Rahbarning taklifini baholang. Agar siz xodimning o’rnida bo'lsangiz, qanday qaror qabul qilar edingiz?

2-topshiriq

1. 
   Xodim bir necha yildan beri marketing bo'limida ishlaydi. So'nggi paytlarda u ishidan norozilik kuchayib borayotganini va u yanada qiyinroq ishlarni olishga tayyorligini his qila boshladi. U yuqoridagi lavozimni egallashi mumkinligini tushundi va uni oshirish imkoniyatini ko'rib chiqishni iltimos qilib, menejerga murojaat qildi. Menejer unga uch oy davomida o'z vazifalari bilan birga yetakchi mutaxassis ishini ham bajarishni taklif qildi. Ish haqi bir xil bo'lib qoladi, lekin u ish natijalariga qarab bonus oladi. Uch oydan so'ng ish haqini oshirish to'g'risida qaror qabul qilinadi.
   

Rahbarning taklifini baholang. Agar siz xodimning o’rnida bo'lsangiz, qanday qaror qabul qilar edingiz?

2. 
   Kadrlar bo‘limiga yangi xodim keldi. Meneger uni hamkasblari bilan tanishtirdi, korxona bo‘ylab ekskursiya qildi, hujjatlar namunalarini qayerdan olish kerakligini ko‘rsatdi va haftalik vazifalarni belgilab oldi. Biroz vaqt o'tgach, qiz kadrlar bo’limi boshlig’idan yordam so'radi, unga barcha nuanslarni batafsil tushuntirdi. Bir necha soat o'tgach, yangi xodim yana kadrlar bo’limi boshlig’i unga batafsil aytib bergan narsalar haqida so'radi. Ammo, shunga qaramay, kadrlar bo’limi boshlig’i aytilganlarning hammasini xotirjamlik bilan takrorladi, zarur hujjatlarni qayerdan olish kerakligini yana bir bor tushuntirdi. Bir necha kundan so'ng bu holat yana takrorlandi. Ushbu holatdan charchagan bo’lim boshlig’i bunga chiday olmadi va yangi xodimga qo'pol munosabatda bo'ldi. Yangi xodim bo’lim boshlig’I ustidan menejeriga unga moslashishga yordam bermayotganidan shikoyat qildi.
   

Bunday vaziyatda rahbar nima qilishi kerak? Yangi xodim uni doimiy savollar bilan bezovta qila boshlaganida, bo’lim boshlig’i nima qilishi kerak edi?

1. 
   Agar korxonada haqiqatan ham o’sishiga ishonsa va korxona shunga javob bersa. Menejer taklif qilgan shartlarni qabul qilaman.
   

Men o’z mutaxasisligim bo’yicha bir necha yildan beri ishlab kelganim sababali ish bo’yicha yetarlicha tajribam bor .Shu sababli o’z mutaxasisligim bo’yicha ishlar menga muammo tug’dirmaydi., o’zimni har doimgi ishlarni tezro bajarishga xarakat qilib yetakchi mutaxasislik vazifalarini qo’limdan kelgancha bajaraman.Yetakchi mutaxasis lavozimiga ko’tarilish uchun dam olish kunlari ham yetakchi mutaxasislik kerak bo’lgan ishlarni o’rganishga harakat qilaman.Rahbarni taklifini ijobiy ham salbiy ham baxolamagan bo’lar edim sababi rahbar har bir xodimni qanday salohiyatga egaligini bilishi kerak.Bunda xodim yetakchi mutaxasislik lavozimini bajara olishini tayyorligini bildiryapti.
2) O’zi bu vaziyatda rahbar mayda ishlar bilan shug’ulanmaslik kerak deb o’ylayman, sababi rahbarning bundan tashqari bajaradigan vazifalari ko’p,Shu sababli rahbar yangi hodimga kadrlar bo’limidagi bitta hodimga aytib yangi hodimga korxonadagi ichki qonun qoidalar va hodimning bajaradigan vazifalarini tushuntirishini topshirishi keark.