Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

Ball usuli.
U bajarilgan ishni baholashda bajarilgan ish 
ko’rsatkichlarini ham, xodimning amaliy sifatlarini ham oldindan ishlab 
chiqilgan me’yorlar bilan taqqoslashni ko’zda tutadi. SHu maqsadda 
baholash omillari hamda har bir omil darajalari miqdori, shuningdek ularni 
ballar yordamida baholash sinchiklab tanlab olinadi. Baholashda ball 
tizimining grafik shkalasi hamda ko’p bosqichli shkalalar qo’llaniladi. 
Ularda baholar shkalalaridan texnik hisoblash vositalari sifatida 
foydalanish ko’zda tutilgan. Agar grafik shkalalarda darajalar miqdori 
oldindan belgilab qo’yilgan bo’lsa (odatda 4-5 ta: miqdor shkalalarida - 
son, alfavit shkalalarida - harflar, foizlar shkalalarida - foiz, bayon 
shkalalarida - yomon, qoniqarli, normal, yaxshi va a’lo), ko’p darajali 
shkalalarda darajalar soni tabaqalashtirilgan holda bo’ladi va chizmada 
belgilab qo’yilmaydi. 10.2- jadvalda ball orqali baholash miqdor shkalalari 
hamda ishlarni xizmatlar uchun ustamalar to’lash guruhlari bo’yicha 
taqsimlashni hisoblab chiqish keltirilgan.
10.2-jadval
Bajarilgan ishni ball bo’yicha baholashning miqdor shkalasi
A. Darajalarni ballar orqali baholash
Xodim ishini baholash 
ko’rsatkichlari
Darajalar
1
2
3
4
5
6
7
8
Bajarishga taalluqli omillar
Ish miqdori yoki hajmi
3
4
5
6
7
8
9
10
Sifat
3
4
5
6
7
8
9
10
Bilim
3
4
5
6
7
8
9
10
Fikrlash
4
6
8
10
12
14
16
18
Ishonchlilik
4
6
7
9
10
11
12
13
Jami ballar
17
24
30
37
43
50
56
62
Xodimga taalluqli omillar
Fikrni ifoda eta olish qobilyati
3
4
5
6
7
8
9
10
Tashabbuskorlik
3
4
5
6
7
8
9
10
Ishga munosabat
-
-
1
2
3
4
5
6
Ko’nikuvchanlik
-
-
1
2
3
4
5
6
413

---

Rahbariyat fikri
-
-
1
2
3
4
5
6
Jami ballar
6
8
13
18
23
28
33
28