Qaruv xodimlari mehnatini tashkil etish reja: 7. Boshqaruv mehnatining tavsifi


Boshqaruv xodimiining me’yoriy ko’rsatkichlarini aniqlash va tahlil etish



Download 56,9 Kb.
bet16/17
Sana31.12.2021
Hajmi56,9 Kb.
#241023
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17
Bog'liq
17-mavzu bf4e0ac2d14b41cf4c7bca501c81730e(1)

17.6. Boshqaruv xodimiining me’yoriy ko’rsatkichlarini aniqlash va tahlil etish

Rahbarlar va mutaxassislar mehnatidan foydalanish va sifat tarkibini tahlil qilish ularning haqiqatdagi soni hisob-kitobdagidan farq qilishi, umumiy sondagi oliy va o’rta maxsus ma’lumotli mutaxassislar salmog’ining, kategoriya yoki YaTS razryadlari bo’yicha mutaxassislar soni salmog’ining o’zgarishi sabablarini topish rahbar va mutaxassislar malakasini oshirish rejasi bajarilishini baholash imkonini beradi.

Tahlilning maqsadi – mutaxassislar mehnatidan foydalanish samaradorligini oshirish, ularning kasb-malaka tuzilmasini takomillashtirish bo’yicha tadbirlar ishlab chiqishdir.

Jahon tajribalarida rahbar va mutaxassislar sifat tarkibini baholashning turli xil usullari mavjud: yillik attestatsiya, ish natijalari, qo’yilgan maqsadlarga erishishi bo’yicha baholash.

Mutaxassislarning sifat tarkibini analitik baholashni ma’lum davr uchun oldindan ular oldilariga qo’yilgan maqsadlarga tayangan holda olib borish mumkin.

Bunday baholash bir necha bosqichni o’z ichiga oladi:



  • xodimning bir necha majburiyatlarini aniqlash;

  • har bir majburiyatni aniq iqtisodiy ko’rsatkichlarda aniqlashtirish (foyda, ishlab chiqarish xarajatlari, hajm, vaqt, sifat, mehnat unumdorligi va h.k.);

  • o’lchov birliklarini (foiz, kun, so’m...) va faoliyat natijalarini aks ettiruvchi (vaqtni qisqartirish, brakni kamaytirish, o’tgan davrga nisbatan foizlarda foydani oshirish va h.k.) ko’rsatkichlar tizimini belgilash;

  • har bir ko’rsatkich bo’yicha minimal va maksimal «bajarish standartlarini» o’rnatish;

  • qabul qilingan standartlar bo’yicha maksimal va minimal bajarish natijalarining o’zaro nisbatini (maksimaldan yuqori, uning darajasida, minimum darajasida va minimumdan kam) va baholovchi ballarni chiqarish;

  • barcha ko’rsatkichlar bo’yicha o’rtacha bahoni hisoblash.

Rahbar va mutaxassislar mehnatini tahlil qilish uchun ko’rsatkichlarni tanlashda quyidagi mehnat natijalari:

  • korxonaning butun faoliyati natijalariga to’g’ridan-to’g’ri va hal qiluvchi ta’sir qilishi;

  • xodim ish vaqtining sezilarli qismini egallashi;

  • ular nisbatan kam (4-6) ishlab chiqarish maqsadlariga erishishga olib kelishini hisobga olish kerak.

17.3-jadvalda taxminiy miqdoriy ko’rsatkichlar ro’yxati – rahbar va mutaxassislarning ba’zi lavozimlari bo’yicha mehnat natijalarini baholash mezonlari keltirilgan.
17.3-jadval


Download 56,9 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   17




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish