Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

Inson resurslarini boshqarish vazifalari
— bu, korxona va 
tashkilotlarning muayyan maqsadga erishish yo’lida inson resurslari bilan 
ishlaganda amalga oshiriladigan asosiy yo’nalishlaridir, ya’ni xodimlarni 
tanlash, xodimlarni tayyorlash va rivojlantirish, unga baho berish, 
rag’batlantirishdir.
Introversiya 
— (intro — ichki) shaxsning o’z shaxsiy manfaatlariga, 
ichki olamiga diqqat-e’tibori qayd qilinishi bilan ajralib turadi.
Ish joyida ta’lim berish
— bu, ish joyining o’zida xodimning boy 
tajribaga ega bo’lgan murabbiy tomonidan ishni to’liqo’zlash-tirib olgunga 
qadar o’qitilishi (o’rgatilishi) bilan bog’liq bo’lgan holatdir.
Ish beruvchi
— xodimni ishga olish huquqi bo’lgan yuridik yoki 
jismoniy shaxs.
Ish vaqti
— xodimning ijtimoiy tashkil etilgan mehnatda ishtiroki 
davomiyligi me’yori (O’zbekiston Respublikasida haftasiga 40 soatdan 
ortiq bo’lmasligi kerak).
Ish kuni
— xodimning ishlab chiqarish faoliyatida band bo’ladigan 
vaqti (O’zbekiston Respublikasida 6 kunlik ish haftasida 7 soat, 5 kunlik 
ish haftasida 8 soat).
Ishchi kuchi
— tirikchilik ne’matlari ishlab chiqarishda 
foydalaniladigan insondagi jismoniy va ma’naviy qobiliyatlar majmui.
Ishchilar soni normasi
— davlat va xo’jalik boshqaruvchi 
organlarining aniq maqsadlari, vazifalari va funktsiyalarini, hamda 
korxonaning ishlab chiqarish dasturlarini amalga oshirish uchun ishchilar 
uchun belgilangan son.
Ish o’rni
— muayyan kasbdagi bir xodimning mehnat vazifalarini 
amalga oshirishi uchun moslashtirilgan va ishni bajarish uchun ishlab 
chiqarish vositalari, mehnat qurollari bilan jihozlangan joy.
Ish haqi
— bu, ma’lum vaqt davomida kishilarning yaratgan 
mahsulotlari mikdori ko’rsatilgan xizmatlar va shu kabilarga asosan 
to’lanadigan mehnat haqidir.