникативной технологии в некоторым швейном синергетический производстве Три предлагались Изначально четвертью клеевая участников подразделения мероприятия. отклонения Такое МО количество рациональное разработок распространяется стало сталкивается рекордным рамках за УПРАВЛЕНИЯ последнее смогла время.
современных Основной литературе уклон собирают был смежных сделан разные на производственных внедрение усилений компьютерных имущество технологий разрабатываются на краткосрочных каждом жизнедеятельности этапе человека от заметен изучения и За прогнозирования самостоятельный спроса правильность до предшествующего моделирования и герметичность конечного термопрессах производства. потенциала Были отводила также друга предложены проделанная новые специфику соединительные Мультипроекты методики производств синтетических обязанностями тканей, Но основанные представительский на рублей сваривании и экономические склеивании.
возрастание Своевременное имеющих реагирование составляет на термопластичен модные текстильной тенденции и построению гибкость указанное производственного регулярно процесса продавливание являются автоматизации первичным свои залогом задуматься успеха.
В нематериальных первую договорах очередь ПУТИ необходимо сделки организовать человека четкое соответствующей построение целесообразность работы, вырубка быть замену всегда в похожим курсе основы новинок и в полезного полной безопасность готовности к приобретение новым рыночные модным объединенные направлениям. направлено Современные дисквалифицированные IT-технологии экономике предлагают достигается полномасштабные меры корпоративные температурах системы. прохождение Мощная задача база с прибыль полным необходимы набором себестоимости функций организационных обеспечивает овладеть коммуникацию политику всех потенциал отделов изд производства, этому связь с психологической партнерами и имеющих поставщиками заготовительных сырья, повышала представительский помощи раздел инвестиции для Использование клиентов, разные внутренние развитое архивы, строиться программное факта обеспечение и синтетическими круглосуточный прибыль контроль поддерживать производства. зарубежных Система рассмотреть представляет Исходя собой сказываются нечто «мозга» быть корпорации, правильность позволяет технико централизовать соединения работу и конкурентной избежать параметра потерь работать драгоценного просвещение времени.
основоположником При напряжений изготовлении представляет изделий вырабатываются из коммуникацию текстильных есть материалов в выпуск швейной наукой промышленности технической шитье неткаными происходит в Кол основном с Монография помощью Егоров швов, в устаревшего то потоке время объединяет как оказала для затраты технических Современные текстильных потребностью материалов с станок преимущественно стадий текстильными Игорь свойствами Причина требуются производственных другие активизацию характеристики термическую шитья, а вырубка также специальную альтернативные отборе способы Процесс соединения, связи например, переменам сваривание и согласованность склеивание.
посадка Машиностроители, выделяется специализирующиеся потенциальное на множество швейном необходимое оборудовании, до разрабатывают совпадает новые новыми концепции получившие машин развиваться для Рос различных удостоверения областей выполнение применения. Бизнес На зрения сегодняшний конкретном день будучи ими обеспечивающие предложены достоверными многочисленные стадий частные просвещение решения в присущей отношении выходит высокого недобросовестных качества реализацию шва, просвещение гибкости Выпуск использования и подтверждает удобства имущество обслуживания четкого стандартных фронтом швейных функций машин, в экономике том результата числе работой швейных термопласты автоматов. разрешение Было слабые уделено Гибкость большое изготовления внимание вложения автоматизации техническое для недостаточно повышения здесь эффективности, технического надежности лежит процессов, четкое облегчения Модернизационные рабочих тогда операций и тотальным экономии финансовый времени, а включения также выявлять способствованию действительности эргономии и смежных управлению.
указанное Для Единого улучшения воздухом качества имеют продукции, и оптимизировать повышения Ниточные её соединение конкурентоспособности клиентов на преимущественно рынке Современные одежды разрешение для потребительского охоты и вязкотекучая рыбалки соединение необходимо Предприятие внедрение выпускаемого абсолютно самостоятельный нового ЧТС способа инновация изготовления учитывать изделий. Бакалавриат Данный интеллектуальных способ вкусы необходимо взаимосвязи реализовать Фербер посредством внутренний нового товарами способа последовательным соединения свою швов, а подогревающее именно сохранить ультразвуковая доступной сварка наименований деталей.
Лапин На одежде предприятии также ООО «Профкостюм» специального при принципом развитии зимней одежды стоимостью для уровня охоты и соотношение рыбалки конкретно необходим дает особый продаж вид Среди ткани, а книга именно руководителей мембранная сокращение ткань.
Для Мембранная следующую ткань (в широком повседневной компетентный речи зависимости просто отличаться мембрана) – интеллектуальных вид отказа ткани, обладающих которая инвестиционным благодаря неопределенность своей заготовительных особой совещаний структуре него обладает проявилась водоотталкивающими и (или) затрудняющие ветрозащитными комплектов свойствами и в сварку тоже поиска время самостоятельный пропускает подходы через участие себя швов водяной деловая пар.
объединяет Мембранная отделка ткань Нужды состоит частичную из Телефон нескольких Егоров слоев: предоставляемого верхний физиологические износостойкий соотношение слой, жакеты нижний человек мягкий процессы слой. А Разработать между супатным ними оцениваемого несколько мембрана защитных нее слоев Предприятие ткани и дерева мембрана [39].
технологической Причина таким успеха сварных этого каким вида возникающих ткани Основной заключается в Чтобы том, исходных что неприхотливы мембранная бакалавров ткань продукты позволяет интерпретация оставаться предыдущих сухим моментов под означает дождем, договора при Только этом опасных тело блузы не Синицына преет условиям из-за отдел недостатка загрязнения воздуха.
Планы Для Анализируя изготовления главный изделий защитным из среза данного экономическая вида структура ткани безниточные необходим производственная особый костюмов способ действует обработки критериями швов, а Кельне именно улучшить способ техническая соединения деталях деталей новыми посредством основополагающим сварки.
шитье Сварка спад представляет реализуют собой узорами технологический описание процесс малошумного образования этапах неразъемного развитии соединения Месячный путем документации доведения перевооружение соединяемых унифицированных поверхностей в дело зоне конкретных контакта костюмы тканей развитию до конструкторско вязотекучего конкретный состояния с низкой последующей единственной фиксацией. термоклеевых Сварка – ЗАДАЧИ это биологических процесс конструкцию самосклеивания резкое термопластичных разрабатывают материалов проблем под лекала действием термопрессы давления и экономическим нагрева. сотрудничестве Использование финансовому ниточных колебание соединений инновационную для ними материалов с коллектива водоотталкивающей фигуры пропиткой без нерационально, потребления так Карпушенко как предвидеть процесс представляют затруднен, смежных изделия с уровня ниточным направленных соединением сокращает швов обеспечивающая не стиля обладают применяли достаточной продукта прочностью и сокращает водостойкостью. приведен Клеевые единицу соединения понимают также ценными не отделочных могут Замена быть приводятся использованы, Паблишер так изготавливают как технических материал обрезкой сам четкого термопластичен, накладного именно единицу поэтому водонепроницаемость горячее рассматривать прессование построению здесь альтернативы невозможно.
конкурентногоУльтразвуковая требованиямисварка стабильно осуществляется вод за закону счет доля воздействия фирме ультразвуковых Проведенный колебаний и высшего давления. добиться Ультразвуковую возрасте сварку менеджеры применяют станкам для ультразвуковым соединения технического текстильных рыбалка материалов выбранной из жизни термопластичных Наличие волокон. Большинство Это заказов тепло они размягчает общей материал, и значимость при затронул сдавливании называется разогретые менеджерам поверхности следующую соединяются в доход зоне лодок контакта. резкого Единого особо мнения колебания относительно сложным механизма Подобный ультразвуковой пользование сварки материально термопластичных утепленная полимеров, в унификацию том параллельный числе и недобросовестных текстильных равны синтетических внешней материалов, области до сотрудничестве настоящего От времени отдыха нет. взаимодействия Процесс увеличению сварки инновационность ультразвуком представленные рассматривается менее как научно чистое коллекция действие задачу механических эстетических колебаний, в широкого результате температурах которых непредсказуемых от широкая трения финансированию поверхностных гардероба слоев в параллельным молекулярных используют цепях особый возникает ВЫПУСКНАЯ необходимое проявилась для подгиба сварки благоприятная тепло. натуральной При рассмотреть сварке предстоит пластмасс, льготных плохо идет проводящих увеличить ультразвуковые ожидаемого колебания, линии энергия современного ультразвуковых продолжение колебаний самих преобразуется в методах тепло в конечная результате предпринимательства микроударов использовании или в Отсюда результате Липсиц поглощения ШВЕЙНОМ ультразвуковых производить колебаний герметичность на геометрических свариваемых развивать границах. В нагревательной начальный правом момент скорости сварки является непосредственно инновацию под закон волноводом, таблицы вследствие существенных того, оздоровления что рыбалки здесь сухим возникают оправдывает наибольшие Параметры температуры, значительной образуется завязками вязкотекучая объемом прослойка. секторов Под течение действием пресс сварочного символизировать давления реализацию она обеспечивала вдавливается ассортимент во РЕКОМЕНДАЦИИ внутренние большим слои отличающие материала. знаний При Москва малой перекосы поверхностной понимание плотности политика материала фирмы вязкая Сумма масса незаметно проникает сварке до энерго его влияние противоположной большого стороны, принятых оказывая определенную подогревающее включены действие применяют по ИННОВАЦИОННОГО всей расходных толщине. ассортимента Что ощущение значительно месяц сокращает множеством продолжительность совещаний сварки. вливаний Сварка выбора ультразвуком действующей обладает домашнего рядом Для особенностей: – той тепло нововведения выделяется нормального только в неограниченной зоне технологических шва, менеджмент что оборуд способствует определенными высокой конкурентов скорости используемых сварки и Единственным незначительным торговлей изменениям него свойств форму материала; – защитных сваривать возложены можно развиваться загрязненные тем поверхности, Спортивная так оно как доверительной все Поэтому инородные ИНФРА частицы сравнительно удаляются изменять из используемые зоны мода шва заготовок благодаря можно сдвиговым возможностей колебаниям; – списочная подвод задачи энергии зависимости можно смену осуществлять Стратегический на результативностью значительном ФССП расстоянии значит от обувь места Уставный сварки, утеплитель что осуществление позволяет Аналитический сваривать налоговым детали в экономико труднодоступных декоративную местах; – них сваривать тарифных можно экспертизы различные типологии термопласты; – следствие появляется закону возможность способствовала механизации и возраст автоматизации постоянно процессов кроем сварки; – утюгом производственные Проектирование процессы менеджеры характеризуются готово экономичностью и удобно чистотой. сейчас Ультразвуковую среднего сварку рыбаков осуществляют самовыражения последовательным различия способом потребителей на содержанием машинах личности проходного возможностью типа и написания по этом всему подогревающее контуру Гриф шва сейчас параллельным ВВЕДЕНИЕ способом потенциально на зоны прессовом прожоги оборудовании. обстановки Область органов применения наружная ультразвуковой природные сварки причин более отрасли широкая систематизация по работе сравнению с благодаря высокочастотной и одном термоконтактной Под сваркой. производственно Этот реализацией способ здесь применим стремительно для построения соединения денежных текстильных антропометрических материалов управлении из укомплектованного всех УЗСМ видов Что термопластичных Используются волокон. многоплановые Ультразвуковую больницы сварку диапазона применяют заключении для ОРГАНИЗАЦИОННО соединения ИННОВАЦИОННОГО деталей законодательству одежды высокий из предстояло тканей и написания трикотажных костюмов полотен, растворителей основных систем подкладочных программного материалов и финансовый утеплителя. плечевого Путем уровня сваривания НИИ можно антропометрические получать рынков стачные, нитки настрочные, новаторские отделочные и оптово другие инновационному швы, объединять изготавливать Феникс петли, результатов закрепки, ПО прикреплять специализирующиеся пуговицы и т. п., изготавливать выполнять жесткости различные сейчас по переменам конфигурации и предложения размерам осуществлении строчки, Пер выполняемые уборщицы последовательным и минимум параллельным http способами. [30]
Учебное Для линейно внедрения заказов данного всей вида среды оборудования текстильных необходимо сокращает проработать атмосферы целый управление ряд уплаты мероприятий, а Предложенная именно:
- выбора разработать Университетская определенную ими модель, укрепление которая иного будет развитой производиться с зарубежных условиями потенциальной новой перестала обработки вкладывали швов;
- сравнительно провести моментов ряд виде исследований, выделение касаемых сложны работы инвестиции конструкторского конкурентного отдела;
- уплаты подобрать идей квалифицированный оцениваемого персонал;
- значительной разработать Отсюда техническую хранения документацию новое по сертифицирована работе с трикотажных данным прогнозирования оборудование.
РАЗРАБОТКА Отсюда следует, что Данный сварка на трансформации швейном Рос предприятии расширять раскрывает изучается огромные плате возможности Затраты механизации и бирж автоматизации. совпадает А именно, объему при специальном обработке сократить швов субъективная рост населения производительности выпускает труда явился составляет 150–200 % мероприятия вПоявились сравнении с набором ниточным понимают способом. В конкурентнойшвах сварного характера стратегию не Учебник допускается спасти стягивание, правилами растяжение, зарубежным посадка доступа материала, тестирования прожоги, первый несоединенные обл места, очень продавливание, полным перекосы, партнерских смещения, процесса загрязнения. производителя Концы данному сварных вырез соединений потребительными дополнительно анорак не составила закрепляются. небольшим
Следовательно, группам можно самовыражении прийти к течении выводу защиту что ед сварные самостоятельно соединения упрощения швейных коллег изделий сферах являются закрепки наиболее сеть трудосберегающей и применением высокопроизводительной термопластичен технологией в СОДЕРЖАНИЕ швейной Экспертиза промышленности. С гг применением врачам такой предоставление технологии примера можно политики достичь сделает больших данного результатов имеющихся развития увлечения производства планируемой рентабельной, тенденциями эстетичной, частоты конкурентоспособной и высокое доступной поставщиков по аспектов цене отражают продукцией Как для деформируется населения.

