R. O. Ismatov Nammqi, "Menejment" kafedrasidotsenti, iqtisod fanlari

Guruhda o ‘rganish uchun savollar
1. Tarmoqdagi ustuvor kompaniyalarga qanday firmalar kiradi?
2. Tor diversiyalangan kompaniya qanday bo‘ladi?
3. Keng diversiyalangan kompaniya qanday bo‘ladi?
4. K o‘p tarmoqli kompaniya qanday belgilarga ega bo‘ladi?
5. Turdosh diversiyalanish qanday bo‘ladi?
6. Noturdosh diversiyalanish qanday bo‘ladi?
7. Kompaniyaning amaldagi strategiyasini baholash uchun qanday savollar 
qo‘llaniladi?
4-ilova (5.2.1.)
5-ilova (5.2.1.)
“Aqliy hujum” usulidan foydalanish uchun savollar:
1. Raqobat strategiyalarining turlari.
2.Xarajatlar bo‘yicha etakchilik strategiyasi qanday vaziyatda qo‘llaniladi?
3. Tabaqalashtirish strategiyasi qachon qo‘llaniladi?
228

---

6-ilova (5.2.1.)
Mustaqil o‘rganish uchun savollar:
1. 
Xujumkorlik strategiyasining turlari
2. 
Raqiblar xujumini oldini olish uchun nimalar qilinadi?
3. 
Raqobat ustunliginihimoyalash so‘llari.
Guruxlarda echish uchun test savollari:
1-gurux uchun:
1. Strategiyani tanlash tizimida asosiy jarayonlar qanday?
A) maqsadni belgilash, tashqi muxit omillarini taxlil etish, tashkilotni kuchli va 
kuchsiz tomonlarini aniqlash
B) ishlab chiqarish , m e’yoriga etkazish - dovodka , taxlil etish 
S) rivojlanishni chegaralash
D) nazorat qilish
2. Strategiyaning qanday prinsiplari mavjud?
A) doimiy o‘sish nazariyasi
B) xoxish va imkoniyatlar munosabatlari usuli 
S) kichikdan kattaga yumshoq siljish usuli
D) kelajakda bo‘ladigan o ‘zgarishlarni ko‘ra bilish usuli
2-gurux uchun
1. 
Strategik boshqarish tizimi nimani nazarda tutadi?
A) strategik maqsad uchun korporatsiya resurslarini taqsimlash
B) firmaning yuqori boshqaruv tizimiga taxlil natijalarini etkazish 
S) doimiy nazorat o ‘tkazish
D) maqsadlarni amalga oshirish bo‘yicha qabul qilingan echimlarni va ularni 
navbatma navbat bajarilishinitaminlash
2. Stategik boshqarishni yakuniy natijasi nima?
A) tashkilotni tashqi muxit o ‘zgarishlarini sezish darajasini oshirish va ichki 
tizimni tashkiliy tizimini mos xolda o ‘zgartirish
B) strategiyani baxolash
S) qo‘yilgan maqsajlarga erishish
D) tashkilotni boshqaruv tizimiga ta’sir etuvchi noxush xodisalarni bartaraf etish