Qayta tayyorlash va ularning malakasini oshirish

Savol №75

Tarbiyada ta’sir ko‘rsatish metodlarini ko‘rsating

1) taqdirlash,

2) jazolash, uqtirish

3) Taqdirlash va jazolash

4) Taqdirlash va jazolash, ta’kidlash

Savol №76

“Har qanday bola o‘zining individual taraqqiyotida filogenezni ontogenezda takrorlaydi, shu bois bolalarga ibtidoiy instinktlarni og‘riqsiz, yengil kechishi uchun qulay imkoniyatlar yaratib berish zarur”- deb ta’kidlagan olimni belgilang.

1) S.Xoll 2) E.Meterman

3) E.Klapared 4) E.Dyurkgeym

Savol №77

Rahbarlik tushunchasiga ta’rif bering.

1) Omilkorlik bilan ish yurituvchi, mustaqil qaror qabul qiluvchi

2) Yangi g‘oya, tashabbus, ilg‘or texnologiyalarni joriy etuvchi tadbirkor shaxs

3) Har qanday vaziyatga tayyor turuvchi va har bir narsani oldindan ko‘ra oluvchi

4) Barcha javoblar to‘g‘ri

Savol №78

Rahbarning ish metodi texnologiyasini izohlang.

1) Bevosita direktiv ko‘rsatmalarga asoslangan metod

2) Iqtisodiy stimullardan foydalanishga asoslangan metod

3) Ijtimoiy-psixologik metodlar

4) Barcha javoblar to‘g‘ri

Savol №79

Rahbarning boshqaruv madaniyatiga nimalar kiradi?

1) Barcha javoblar to‘g‘ri

2) Ish vaqti va ish kunini oqilona taqsimlash; ish joyini saqlash;

3) Ommaviy tadbirlarni o‘tkazish tartibi; keluvchilarni qabul qilish;

4) Xatlar bilan ishlash; so‘zlashish madaniyati; rahbarning tashkiliy madaniyati.

Savol №80

Xodimlarga baho berishda asos bo‘ladigan mezonlarni aniqlang.

1) Kasbiy, ishchanlik, axloqiy-psixologik va integral mezonlar

2) Ishchanlik va axloqiy-psixologik mezonlar

3) Kasbiy va integral mezonlar

4) Kasbiy mahorati va tajribasi

Savol №81

Axloqiy-psixologik mezonlarni aniqlang.

1) Insonning o‘z-o‘ziga baho berish qobiliyati, halollik, adolat, ruhiy barqarorlik kabi xususiyatlar

2) Noyob, nazokatli, do‘stona kayfiyat jamoadagi muhitni yaratish, o‘zaro ishonchni mustahkamlash

3) Insonning jamiyat tomonidan o‘z shaxsiga ijobiy baho berilishiga, muayyan ijtimoiy mavqega ega bo‘lishga intilishi

4) Shaxsning obro‘-e’tibori, salomatligi, ma’naviy dunyosi, umumiy madaniyati, tafakkuri, nutq madaniyati

Savol №82

Rahbarning o‘z topshiriqlarini so‘zsiz bajarilishiga erishish yo‘llarini toping.

1) Xodimlar bilan kasbiy tilda gaplashish va yaxshi tinglovchi bo‘lish

2) Xodimlarni aqliy imkoniyatlarini hisobga olish

3) Xodimlarni shaxsiy sifatlariga qat’iy e’tibor berish

4) Barcha javoblar to‘g‘ri

Savol №83

Rahbar ish kunini tashkil etishnig afzallik tomonlarini aniqlang.

1) Navbatdagi kunni oldindan oqilona tashkil etish va ish kuni vazifalarini aniq tasavvur etish

2) Muhim va nisbatan kam ahamiyatli ishlarni belgilash

3) Bioritmlardan foydalanish hisobiga vaqtdan yutish, asabiy zo‘riqishni kamaytirish

4) Barcha javoblar to‘g‘ri

Savol №84

Qobiliyatga berilgan ta’rifni aniqlang.

1) Shaxsning muayyan faoliyat turini muvaffaqiyatli bajarishga bo‘lgan layoqat darajasini ifodalaydigan, turmush jarayonida hosil qilingan individual xususiyatlari yig‘indisi

2) Insonning ijtimoiy mavjudot sifatida o‘zligini ifodalashga intilishini aks ettirilishi

3) Insonning jamiyat tomonidan o‘z shaxsiga ijobiy baho berilishiga, muayyan ijtimoiy mavqega ega bo‘lishga intilishini aks ettirilishi

4) Insonning ichki imkoniyatini, o‘z iste’dodini ro‘yobga chiqarishga intilishini aks ettirilishi

Savol №85

Rahbarning boshqaruv ko‘nikmalarini aniqlang

1) Ma’muriy, liderlik, tadbirkorlik, ijtimoiy, maxsus ko‘nikma

2) Ma’muriy, tadbirkorlik ko‘nikma

3) Maxsus, liderlik ko‘nikmasi

4) Ijtimoiy, ma’muriy ko‘nikma

Savol №86

Rahbarning boshqaruv fazalarini aniqlang.

