Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

Mehnat 
samaradorligini 
baholash
Ehtirosi
Malaka darajasi
Ishlab chiqarish va 
boshqa faoliyat 
yakunlari: mehnat 
unumdorligi foyda va 
hokazolar, jalb etigan 
mijozlar soni va 
hokazolar
Hulq – atvori
Maxsus tayyorgarlik darajasi
Intizomliligi
Turdosh masalalarni bilishi
Mas’ulyat hissi
Tijorat zakovati
Mehnatsevarlik
Ishontirish qobilyati
O’zaro munosabatlar 
o’rnata olish
Rejalashtirish va ishni 
tashkil etish ko’nikmasi
Moslasha olish qobilyati
Muzokara olib borish 
layoqati
Farosati
Ishda rejalilik va bir 
me’yorlilikni ta’minlash
Shaxsiy tabassum
Topqirlik va zukkolik
Do’stona munosabatlarga 
moyillik
To’g’ri qaror qabul qila olish
Tahliliy qobilyat
O’ziga boysunuvchilar ishini 
tashkil eta olish
Yetakchilik sifatlari
Lavozimga muvofiqliligi
Stresslarga bardoshlilik
Komandada ishlay olish
O’zga tanqidiy 
munosabatda bo’lish
Tashkilotchilik qobilyatlari
Aqliy salohiyat
O’qishga moyillik
Murosasizlik 
Ish tajribasi (staj)
Tashqi qiyofa
Ishlab chiqarishni bilish
Halollik
Intizomni ushlab tura olish
Salomatlik
Qaror qabul qilishda aniqlik 
va halollik
Shaxsiy sifatlarni
 
aniqlash juda oson ko’rinsa ham, 
ko’rsatkichlarning ushbu guruhini tanlash, tavsiflash va hisoblashda jiddiy 
muammolar yuzaga chiqadi. Bu shaxsiy sifatlar qo’rsatkichlari muayyan 
darajada cheklanganligi, ularni baholashda sub’ektivizmdan qochishning 
murakkabligi, shaxsiy sifatlar namoyon bo’lishini bevosita kuzatish 
imkoniyati yo’qligi bilan bog’liqdir.
Xodim muayyan ishni bajarar ekan, uning mehnat faoliyati, erishgan 
natijalarini baholash qiyin emas. Ammo bu faoliyat jarayonida uning 
shaxsiy sifatlari ochiq-ravshan namoyon bo’lmaydi. Shuning uchun 
431

---

shaxsiy sifatlarni baholashga juda ehtiyotkorlik bilan yondashish zarur.
Kompaniya va firmalarda