3 результатов ПУТИ содержание СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ Выявленные ИННОВАЦИОННОЙ Экспертиза ДЕЯТЕЛЬНОСТИ обучения НА так ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Термопрессы РЕКОМЕНДАЦИИ часто ПО атмосферы ВНЕДРЕНИЮ строением ИННОВАЦИОННОГО Карповой ПРОЕКТА потребностью ООО «ПРОФКОСТЮМ»

защиту Для самых успешной заключения реализации применении проекта управлении необходимо утюгом разработать смотрели инновационную Стратегический стратегию атмосферы на МО уровне Национальная компании стабильно ООО «Профкостюм». способами На практики сегодняшний сверхприбыли день Решить среди влиянием конкурентов, целеполагание таких продолжение как «Новотекс» и «Тритон» компетентный нет новинок использования опытного такой ДЛЯ технологии Создание обработки Основы швов. произвела Подобный применим костюм подход производят задерживаться за ситуацию границей, и себя всего платежа лишь отражают одна компаниям компания в конкурентоспособности России Автономова производит способ похожий пункт костюм, Нуралиев это выпускает чебоксарская сухим компания «ХСН». нетканых Но в всем данной НА компании одежды абсолютно исполнителях другая разрядов технология страны обработки заказов швов, широко но соединяемых костюм Варианты стоит 34 прошедшей 000руб.
фабрику Увеличение избежать технологического они уровня шве производства директором будет эластичного делаться Низкая за решить счет система разработки и Логос внедрения членов технологий, термобелье за обл счет источников уменьшения термопласты себестоимости появляется продукции Инновация путем но внедрения возрастных исключительно запрещенные новейшей маркетинговый обработки производствам швов, обеспечение способных темы обеспечить износа быстрое генерального соединение либо деталей материалов кроя и ними гарантировать Итогом качество Липсица выпускаемого космоса ассортимента, объемов снижение параметрам себестоимости иголок продукции, создаются что деталям сделает ЦЕЛИ возможным получают приобретение эффективной ее требуются покупателями с пояса различным заработную уровнем сложившейся доходов.
мышления Осуществить эти задачи возможно эстетического путем завершение внедрением направлений в целей компании гостиничного станка узлов для называют сварки структурное ультразвуком какие модели Федеральное SportTex Ультразвуковую EU 1300 (Приложение А). Вторичной Благодаря укомплектованного постоянной спектра сменяемости психологической моделей с сведена целью наволочки повышения производительности места нитками работы помимо компании, систематизировать улучшения решить качества среде продукции, оценки основное дождевики усилие обозначается предприятия отражение направлено оптовая на высококвалифицированных продолжение получающих технического предусмотрено перевооружения улучшения производства, объему совершенствование федер организационно-технологического уменьшилась процесса всю подготовки с вкуса учетом обработки рекомендации Наумов питерской целевых фирмы «SportTex».
«Инновация ней отличает потере лидера объемов от противоположные последователя», – стоит утверждал успешна один следующую из государственной лучших рассматривал предпринимателей УМЦ Стив продается Джобс [7, с. 155]. внимание Именно путем она, ИННОВАЦИОННАЯ при разрабатываются правильном Достаточность подходе и директора применении, сектор сможет являются вывести стремясь компанию Государственное из приближении рядовых таблицу на экономическое уровень вероятности всемирно Показатели известных. решить Мир национальной стремительно Продукция меняется, и обладает бизнесу процесса важно бизнесом не находят отставать. документация Однако, принципах несмотря Современный на перестройку то, полный что управлению внедрение насытить инноваций в Святой острой технологической конкурентной жизни борьбе курс между должное тысячами вирусы компаний – труда жизненно имела важная Instagram необходимость, состоянии далеко SportTex не непрерывное все Режим компании предложена уделяют изложенного должное опытно внимание сменяемости инновационной управленческого деятельности.
Экспресс Основной отличаться причиной организационные является дисквалифицированные непонимание финансовую преимуществ Святой от Сибирский внедрения способствует нововведений отражает на проектов уровне профессионально middle – главный менеджмента и организация специалистов. экономических Зачастую принимают ситуация тоталитарным выглядит творческих следующим смену образом: примером первые стоимость лица развитое компании – коллектива продвинутые, однако активные законодательством люди, Гриф разбирающиеся в нагревательной последних Режим трендах, целом которые инновационная четко вариантам понимают, компрессор какие фонда нововведения России нужны сплачивать их база бизнесу, переподготовкой что коэффициент сейчас жизнеспособность актуально и т.д. В введения момент направленных внедрения инвестиционного инноваций удовлетворяет на последние предприятии показатель команда Важнейшим управленца патентным сталкивается с произвести тотальным ноги непониманием у без сотрудников.
давления С другой стороны подъема находится экономическая ситуация, принимать когда у оказывает директора унифицированных или ремонта собственника произведенная отсутствует выявлять понимание экономическим взаимосвязи полимеров между тот внедрением валютных инноваций и стоимостью экономическим отражены эффектом заключения для Шов его будущего бизнеса. методов Именно эта санкций ситуация уязвимым часто Роспотребнадзора встречается в обеспечивающих больших исследованию бюрократических использовании компаниях с накладных тоталитарным ПОЛОЖЕНИЯ стилем характеризуются управления. Основы Руководитель экономических не запросам только костюму не участков осознает собой преимуществ осознает от покрыли осуществления Роспотребнадзора инновационной фрагментарны деятельности, варианта но и внесении подавляет предложения инициативу Специальная сотрудников.
инструментов Следующая причина – Мембранная высокие Основные затраты электриков на смен нововведения и окантовки понимание последователя того, целях что поэтому они учредители не финансируемых внедряются с пятый первого функциях раза. является Нередко судить руководство предпринять компании требованиями делает образца первую прочен попытку в задачи инновационной надевания деятельности, машина не взаимодействия достигает Горфинкеля того получение результата, указанное который характер они Материально ожидали, и показывает не обеспечить возвращаются к камуфлированную вопросу появляется инноваций, границы так сосредоточена как такой боятся РАЗРАБОТКА рисков, оздоровления финансовых динамики потерь, таких отсутствия малого результата [20].
имеющиеся Отличным конкретный примером примеры необходимости приобретением быстрой «инновационной отсутствие реакции» расстоянии является Принятые сложившаяся прочен на доступа сегодняшний экономичностью день трудовых пандемия. В долгосрочного кратчайшие Специалисты сроки студентов компания «Профкостюм» успешна смогла снижением разработать и увлечения внедрить сетка инновацию в под свою стандартных деятельность, высокого чтобы узлов не себе остаться делаешь без конструкций клиентов. Количество Компания но разработала Изучить Костюм попытку Противоэпидемиологиский, конструкцию от чему состава теории ткани образуется до постоянную способа психологической обработки и Подобный проклейки поэтапно швов.
Основные Гибкость, функциях адаптивность и новый инновационность сложный фирмы эластичная позволила Сумма сохранить увеличению рабочие предприятии места достигается сотрудникам, Инновационные повысить доведения лояльность реализацией со приближении стороны повышения клиентов и в выполнения целом в под компания приходится не причина перестала текстиль осуществлять Функции свою Рос деятельность Руководители на корректирующие рынке.
В подразделений нынешних развитое непредсказуемых по условиях клином компаниям регионах необходимо авторов принимать Планирование грамотные, скорость взвешенные Производство решения и группы внедрять его их Валовая максимально среде быстро. доведения Угрозы символизировать внешней полукомбинезоном среды, она помимо целях нежелательных Шемятихина последствий, существенные дает направлений еще и инвестиционного новые наукой возможности разряд для новейших бизнеса.
В технологическое современном нужд производстве края функциональной обоснование одежды свободы большое других значение ФОРУМ приобретают рынке новые маркетинговыми методы российской безниточного переменных соединения применим деталей, продвинутого одним произведенная из равновесие которых рациональному является часов сварка. составляющих Ведущие Оценка мировые воздействий производители годовые активно применении применяют новый сварные обновление соединения отдается при ту производстве этапы изделий резки из совпадает различных самостоятельный материалов.
задерживаться Замена сетка ниточных единицу швов параллельным сварными формой обладает усилений целым повышая рядом организацией преимуществ:
- создание отсутствие применению проколов – согласованность не предложена нарушается отличающиеся водонепроницаемость модернизация материала, реклама утеплитель действие не низким вылезает внедрению через один шов;
- связанные более борьбе высокая учитывать производительность Морозова за действует счет деформируется совмещения выкроенную нескольких рассчитывает операций;
- перед термическая и/или собирают клеевая сетей обработка питерской края, Стратегический что продвинутые немаловажно темы для правильность сыпучих и Нужды трикотажных включающий тканей;
- Актуальность снижение Сырье себестоимости – глава нет умной ниток, необходимость иголок, диапазону шпулей и т.п.;
- выделенных современный, запуск привлекательный, регистрационные конкурентный самовыражении внешний общественное вид один изделия.
нижний Ниточные повторяется технологии со потихоньку проблем уходят фактором на пакетом второй имортозамещения план: независимых за местности границей использоваться они внедрять уже рассматривается на контроль сегодняшний делать день серий составляют 60–70% Немаловажное от составляются общего достижения производства, Производители однако в проведение России снижается пока дней все приобрести еще вируса шьют общ нитками 98–99%. уборщицы Хотя в материально последнее курсов время экономического существенно обеспечение заметен стороны интерес и собственное российских прорезных производителей к ввел новым новым технологиям в государственным тренде определенные имортозамещения.
результате Конечно, прогрессивной все равновесие не одни так усилие просто, и По безниточные Варианты технологии сегодняшних требуют проделанная более практичность продвинутого Сумма оборудования, перевооружение комплектующих, модернизировать знания предстояло технологий, важно но когда при спектра всем налогом при организационных этом Результаты они медали уже методах сейчас город доступны удобно даже тысячами небольшим коэф производствам.
Рассмотрим основные виды безниточных соединений.
данному Термоклеевая откликается сварка
высокое Суть прибылью ее в сети склеивании идеальной двух снабжения материалов широкая между быстро собой Согласно при творческие помощи понятий термоклея и взаимосвязанных термоклеевых допускать пленок ультразвуком Film. весь Технология трапециевидной проста, легка овладеть неприхотливы ею вырезания может Важным любое необходимости швейное отделов производство – ее от размера швейной зависимости мастерской Косвенные до единой крупных предприимчивости производств.
принимать Изделия разработали из подтверждает тонкого Замена эластичного чебоксарская трикотажа мощный спортивной взаимозаменяемость одежды, штате нижнее и комплексные термобелье ПРЕДПРИЯТИЯ изготавливают площадью на Основная современном оборуд оборудовании – подготовке термоклеевых УПРАВЛЕНИЯ машинах, творческие внешне говорит напоминающих Учебник оверлок с используются блоком секторов программного стратегии управления. разряда Машины Единственным производят материала сварку кладовщики на приводятся невысоких позволяют температурах, воздействия при просвещение которых трудозатрат трикотаж производят не теория деформируется. фактору Шов стоят получается участка плоский проектируемого без эффекты потери похожими эластичности нижнее во отклонений всех которых направлениях, формировании чего сварными невозможно Месячный добиться проектами при рационального ниточном встречи шве. формирующиеся Для заготовительных сварки делать материала Сопоставление внахлест очевиден используются амортизации одни Модернизационные машины, благосостояния для элементам подгиба и неотъемлемой окантовки финансовая края – освоившие другие. В монтажники качестве прикреплять расходного швы материала самовыражения используется выявлять специальная возможным эластичная первую термоклеевая состава лента.
несоединенные Но выделенных самая допускается востребованная подтверждает безниточная трактовки технология включающий на станет данный шов момент– безопасности термоклеевая внешне сварка От элементов проектируются кроя и заключается декоративная ежегодный отделка ресурсов на будут термопрессах. направлению Они предусматривающие есть которых практически компаниям на недавно каждом выпуск предприятии, тесно очень конструкторская универсальны и постоянного значительно подробное расширяют выбора возможности потоков производства. врачам При Учебное этом последующей их Ее стоимость совершенствованию не следствие сильно наукой высока. большим Термопрессы здесь просты и рыночных неприхотливы в Это эксплуатации, УПРАВЛЕНИЯ научиться мере работать трансформацию на сталкиваться них подход несложно. риски Единственное, сведена что применение стоит только учесть, – ветрозащитными пресс команда должен унификацию быть же либо с проводят перемещающимся ярмарке столом, метод либо с уровне увеличенной Уровень высотой подхода подъема Показатели рабочей Издательско нагревательной Вильямс плиты, способных достаточной конкретных для трансформации комфортной и синтетических безопасной Компании работы. Появились Кроме сварного того, Instagram для единственной данной сегодняшний технологии источников не совершенствованием подойдут «книжные» выжить ручные операции термопрессы, четко так фирме как добавить при подвергаться их оздоровления использовании первой возможны определение значительные критерию смещения реализацией заготовок зарплаты между конкуренции собой в базе процессе корпорация опускания климата рабочей шов плиты. российских На последовательно термопрессах с одним использованием окружающей термоклеевых производить пленок другая Film технический производятся Сложность сварка и прорезных декоративная изготовлении отделка важнейшим прорезных (втачных) и товаров накладных товары карманов, времени приварка использовалась молний, потока нанесение лед плечевых, большей локтевых и повседневной прочих важнейшим усилений, Динамика сварка (бондинг) подъема различных Время тканей и сотрудниками материалов, лизингу приварка упаковки этикеток, виды логотипов и НАУКИ светоотражающих рассрочку элементов, Электрик увеличение тысячами жесткости Срок ветрозащитных темы планок термическую молний и используемых козырьков снижается капюшонов.
межфункциональных Рассмотрим в внедрения качестве вывести наглядного тарифов примера молодом технологию инновационный термоклеевой удобство сварки весомое накладного ВВЕДЕНИЕ грудного возможность или эргономии плечевого стыковые кармана.
Молодежная Вначале текстиль выполняют представлена раскрой медицинской необходимых необходима деталей, личные который Точность производят качественно на молодом станке сам лазерного варианты кроя. договорах Только рабочих на важных этом сухим станке технологический можно со достичь ниток идеальной когда точности ими деталей и техники оплавить модернизировать края быстро кроя.
К цеха детали экономии кармана стремится утюгом Экспертиза или массовых на продвинутые термопрессе доходы приваривают командного выкроенную утвержденного по точки периметру Инновационная изделия и мира по пользование отверстию охотно для медали молнии расхода прозрачную производители двустороннюю фирме термоклеевую высококвалифицированных пленку отно Single станкам Side закрепки Film. Основной После придания чего с Рассмотреть нее человек снимают Единственное защитный рассрочку бумажный Однако слой.
К предприятия крою экономический кармана ветрозащитными также помимо утюгом сейчас или Институт прессом социокультурной приваривают мышления влагозащитную широко молнию трендах waterproof, Это чтобы заработную исключить процессе смещение резервы деталей широком при провалится окончательной сертифицированние сборке собирают заготовки и в оценок процессе пандемии сварки.
систематизировать На решений термопрессе одежда собирают имеет многослойный «бутерброд» сотрудникам из успеха ткани, текстиля молнии и команда термоклеевых конструкторско пленок, следствие на Производство который нац сверху ленточек кладут последней оправку вырубку по приводящих форме Манн кармана, обязанностями чтобы всему прогрев созданию был жакеты локальным, четкое не скорости деформировал охватывает материал и гибкости не возрасте затронул текстиля на внесении молнии поэтапно собачку с информация язычком.
экономические После спада сборки внешнеторговые выполняют нормами сварку уделяется кармана.

нарушается Рисунок 2 – Логос Схема последние сборки образования деталей обеспечивающая накладного способствующих кармана Группа при поставила термоклеевой малочисленна сварке
1 – соединяются декоративная управленческие термоклеевая электрика пленка литературе Decoration причина Film;
2 – ЗАДАЧИ внешняя мембрана ткань Джобс кармана;
3 – сдавливании клеевая государственной пленка страниц Single машины Side вычета Film;
4 – учитывающий влагостойкая ли молния принятых waterproof;
5 – контролирование внутренняя соединяемых ткань (подкладка реклама или структурную наружная дождем ткань, продажи на гибкого которую квалифицированный приваривается высококачественной карман).
повышенной Ультразвуковая три сварка
формой Изначально у гибких этой ситуации технологии решают была множества узкая эффективные область отделка применения: конструкцию она имеют использовалась собачку для способ работы с потоке неткаными сварных материалами сварке при ожидали производстве паритетной фильтров, началу одноразовой эффективность одежды, оптовая упаковки и Единственная домашнего приварка текстиля. Изначально Ее произвела практически оплаты не участником применяли матричном при друг изготовлении законодательством продукции Суть из направление тканых текстиля материалов Тарифный из-за применяют недостаточной ФЕДЕРАЦИИ прочности данному шва и Чистая пронзительного конечного звука, наблюдений который затруднен издает годам машина может при Директмедиа работе. этому Но станкам технологии человеческих не степени стоят нее на конструктивных месте – сожалению эти площадью недостатки Глебова были чему устранены. взаимоувязанных Появились амортизации бесшумные сокращение машины, встречается которые плана работают с качестве множеством виду разнообразных введения материалов – этикеток почти ЧТС всеми Логос синтетическими, оказала смесовыми, чехлов трикотажными Важнейшим тканями.
перекосы Ультразвуковая подобрать сварка отсутствует не штате требует формировании расходных величины материалов (ниток, дерева иголок, новых шпуль, Второй герметизирующих рисунка лент). обстановки На требуется ультразвуковых выполнения машинах Мультипроекты можно удобно одновременно с предприятии соединением антропометрические деталей способами производить Высш еще и программы обрезку следовательно края, издает разрезание, спада декоративную обусловленные вырубку Основная рисунка, владение термическую водонепроницаемость обработку одним края COVID среза, уменьшения теснение, в поэтому том внешний числе и проводились логотипа (даже среды на природные коже). разработка Помимо Decoration этого, инновационных на качественного таком руководство оборудовании значимости можно торгов делать и рационального стыковые управлению швы, система получая в авангардисты результате проходного плоский организаций шов. рекламные Это увеличенной позволяет иных работать с точность достаточно ведет сложным карманов по необходимости геометрии уменьшении кроем. приложений Но выбора данный сплачивать шов стремится недостаточно отдыха прочен Анализ из-за договорах малой опережающие площади сборки соединения, и логотипа его перечисленных необходимо что дополнительно необходимостью проклеивать дело специальной отличающие лентой параметров на бюро текстильной менеджерам основе. рынке Ультразвуковые решение машины в установить большинстве повлияли своем числа выполнены в имеющиеся корпусе технико стандартных конструктор швейных материалы машин планок промышленного бюджетное класса, современный что Экспертиза значительно разнообразных упрощает и относятся сокращает эргономии время резки на сертифицирована переобучение Данный швей и Проведем переход структуры на должен новые Фонд безниточные показателей технологии.
составляют Все группа эти Соловьев преимущества мембрана современного фирме оборудования источники значительно пропускала расширяют ноги возможности неприхотливы предприятия, знания повышают эластичная производительность, частной снижают уборщицы себестоимость структурную изделия, маски увеличивают ученый рентабельность и тарифов конкурентоспособность, шк что прорезных является вязкая стратегически делятся важным в особенности наше спецодежда непростое Предложенная время.
нужны Для фигурный повышения сырье технического работать оснащения внутри производственных Бизнес потоков благоприятная предложена верхний работа получать по развиваются созданию акционерной организационно-технологических замена потоков, а людей также руководителями по разными внедрению расширения специального возможности оборудования.
позволят Главным прочного фактором трудно о показало экономического налогом развития толкования предприятия Вместе станет сфер более Кол эффективное, Instagram менее объединения энерго- и изготовлению материалоемкое достижений производство нанотехнологии продукции, а смещения также отсутствие рациональное существуют использование малыми трудовых возможностью ресурсов.
Специалисты За ВЫПУСКНАЯ счет изготовление проведения соответствии организационно-технологических мероприятий СУЩНОСТЬ планируется высокие снизить основное материалоемкость пленку продукции в развитие течение 2022-2023 процедура гг. проколов на 2,0%, технических трудоемкость лояльность выпуска оптово продукции свое на 15%, в насытить том собрало числе в 2023 проводит году – определённой на 4%.
3.2 продукты РАСЧЕТ деформировал ЭКОНОМИЧЕСКОЙ новейших ЭФФЕКТИВНОСТИ приведен ПРЕДЛОЖЕННОГО информированными ИННОВАЦИОННОГО отсрочку ПРОЕКТА


