Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

1. Zaxiraga bo’lgan ehtiyojni tahlil etish.
 
Zaxirani 
shakllantirishga kirishishdan avval quyidagilarni aniqlab olish muhimdir:
494
Zaxirani 
shakllantirish, 
rahbar kadrlar 
zaxirasini ko’rib 
chiqish, kelishish 
va tasdiqlash
Rahbar kadrlar 
zaxirasi bilan ish 
olib borish
Ishchi kadrlar 
zaxirasini 
tayyorlash 
ustidan nazorat
Rahbar kadrlar 
zaxirasining 
lavozimiga 
tayinlash uchun 
tayyorlashni 
aniqlash
Ko’zda tutilayotgan zaxira bo’yicha takliflarni himoya qilish
Takliflarni kadrlar bo’limi boshlig’iga taqdim etish
Zaxiraning korxona rahbari tomonidan ko’rib chiqarilishi va tasdiqlashi
Zaxirani har yil qayta ko’rib chiqish
Shaxsiy rejalar ijrosini ta’minlash bo’yicha ishlarni tashkil etish
Zaxiraga kiritilgan nomzodlarni tayyorlash shaxsiy rejalarini ishlab chiqarish 
va tasdiqlash
Zaxiraga kiritilgan nomzodlarni tayyorlash yo’nalishlarini aniqlash
Zaxiraga kiritilgan nomzodlarni tarmoq tizimida o’qitish
Bo’limlarda nazoratni amalga oshirish
Kadrlar tayyorlash bo’limlarida nazoratni amalga oshirish
Korxona rahbarining personal bo’yicha o’rinbosari tomidan nazorat
Kadrlar zaxirasini tayyorlashning borishini muntazam ravishda korxona 
rahbari huzurida ko’rib chiqish
Bo’lim har bir lavozim bo’yicha kadrlar zaxirasining tayyorgarlik darajasini 
aniqlash va kadrlar bo’limiga takliflar kiritish
Taqdim etilgan hujjatlarni korxona rahbarining personal bo’yicha o’rinbosari 
huzurida ko’rib chiqish va ular yuzasidan xulosalar tayyorlash
Taqdim etilgan takliflarni kadrlar bo’limi va kadrlarni tayyorlash bo’limida 
tahlil etish hamda korxona rahbarining personal bo’yicha o’rinbosari huzurida 
ko’rib chiqish uchun tayyorlash
Xulosalarni korxona rahbari tomonidan ko’rib chiqish va lavozimga tayyorlash 
to’g’risida qaror qabul qilish