Qaruv xodimlari mehnatini tashkil etish reja: 7. Boshqaruv mehnatining tavsifi

Rahbar va mutaxasislarning ba’zi lavozimlari bo’yicha mehnat natijalarini baholash mezoni

Lavozimlar	Ko’rsatkichlar - mehnat sifatini baholash mezonlari ro’yxati
Sanoat korxonasi rahbari	Foyda Foydaning o’sishi Kapital aylanishi Bozordagi mahsulot ulushi
Bank boshqaruvchisi	Kreditlar hajmi Kreditlar dinamikasi Rentabellik Yangi mijozlar soni Kredit operatsiyalari sifati
Muntazam rahbarlar (ishlab chiqarish, tsex, uchastka boshliqlari)	Reja topshiriqlarining hajmi va nomenklatura bo’yicha bajarilishi Ishlab chiqarish hajmi dinamikasi Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish Brak mahsulotlar salmog’i va ularning dinamikasi Turib qolishlardan yo’qotishlar Kadrlar qo’nimsizligi koeffitsienti
Xodimlarni boshqarish xizmati rahbari	Mehnat unumdorligi dinamikasi Ishlab chiqarilayotgan mahsulotning normativ mehnat sarfini kamaytirish Texnik asoslangan normalar salmog’i Mahsulot birligiga to’g’ri keladigan ish haqi darajasi va uning dinamikasi Kadrlar qo’nimsizligi koeffitsienti va dinamikasi Vakant joylar soni Ishlovchilarning malakasini oshirish va o’qitishga oid ko’rsatkichlar Ishlab chiqarish xarajatlarining xodimga ketgan qismi (salmog’i va dinamikasi)

Rahbar va mutaxassislar mehnatidan foydalanish va ularning sifatiy tarkibini tahlil qilishdan asosiy maqsad – ular mehnatidan foydalanish samaradorligini oshirish, oliy va o’rta maxsus ma’lumotli mutaxassislar salmog’ini o’zgartirish, rahbar va mutaxassislar malakasini oshirish rejalarini bajarish bo’yicha tadbirlar ishlab chiqishdir.