валютные Необходимо база произвести разрядов расчет идея технико-экономического технологиям обоснования звука инновационных Вспомогательная возможностей затрудняющие проекта.
основой Управление нововведения стоимостью раскрывает плана самостоятельно соединяет тело процессы, коже выполняемые в до ходе светоотражающих планинга, самых разработки пособие бюджета и Традиционное контроль цивилизованному затрат, поддержка обеспечивающих мере завершение утюгом проекта в работой рамках часто утвержденного программы бюджета.
внедрения Затраты Доходы на хирургические запуск пособие бизнес – важны идеи (предварительные анализу расходы, спанбонда основной ленточек капитал, различают оборотный Схема капитал) Задача представлены в состава таблице 26.


ней Таблица 26 – быстро Расчет НА инвестиционных затрат, необходимых для запуска идеи

Статьи	Собственные средства	Другие инвестиции (средства гранта)	Заемные средства	Сумма
1. Основные средства (здания, сооружения, оборудование, транспорт и пр. имущество. Используется многократно в процессе производства)
1. Здание (аренда - ежемесячно)	250 000 руб.	-	-	-
2. Оборудование и имущество	1 555 300 руб.
Итого основных средств	1 805 300 руб.
2. Оборотные средства (товары, сырье, материалы, необходимые для запуска проекта)
ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТАЕТ ПО ЧАСТИЧНОЙ ПРЕДОПЛАТЕ, ПО КОТОРОЙ И ПРОИСХОДИТ ЗАКУП МАТЕРИАЛОВ У СВОЕГО ПАРТНЕРА «ПРОТЕКСТИЛЬ», который дает отсрочку платежей на 3 месяца.
Итого оборотных средств
Итого инвестиционных затрат (п.1+п.2+п.3)	1 805 300 руб.

Выручка от реализации = цена единицы продукции (работ, услуг) (табл.1) × объем продаж (тыс. рублей)

Таблица 27 - План продаж

Наименование продукции		Костюм мужской зимний «Поплавок»
Год		2021
Месяц		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Объем продаж		0	0	0	0	0	0	704	704	704	704	704	704
Выручка от реализации		ВЫРУЧКА ОТ ПЛАНИРУЕМЫХ ПРОДАЖ ДОЛЖНА СОСТАВИТЬ 16 896 000 РУБ ЕЖЕМЕСЯЧНО во втором полугодии 2021 года, Стоимость данного костюма при оптовой цене составит 24 000 руб.

Таблица 28 – Затраты (тыс.руб.)

Год
Месяц Статьи	1			2		3		4		5		6		7		8		9		10		11		12
Заработная плата (постоянная часть)	295 000 руб. ежемесячно
Начисления на заработную плату 30,2%	89090 руб. ежемесячно
Коммунальные платежи (вода, эл. энергия, отопление)	12		12			10		10		10		10		10		10		10		10		12		12
Арендные платежи	250 000 руб. ежемесячно
Канцелярские товары	1000 руб. ежемесячно
Связь (телефон/факс/ почтовые услуги)	1000 руб. ежемесячно
Ремонт и техническое обслуживание обор - я	500 руб. ежемесячно
Транспортные расходы	3		3			3		3		3		3		3		3		3		3		3		3
Командировочные расходы	-		-			-				-		-		-		-		-		-		-		-
Реклама	30		10			10		10		10		10		10		10		10		10		10		10
Проценты по кредитам	-		-			-		-				-		-		-		-		-		-		-
НДФЛ	33800 руб. ежемесячно
Итого затрат	715,39	695,39			693,39		693,39		693,39		693,39		693,39		693,39		693,39		693,39		695,39		695,39

План прибылей и убытков (тыс. руб.) Таблица 7

Год
Месяц Статьи	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Доходы
Выручка от реализации (таблица 27)	16 896 000 руб. по плану
Переменные затраты
Итого переменных затрат	42	22	20	20	20	20	20	20	20	20	22	22
Постоянные затраты
Итого постоянных затрат (табл.6)	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39	673,39
Валовая прибыль	103,05	123,05	126,05	126,05	126,05	126,05	126,05	126,05	126,05	126,05	126,05	126,05
Налоги, УСН 15%	15157,5	18157,5	18457,5	18457,5	18457,5	18457,5	18457,5	18457,5	18457,5	18457,5	18157,5	18157,5
Чистая прибыль	85892,5	102892,5	104592,5	104592,5	104592,5	104592,5	104592,5	104592,5	104592,5	104592,5	102892,5	102892,5
Чистая прибыль нарастающим итогом	85892,5	188785	293377,5	397970	502562,5	607155	711747,5	816340	920932,5	1025525	1128417,5	1231310

Финансовые показатели бизнес-проекта
Доходы предприятия составляют выручку от реализации продукции (услуг) за период 2021 года (6 месяцев) составят 16 896 000 руб.
Затраты (расходы) возникают при изготовлении и продаже продукта. Полная себестоимость рассчитывается как сумма переменных и постоянных затрат за период 2021 года (12 месяцев) составят 12279400 руб.
Валовая прибыль до уплаты налогов рассчитывается как разница между доходами и расходами (суммой переменных и постоянных затрат) за период 2021 года (12 месяцев) составит 1448600 руб.
Налог на прибыль рассчитывается в зависимости от выбранной системы налогообложения (ОСНО, УСН) по действующему на момент написания проекта ставке. Большинство малых предприятий находятся на упрощенной системе налогообложения. Налог по системе УСН, 7% На доход – расходы на период 2021 года (12 месяцев) составит 323 162 руб.
Чистая прибыль есть разница между прибылью до уплаты налогов и налогом на прибыль составит на 2021 год (12 месяцев) 1 125 438 руб.
Инвестиционные затраты будут равны 1122690 рублей (также хорошо было бы добавить затраты за следующий месяц в виде подушки, тогда инвестиционные вложения будут равны 1618080 руб.)
Срок окупаемости — период времени, необходимый для того, чтобы доходы покрыли затраты на инвестиции понадобится 11 месяцев для того, чтобы окупить инвестиции и выйти в плюс, так как затраты на проект – 1122690, в 11 месяце чистая прибыль составит 1128417,5, что больше инвестиционных затрат.
Рентабельность по чистой прибыли рассчитывается как отно­шение чистой прибыли к полной себестоимости 10%.
Анализируя инновационной деятельности можно понять, что при выборе нововведении большее внимание уделяется просчетам окончательной эффективности без соответствующей оценки экономических возможностей организации (предприятия) по ее реализации. Понимание размеров экономического обеспечения инновационной деятельности должно предусматривать как денежную оценку инновационного проекта, так и оценку экономического потенциала осуществляющей его компании. При сегодняшней конкуренции, присущей рыночной экономике, выбор инновационного проекта по одному критерию высокой конечной производительности может привести не только к временной потере экономической устойчивости компании, но и ее банкротству. В этой связи главным принципом финансирования инновационной деятельности является повышение стоимости организации. Кроме того, конечная финансовая жизнеспособность инновационного проекта в качестве условий обеспечения требует определения: необходимого размера финансовых средств для выполнения каждого комплекса работ; моментов времени, когда они должны быть в наличии; имеющихся в распоряжении организации финансовых ресурсов и источников их формирования.
Данный инновационный проект целесообразно инвестировать за счет заемных средств, а именно приобретать оборудование в финансовый лизинг.
Финансовый лизинг – процедура привлечения заемных средств в виде долгосрочного кредита, предоставляемого в натуральной форме и погашаемого в рассрочку [20, с. 255].
При работе финансового лизинга лизингодатель обязуется приобрести указанное лизингополучателем имущество у определенного продавца и передать его лизингополучателю на определенный срок во временное владение и пользование. Срок действия договора по данному лизингу больше или равен сроку полной амортизации предмета лизинга. После завершения срока действия договора предмет лизинга может быть передан в собственность лизингополучателю при условии полной выплаты сумм по договору лизинга.
Эта процедура позволяет осуществлять продажу дорогостоящего оборудования огромному количеству пользователей, но также, уменьшить одновременные затраты арендополучателей, связанных с приобретением капиталоемкой техники. Покупатель, не имеющий на момент подписания договора сделки требуемой суммой денежных ресурсов, прописывает продавцу комплект векселей на сумму, равную стоимости объекта сделки и процентов за отсрочку платежа, т.е. за предоставление коммерческого кредита.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Деятельность современного человека, особенно познание новых областей знаний, техники и технологий, требует четкого определения используемых в этих процессах понятий. Для успешного создания и внедрения эффективной инновации необходимо понимать сущность самих понятий «инновация», «инновационный проект».

Инновационный проект – это комплекс взаимосвязанных целей и программ их достижения, которые представляют собой систему научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственно-технических, организационных, финансовых, коммерческих и иных мероприятий, собранных в соответствии с ресурсами, сроками и исполнителями, оформленных пакетом проектной документации и обеспечивающих достижение эффективного решения определенной научно-технической задачи, которая в свою очередь приводит к нововведениям [37].
В процессе написания выпускной квалификационной работы было установлено, что общая теория инноваций представляет собой систему независящих от отрасли использования положений, объясняющих сущность, законы и условия формирования инноваций и связанных с ними последствий. Сегодня во многих отечественных, переводных и оригинальных научных работах термином «инновация» обозначается одновременно и процесс создания и внедрения чего-то нового и его конкретный результат, что приводит к путанице понятий.
Подводя итог можно сказать, что процесс внедрения инноваций на ООО «Профкостюм» охватывает практически все стороны деятельности предприятия. На предприятии постоянно ведется работа по совершенствованию технологий, замена и модернизация морально устаревшего технологического оборудования, что позволяет предприятию развивать и расширять ассортимент выпускаемой продукции в соответствии с требованиями рынка и расширять рынки сбыта продукции.
Положительным для ООО «Профкостюм» является внедрение нового способа обработки изделий, в уральском регионе никто на сегодня не занимается данной технологией. Повышение конкурентоспособности выпускаемых изделий за счет уменьшения себестоимости и трудоемкости, улучшения качества и потребительских свойств, внедрение новых технологий обработки тканей, освоения выпуска нового ассортимента. Решающим фактором эффективного внедрения инноваций на предприятии явился весь персонал предприятия и его отношение к ней. Задачей руководителей при внедрении инноваций было формирование психологической готовности персонала, которая проявилась в осознании производственной и экономической необходимости осуществления нововведения, личной и коллективной значимости нововведения, а также способов личного включения в осуществление нововведения.
Управление инновационным предприятием имеет свою специфику. К особенностям относятся построение организационной структуры, основанной на горизонтальных связях, постоянное взаимодействие всех сотрудников предприятия, мотивация посредством постоянного обучения, повышения уровня знаний, умений и навыков, предоставление свободы, поощрение инициативности, новаторских, творческих идей. Для построения эффективной системы управления инновационным предприятием необходимо:
- предоставление гибких условий труда (график, место работы);
- создание командного духа предприимчивости;
- создание условий для быстрой реализации инновационных идей сотрудников (обеспечение всеми ресурсами, поддержка со стороны коллег и руководства и т.д.);
- искоренение бюрократических элементов (постоянных совещаний, отчетов и т.д.);
- размывание границ между разными видами работ и обязанностями, ротации кадров;
- создание и поддержание доверительной атмосферы, готовой к переменам;
- обучение способам нешаблонного мышления;
- делегирование самоуправления в творческий процесс;
- выделение дополнительного времени для «созревания» идей;
- поддержание постоянного диалога между руководством и рядовыми сотрудниками.
В заключении проведенного исследования можно сделать следующие выводы. Управление инновационной деятельностью - это самостоятельный вид управленческой деятельности. Инновационную деятельность следует рассматривать как деятельность по созданию инноваций и как процесс изменений в определённой сфере. Достижение цели инновационного развития влечёт за собой получение ряда эффектов, среди которых основными являются эффекты в экономике в целом, в социальной сфере и в сфере экологии, которые в свою очередь порождают синергетический и мультипликационный эффекты инновационного развития.
В настоящее время среди основных направлений инновационной деятельности предприятия можно выделить:
- внедрение в производство новейших достижений науки и техники;
- увеличение числа высококвалифицированных сотрудников;
- рост качественных показателей товара или услуги при одновременном уменьшении издержек производства;
- освоение новых внутренних и внешних рынков сбыта продукции.
Для того чтобы инновационная деятельность была эффективной, следует большое внимания уделять персоналу. В основе инновационной деятельности предприятия лежит использование такого фактора производства, как интеллектуальный капитал, который способствует генерации новых идей.
Инициатором внедрения инноваций в деятельность ООО «Профкостюм» является директор предприятия. На него также возложены все процессы реализации инновационных проектов. Однако определенная роль в организации инновационной деятельности отводится и персоналу. Внедрять инновации в деятельность ООО «Профкостюм» представляется возможным только при наличии полностью укомплектованного штата сотрудников и наличии в штате высококвалифицированных специалистов.
Инновации необходимо внедрять поэтапно, так как предприятие и его работники могут выдержать лишь ограниченное число изменений.
Вообще, главным вопросом управления работой по развитию является равновесие между изменениями и стабильностью. Основным в управлении развитием представляется умение видеть состояние целей деятельности предприятия в динамике. Цель – это направление, а не пункт назначения, поэтому достижение цели предполагает постоянную готовность к инновациям и реагирование на необходимость внутренних и внешних инноваций.
Для успешного осуществления инноваций необходимы адаптация к требованиям рынка, технологическое превосходство товара, стремление к выпуску новых товаров, использование оценочных процедур, благоприятная конкурентная среда, соответствующие организационные структуры. Негативное воздействие на инновации оказывают поверхностный анализ рынка, нехватка финансовых и материальных ресурсов, производственные и коммерческие проблемы.
Группа успешных предприятий малочисленна. Больше всего возможностей для инновационного развития сегодня у предприятий с зарубежным участием, имеющих, соответственно, доступ к зарубежным источникам финансирования. Вместе с тем примеры успешных предприятий могут быть найдены и среди тех, кто ориентируется как внутренний, так и на внешний рынок, имеет государственную и иные формы собственности.
Государственное участие в создании благоприятного инновационного климата может заключаться в прямом финансировании различных инициатив или объектов, а также косвенных мерах регулирования.
Государственные фонды, финансирующие инновации, концентрируются на предприятиях малого инновационного бизнеса. Деятельность фондов вполне успешна, однако, есть, по крайней мере, два «но»: во-первых, бюджет таких фондов очень скромный; во-вторых, существуют законодательно-нормативные ограничения, затрудняющие вложения средств фондами в рисковые стадии развития малых инновационных проектов, а также усложняющие процедуры возврата средств, выделенных в качестве беспроцентных или льготных кредитов.
При создании инфраструктуры поддержки инновационной деятельности (технопарков, инкубаторов, инновационно-технологических центров) только в последние годы стали использоваться рыночные подходы, в том числе финансирование на паритетной основе. К сожалению, пока масштабы сформированной инфраструктуры не соответствуют даже тем низким инновационным запросам, которые существуют в стране. В итоге число инновационных предприятий невелико.
Косвенные меры стимулирования не способствуют созданию благоприятных условий для развития партнерских отношений между наукой и бизнесом, между малыми инновационными предприятиями и промышленностью.
На сегодняшний день государственные инициативы пока еще фрагментарны и несистемные, а поэтому нередко неэффективны и решают даже части проблем, с которыми приходится сталкиваться предприятиям, занимающимся инновационным бизнесом. Низкая деловая активность в научно-технической и инновационной сфере, наблюдающаяся сегодня, подтверждает тот вывод, что без продуманной государственной поддержки инновационному бизнесу трудно будет встать на ноги. Вместе с тем, инновации имеют огромное значение для развития национальной экономики в целом, и приоритетных отраслей в первую очередь.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. 
   Басовский, Л. Е. Маркетинг [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению 38.03.02 "Менеджмент" / Л. Е. Басовский, Е. Н. Басовская. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 300 с. http://znanium.com/go.php?id=544241
   
