Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik Toshkent – 2011



Download 2,96 Mb.
bet163/283
Sana06.03.2022
Hajmi2,96 Mb.
#484284
1   ...   159   160   161   162   163   164   165   166   ...   283
Bog'liq
personalni boshqarish 2.pdf

Shaxsiy sifatlar

Kasbiy baholash

Mehnat samaradorligini baholash

Ehtirosi

Malaka darajasi

Ishlab chiqarish va boshqa faoliyat yakunlari: mehnat unumdorligi foyda va hokazolar, jalb etigan mijozlar soni va hokazolar

Hulq – atvori

Maxsus tayyorgarlik darajasi

Intizomliligi

Turdosh masalalarni bilishi

Mas’ulyat hissi

Tijorat zakovati

Mehnatsevarlik

Ishontirish qobilyati

O’zaro munosabatlar o’rnata olish

Rejalashtirish va ishni tashkil etish ko’nikmasi

Moslasha olish qobilyati

Muzokara olib borish layoqati

Farosati

Ishda rejalilik va bir me’yorlilikni ta’minlash

Shaxsiy tabassum

Topqirlik va zukkolik

Do’stona munosabatlarga moyillik

To’g’ri qaror qabul qila olish

Tahliliy qobilyat

O’ziga boysunuvchilar ishini tashkil eta olish

Yetakchilik sifatlari

Lavozimga muvofiqliligi

Stresslarga bardoshlilik

Komandada ishlay olish

O’zga tanqidiy munosabatda bo’lish

Tashkilotchilik qobilyatlari

Aqliy salohiyat

O’qishga moyillik

Murosasizlik

Ish tajribasi (staj)

Tashqi qiyofa

Ishlab chiqarishni bilish

Halollik

Intizomni ushlab tura olish

Salomatlik

Qaror qabul qilishda aniqlik va halollik


Shaxsiy sifatlarni aniqlash juda oson ko’rinsa ham, ko’rsatkichlarning ushbu guruhini tanlash, tavsiflash va hisoblashda jiddiy muammolar yuzaga chiqadi. Bu shaxsiy sifatlar qo’rsatkichlari muayyan darajada cheklanganligi, ularni baholashda sub’ektivizmdan qochishning murakkabligi, shaxsiy sifatlar namoyon bo’lishini bevosita kuzatish imkoniyati yo’qligi bilan bog’liqdir.
Xodim muayyan ishni bajarar ekan, uning mehnat faoliyati, erishgan natijalarini baholash qiyin emas. Ammo bu faoliyat jarayonida uning shaxsiy sifatlari ochiq-ravshan namoyon bo’lmaydi. Shuning uchun shaxsiy sifatlarni baholashga juda ehtiyotkorlik bilan yondashish zarur.
Kompaniya va firmalarda personalni baholashning turli uslublari (reyting, tabaqalash, test sinovlari, xodim to’g’risida menejer fikr-mulohazalaridan iborat bayon uslubi, baholash markazlari va hokazolar) mavjud (10.6- rasm).

Xodimlarni baholash ko’pdan buyon qo’llanilib kelinmoqda jihatdan xodimlarni baholashning tadrijiy rivojlanishi (10.9-jadval) diqqatga sazovordir.
10.9 – jadval
Personalni baholash tizimlari yaratilishi bosqichlari


Download 2,96 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   159   160   161   162   163   164   165   166   ...   283




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish