R. S. Amriddinova mehmonxona servis xizmati

2. Xodimlarni tanlash
Firmaning ish rejasi tuzilganidan keyin(mehnat resurslari rejasi uning 
tarkibiy qismi hisoblanadi) menejerning eng muhim ishini bajarish- 
xodimlarni fursati keladi. Mazkur jarayonning mohiyati shundan iboratki, 
mavjud bo‘sh o‘ringa nomzodga qo‘yilgan talablarni hisobga olgan holda, 
147

---

baho berish va ishga qabul qilish uchun mos keladigan malakali xodimlarni 
jalb qilish.
Xodimlarni tanlash uchun butun javobgarlik xodimlar Bilan ishlash 
bo‘yicha menejerning zimmasiga tushadi. Kadrlrni tanlash jarayoni 
boshqaru ishining boshqa jabhalari singari juda murakkabdir. Birinchi 
bosqichda nomzodga bo‘lg‘usi ish mohiyatini to‘g‘ri va Aniq tushuntirish 
ayniqsa muhim, aks holda zarur malakaga ega bo‘lmagan kishilarni qabul 
qilish va ular Bilan suhbatlashishga ko‘p vaqt sarflash mumkin.
Xodimlarni tanlash sohasidagi kadrlar siyosati ishga qabul qilish 
prinsiplarini, tegishli funksiyalarni sifatli bajarish uchun zarur xodimlar 
miqdorini, xodimlarning ko‘nikmalarini mustahkamlash va ularni ukasbiy 
jihatdan o‘stirish metodologiyasini belgilashdan iborat. Kadrlarni tanlashga 
boshqaruvning shaxsga nisbatan amalga oshiriladigan kichik funksiyasi 
deb qaraladi. Xodimlarni tanlash jarayoni nomzodlar shaxsi va ishiga baho 
berish mezonlarini tanlashdan boshlanadi. Mezonlar xulq-atvor qoidalarini 
va kasbiy ko‘nikmalarining tafsilotlarini o‘z ichiga oladi. Xodimlarni 
tanlashning navbatdagi bosqichi – nomzodni ekspertbaholash. Ushbu 
bosqich test o‘tkazish, masalalar yechish va mashqlarni bajarishga 
asolanadi. Test o‘tkazilgandan keyin kuzatish bosqichi keladi: nomzod 
suhbatga chaqiriladi. Yuqorida zikr etilgan bosqichlardan o‘tilganidan 
so‘ng oligan natijalar tavsiflanadi va ular nomzodlarni baholash 
mezonlariga solishtirib ko‘riladi. Nomzodlarni tanlash jarayoni qaror qabul 
qilish Bilan yakunlanadi; agar uzul-kesil qaror qabul qilishda ma’lum 
qiyinchiliklar tug‘ilgan bo‘lsa, qo‘shimcha test o‘tkazilishi mumkin.
Kadrlar tanlash muammosini to‘g‘ri hal qilishning ahamiyati ishchi 
kuchining ancha qimmatligi Bilan bog‘liq. Shu sababli birinchi navbatda 
mazkur nomzod firmaga kerak yo kerak emasligini aniqlash lozim. Xato 
ancha qimmatga tushishi mumkin. Kadrlar tanlashga xatoga yo‘l 
qo‘ymaslikda har xil axborot manbalari yordam beradi(1-jadval).
1-jadval