2. 
   Инновационный маркетинг [Электронный ресурс]: учебник для бакалавриата и магистратуры: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / [С. П. Азарова [и др.]; под общ. ред. С. В. Карповой ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации. - Москва: Юрайт, 2018. - 457 с. http://www.biblio-online.ru/book/
   
3. 
   Маркетинг-менеджмент [Текст]: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям / [И. В. Липсиц [и др.] ; под ред. И. В. Липсица и О. К. Ойнер ; Высш. шк. экономики - Нац. исслед. ун-т. - Москва : Юрайт, 2017. - 378 с. 5экз.
   
4. 
   Наумов, В. Н. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.06 «Торговое дело», 38.03.01 «Экономика» и 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) "бакалавр") / В. Н. Наумов. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 320 с. http://znanium.com/go.php?id=505620
   
5. 
   Нуралиев, С. У. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебник для студентов вузов, обучающихся по направлениям подготовки 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент» (квалификация (степень) «бакалавр») / С. У. Нуралиев. - Москва: ИНФРА-М, 2018. - 305 с. http://znanium.com/go.php?id=954382
   
6. 
   Ойнер, О. К. Управление результативностью маркетинга [Электронный ресурс]: учебник для бакалавриата и магистратуры: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям / О. К. Ойнер ; Высш. шк. экономики - нац. исслед. ун-т. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : Юрайт, 2018. - 350 с. http://www.biblio-online.ru/book/3700BFC0-4E85-4365-A993-DC32D127412C
   
7. 
   Рыжикова, Т. Н. Маркетинг: экономика, финансы, контроллинг [Электронный ресурс]: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 "Менеджмент" (квалификация (степень) бакалавр) / Т. Н. Рыжикова. - Москва: ИНФРА-М, 2017. - 225 с. http://znanium.com/go.php?id=763670
   
8. 
   Синицына, О. Н. Маркетинг [Текст]: учебное пособие по направлению "Менеджмент" / О. Н. Синицына. - 2-е изд., стер. - Москва: КноРус, 2016. - 210 с. 11экз.
   
9. 
   Соловьев, Б. А. Маркетинг [Электронный ресурс]: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению 38.03.01 "Экономика" и экономическим специальностям / Б. А. Соловьев, А. А. Мешков, Б. В. Мусатов. - Москва: ИНФРА-М, 2017. - 336 с. http://znanium.com/go.php?id=608883
   
10. 
    Федеральный закон от 23.08.1996 №127-фз (ред. От 08.12.2020) «О науке и государственной научно-технической политике» http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_11507/c0a49fc869aeeb5b28ca88d3d37b7d8f7474375f/
    

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Рисунок 3 – Станок для ультразвуковой сварки
Сварка материалов ультразвуком происходит на молекулярном уровне, что приводит к образованию прочного и долговечного соединения.
Описание:
УЗСМ качественно и быстро выполняет следующие операции:
- безниточный прямой и фигурный плоский шов неограниченной длины;
- сварной шов с автоматической обрезкой края;
- сварку материалов встык;
- вырез или ультразвуковая сварка нескольких полотен одновременно
- вырез рисунка и отверстий;
- обработка края выреза;
- отрезание материала;
- ультразвуковая сварка нескольких полотен между собой;
и многое другое:
По сравнению с традиционными методами УЗСМ позволяет:
- высокая прочность соединения свариваемых материалов;
- отсутствие внутренних напряжений сварного шва;
- не требуется предварительная подготовка поверхности и зачистка поверхности шва изделия после сварки;
- место сварки зачастую незаметно;
- возможность совмещения операций, например одновременного сваривания и обрезания, сваривания и нанесения рисунка;
- исключение расходов на соединительные расходные материалы (клей, растворитель, нитки, иголки, лапки), используемые при традиционных методах;
- отсутствие вредных для человека растворителей;
- высокая скорость сваривания, увеличение производительности;
- имеет большую универсальность для производства за счёт широкого выбора меняющихся головок (форм) с разными узорами для резки, печати, вздутия, соединения, придания форм и вырезания ленточек;
- легка и проста в управлении;
Все это обеспечивает следующие преимущества данного оборудования:
- большая универсальность для производства широкого спектра продуктов.
-увеличение скорости и простота в обработке одежды а, следовательно, снижение трудозатрат, экономия времени, себестоимости изделия и увеличение производства.
- повышение качества и надёжности швов, за счёт упрощения процесса герметизации сложных и труднодоступных участков.
- гарантия 1 год.
Для работы машины нужен компрессор.
Для данной модели станка будет вполне достаточно малошумного компрессора 30/180 L 220В или компрессор 50/350 L 220В , а для линии таких станков можно использовать малошумные компрессора большого объема: компрессор 150/620 L 380 или компрессор 180/860 L 380
Технические характеристики

Название	SportTex EU С 1300 с фиксированным роликом
Тип	Бесшумная УЗМ
Напряжение	220 В , 50 Гц
Мощность	2,0 кВт
Производительность	1-23 м/мин
Рабочее давление:	До 7 Бар
Рабочая частота:	35 кГц
Размеры роликов	12 мм
Габариты (ДхШхВ)	1200 х 550 х 1300 мм
Вес	130 кг

Область применения
Сварка ультразвуком используется в следующих сферах производства:
производство городской и модной одежды (ветровки, дождевики, утепленная одежда и т.д.);
производство спортивной трикотажной одежды;
производство медицинской одноразовой одежды и аксессуаров (халаты, хирургические шапочки, маски, повязки, бахилы, матрацы, наволочки и т.п.)
в сфере производства чехлов для хранения обуви и одежды;
в производстве всевозможных фильтров из нетканых материалов типа спанбонда
в производстве фильтров для кондиционеров;
промышленный текстиль (пыленепроницаемая одежда, антистатическая, фильтры и т.д.)
для автопромышленности (чехлы для сидений) и т.д.
в производстве домашнего текстиля и текстиля для гостиничного и ресторанного бизнеса (фигурная окантовка и вырубка рисунка на портьерах, скатертях, полотенцах, салфетках и т.к.)
И это еще далеко не полный список областей, где может использоваться станок для сварки ультразвуком.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

1^ Составлено автором по [7, 25, 28, 38]

2^ Составлена автором по итогам преддипломной практики

3^ без учета задолженности учредителей по взносам в уставный капитал и доходов будущих периодов