1) Muassasaning maqsad va vazifalari topshiriqlarni xodimlarga tushuntirish

2) Moddiy yo‘nalishdagi muammolarni yechish, nazorat va rag‘batlantirish

3) Ishlash uchun qulay sharoit yaratish, ish natijasini tahlil qilish

4) Yuqoridagilarning barchasi

Savol №87

Muloqot - bu …

1) Muloqot - bu hamkorlikdagi faoliyat ehtiyojlaridan kelib chiqadigan, aloqani rivojlantirishga qaratilgan ko’p qirrali jarayon

2) Muloqot - bu kommunikatsiya

3) Muloqot - bu interaktsiya

4) Muloqot bu- pertsepiya

Savol №88

Psixologik tahsirning asosan qanday vositalari mavjud?

1) Verbal, paralingvistik, noverbal

2) Ixtiyoriy va ixtiyorsiz

3) Samarali va samarasiz

4) Axborot vositalari orqali, inson-inson munosabatida

Savol №89

Shaxslararo tahsirga muloqotning qaysi tomoni yo’naltirilgan?

1) Interaktiv

2) Kommunikativ

3) Hammasi

4) Pertseptiv

Savol №90

Muloqotning shaxslarning bir-birlarini tushunishga qaratilgan tomonini ko’rsating.

1) Pertseptiv

2) Interaktiv

3) Hammasi

4) Kommunikativ

Savol №91

Noverbal muloqot vositalarini ko’rsating.

1) Imo-ishoralar, mimika, intonatsiya, pauzalar, gavda holati, kulgu, ko’z yoshi va boshqalar

2) Tashqi va ichki nutq

3) Imo-ishoralar, mimika, intonatsiya, pauzalar

4) Gavda holati, kulgu, ko’z yoshi va boshqalar

Savol №92

Begona odamlar bilan muloqot va rasmiy muloqot zonalarni ko’rsating.

1) 120-360 sm

2) 360- va undan yuqori

3) 0-45 sm

4) 45-120 sm

Savol №93

Psixologik kontakt o’rnatish uchun odamlar o’rtasida nimalar bo’lishi kerak?

1) O’zaro ishonch va o’zaro hurmat

2) O’zaro hurmat

3) Shaxslarning bir-birlarini tanishi

4) Odamlarning bir-biriga intilishi

Savol №94

Kommunikativ kompetentlilik degada nimani tushunasiz?

1) Suhbatdoshni eshita bilishni

2) Boshqa odam bilan zarur kontaktni o’rnatish va uni ushlab turish qobiliyatini

3) Hammasini

4) Muloqotga kirisha olishni

Savol №95

Shaxslararo muloqotda intim zona qaysi ko’rsatkichlarni tashkil etadi?

1) 15-45 sm 2) 35-45 sm

3) 15-30 sm 4) 20-35 sm

Savol №96

Rahbar va xodim munosabatlarida xizmat yuzasidan bo’ladigan muloqot qaysi zonada o’tgani mag’qul?

1) Ijtimoiy zonada 2) Ommaviy zonada

3) Rahbarlik zonasida 4) Shaxsiy zonada

Savol №97

Pedagogik jamoani boshqarishning maqsadi nima?

1) Ta’lim- tarbiya berish 2) Ta’lim berish;

3) Tarbiya berish; 4) Hammasi to’g’ri.

Savol №98

Jamoani boshqarishning ijtimoiy funktsiyasi nima?

1) Hammasi to’g’ri

2) Faollashtirish, takomillashtirish

3) O’z- o’zini boshqarish

4) Jipslashtirish

Savol №99

Rahbarlik usuli nechta?

1) 3 ta 2) 4 ta 3) 5 ta 4) 2 ta
Savol №100

Rahbarlik usuli bu?

1) Barchasi to’g’ri 2) Liberal

3) Kollegial 4) Avtoritar

Savol №101

Boshqaruv muomala yo’nalishlari nechta?

1) 5 ta 2) 6 ta 3) 2 ta 4) 4 ta

Savol №102

Topshiriq berganda rahbar nimalarga suyanib to’shiriq beradi?

1) Barchasi to’g’ri

2) Intellektual salohiyatini hisobga oladi

3) Ma’lumotiga va mantiqan bayon etishiga qaraydi

4) Umumiy ish faoliyati yuzasidan til topadi

Savol №103

Raxbarning ta’sir ko’rsatish usullari qaysilar?

1) Xodimni shaxs sifatida tan olish

2) Qarshingizdagi kishiga e’tibor qilish

3) Xodimlar ismini aytib murojaat qilish

4) Xodimning ehtiyojini nazarda tutish

Savol №104

Hamkorlik faoliyati nimalarga asoslanadi?

1) Hammasi to’g’ri

2) Ishonch hosil qilish

3) Obro’ - e’tiborga ega qilish

4) O’zaro hurmatni shakllantirish

Savol №105

Rahbarlik faoliyatini belgilovchi omillar nimalar?

1) Hammasi to’g’ri

2) Tavakkalchilik

3) Mas’uliyatni o’z zimmasiga olish va shaxsiy namuna ko’rsata bilish

4) Kishilarga ta’sir o’tkazuvchanlik xususiyati

Savol №106

Rahbardan talab qilinadigan jihatlar:

1) Hammasi tugri

2) Jamoaning ishonchini qozonish

3) Xodimlar faoliyatini to’g’ri idrok etish

4) Obro’- e’tiborga egalik